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商業(yè)的本質(zhì) 版權(quán)信息
- ISBN:9787508658339
- 條形碼:9787508658339 ; 978-7-5086-5833-9
- 裝幀:暫無(wú)
- 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
- 重量:暫無(wú)
- 所屬分類:>>
商業(yè)的本質(zhì) 本書特色
1. “全球**ceo”杰克韋爾奇,繼管理圣經(jīng)《贏》之后潛心10年,封筆之作,致敬工業(yè)時(shí)代,回歸商業(yè)本質(zhì)。 2.杰克韋爾奇專文中文版序言,吳曉波、領(lǐng)英中國(guó)總裁沈博陽(yáng)、搜狗ceo王小川贊賞推薦。香港中文大學(xué)商學(xué)院馬旭飛教授、中國(guó)人民大學(xué)工商管理學(xué)院徐二明教授、德勤中國(guó)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家許思濤先生深刻解讀! 3.面對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩,管理巨匠韋爾奇提供應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)低迷的6大突破口,特別分析了中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及前景,為廣大讀者支招。 2005年全球暢銷書《贏》出版后,經(jīng)歷了劇烈變革的10年,也是互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的10年。這期間,杰克韋爾奇訪問(wèn)了世界各地不同大小、不同行業(yè)的公司,提供商業(yè)領(lǐng)域的教學(xué)和咨詢服務(wù),深度接觸了數(shù)百家企業(yè)。 《商業(yè)的本質(zhì)》是杰克韋爾奇對(duì)過(guò)去十幾年商業(yè)變革的反思和總結(jié)。他指出,科技革命給市場(chǎng)帶來(lái)了巨大變化和諸多雜音,但作為管理者,不能迷失商業(yè)中*核心的東西。在當(dāng)今的新商業(yè)環(huán)境下,要想“贏”,就必須遵從商業(yè)的規(guī)則,回歸商業(yè)的本質(zhì)。 《商業(yè)的本質(zhì)》不談空洞的理論和概念,因?yàn)樵诂F(xiàn)實(shí)中,商業(yè)成功的關(guān)鍵在于妥善解決那些層出不窮、生死攸關(guān)、不可避免的窘境。韋爾奇在《商業(yè)的本質(zhì)》中結(jié)合大量企業(yè)的現(xiàn)實(shí)案例和經(jīng)營(yíng)困境,給出了切實(shí)的解決方案,特別是針對(duì)經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期,提出了企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)的六大突破口,包括:協(xié)同力、領(lǐng)導(dǎo)力、影響業(yè)績(jī)和成本的關(guān)鍵數(shù)據(jù)、快速敏捷的戰(zhàn)略制定流程、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化和領(lǐng)導(dǎo)者的心理素質(zhì)。同時(shí),韋爾奇還在書中專門分析了中國(guó)的經(jīng)濟(jì)狀況,對(duì)中國(guó)企業(yè)的發(fā)展做出了點(diǎn)評(píng)和展望。
商業(yè)的本質(zhì) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們?yōu)楹芜要讀杰克韋爾奇? 工業(yè)時(shí)代走向終結(jié),互聯(lián)網(wǎng)浪潮強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲, 當(dāng)一切都被顛覆,一切都被重新定義, 究竟哪些東西是我們依然需要堅(jiān)持的? 當(dāng)o2o已死,資本寒冬來(lái)臨, 當(dāng)創(chuàng)業(yè)成功依然只是小概率事件, 如何才能在這個(gè)時(shí)代,始終處于“贏”者的地位? 時(shí)代變了,商業(yè)的本質(zhì)始終未變,增長(zhǎng)依然是王道。 如何做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者? 如何帶好90后團(tuán)隊(duì)?如何選拔人才,留住好員工? 如何做產(chǎn)品,如何做營(yíng)銷? 如何做好風(fēng)險(xiǎn)管理,應(yīng)對(duì)危機(jī)? 這些,依然是每一個(gè)管理者亟待解決的問(wèn)題。 杰克韋爾奇,在《商業(yè)的本質(zhì)》中給出了答案! 八十載豐富閱歷,以時(shí)間丈量商業(yè)的本質(zhì)。 傳承工業(yè)經(jīng)濟(jì)文明商業(yè)本質(zhì)思想,啟發(fā)信息經(jīng)濟(jì)文明商業(yè)創(chuàng)新發(fā)軔! 1. 管理巨匠杰克韋爾奇十年磨一劍,**力作。 韋爾奇曾出版享譽(yù)全球的經(jīng)典書籍《杰克韋爾奇自傳》與《贏》。此次,全新的作品《商業(yè)的本質(zhì)》不僅是《贏》的延續(xù),更是升華。 在《商業(yè)的本質(zhì)》中,杰克韋爾奇指出,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,商業(yè)的本質(zhì)始終沒(méi)有改變: 比如領(lǐng)導(dǎo)力,曾經(jīng)等級(jí)分明的領(lǐng)導(dǎo)者從未消失,只不過(guò)如今隱藏在了技術(shù)精英的外殼之下; 比如營(yíng)銷,互聯(lián)互通的網(wǎng)絡(luò)世界,讓營(yíng)銷更接近本質(zhì)的狀態(tài),那就是高度的接觸性; 比如公關(guān)危機(jī),網(wǎng)絡(luò)的傳播只是讓它變得更快、更糟了; 杰克韋爾奇總結(jié)道,盡管科技革命給市場(chǎng)帶來(lái)了諸多雜音,然而你不能迷失商業(yè)中*核心的東西。這一點(diǎn)在1960年是真理,在今天是真理,等到了2060年仍然會(huì)是真理。 2.致敬工業(yè)時(shí)代,回歸商業(yè)本質(zhì)。 2016年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩,回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì),企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)是廣大商界人士共同面臨的難題。杰克韋爾奇總結(jié)八十載的豐富閱歷,提煉工業(yè)時(shí)代管理范式的精華,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的連接特性,厘清商業(yè)中*基本的規(guī)則。 如何重新定義創(chuàng)新? 如何分配有限的資源? 如何改變薪酬體系的僵化? 為何要熱愛數(shù)據(jù)、依賴數(shù)據(jù)? 新創(chuàng)公司需要設(shè)置人力資源管理崗位嗎? 技多不壓身是正確的嗎? 3. 一部互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“贏”家指南。 《商業(yè)的本質(zhì)》通過(guò)揭示商界人士真正在想什么、說(shuō)什么以及擔(dān)憂什么,韋爾奇分析了*真實(shí)的商業(yè)困境,綜合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,提出了**的見解和解決方案。 ●解決日,嵥榈奶魬(zhàn),專注于真正提升業(yè)績(jī)的因素; ●發(fā)現(xiàn)并釋放公司的增長(zhǎng)潛力; ●防止競(jìng)爭(zhēng)失利,并在失利后恢復(fù)元?dú)猓? ●理解和分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的真正含義; ●巧妙應(yīng)對(duì)社交媒體的轟炸; ●培養(yǎng)當(dāng)代商界**的領(lǐng)導(dǎo)模式; ●管理好天才型的員工和擁有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)的員工; ●打造一個(gè)兢兢業(yè)業(yè)的團(tuán)隊(duì),更大限度地發(fā)揮他們的能力; ●徹底革新人力資源管理工作,改變當(dāng)前的游戲規(guī)則; ●擺脫職場(chǎng)上的桎梏,發(fā)現(xiàn)全新的命運(yùn)。
商業(yè)的本質(zhì) 目錄
商業(yè)的本質(zhì) 相關(guān)資料
如果說(shuō)我在寫《贏》這本書時(shí)對(duì)商業(yè)有所了解,那么在撰寫《商業(yè)的本質(zhì)》時(shí)我對(duì)商業(yè)了解得更多了,也更深刻了。因?yàn)樽阅菚r(shí)起,商業(yè)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了很大的變化,我很幸運(yùn)能夠緊跟時(shí)代的變化而沒(méi)有落伍。 ——杰克韋爾奇 杰克韋爾奇的管理思想曾經(jīng)啟迪了一代中國(guó)企業(yè)家,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們終于有機(jī)會(huì)重讀韋爾奇。對(duì)于商業(yè)文明的奠基和信息文明的重建,我們有太多的內(nèi)容需要補(bǔ)課。韋爾奇告誡我們,商業(yè)的本質(zhì)并沒(méi)有因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)和科技而改變,工業(yè)時(shí)代應(yīng)該遵循的基本商業(yè)規(guī)則,在今天仍然應(yīng)該被傳承。 ——著名財(cái)經(jīng)作家 吳曉波 《商業(yè)的本質(zhì)》是對(duì)《贏》的延續(xù)和進(jìn)化。杰克韋爾奇在行云流水之間把管理學(xué)的精髓簡(jiǎn)單而直接地刻畫了出來(lái),他帶給我們更多的是贏的態(tài)度,是通過(guò)抓住商業(yè)中最本質(zhì)的東西走向贏的路徑。 ——領(lǐng)英中國(guó)總裁 沈博陽(yáng) 互聯(lián)網(wǎng)思維和萬(wàn)眾創(chuàng)新席卷中國(guó),從膜拜到迷茫,從浮躁到滾燙——在我們探索的過(guò)程中,《商業(yè)的本質(zhì)》提供了一個(gè)自省的視角,一個(gè)激發(fā)潛能的角度。 ——搜狗首席執(zhí)行官 王小川 如果要用八個(gè)字總結(jié)《商業(yè)的本質(zhì)》的脈絡(luò),我想應(yīng)該是:案例為表,理論為里。本書大道至簡(jiǎn)——也許最淺顯易懂的道理,才是真正推動(dòng)商業(yè)實(shí)踐不斷前進(jìn)的真經(jīng)。 ——人民大學(xué)商學(xué)院 徐二明教授 看過(guò)商業(yè)管理泰斗杰克韋爾奇的新作《商業(yè)的本質(zhì)》,即可明白戰(zhàn)略管理理論不但沒(méi)有被互聯(lián)網(wǎng) 顛覆,而且顯得格外重要。實(shí)際上,企業(yè)生長(zhǎng)仍然需要戰(zhàn)略管理。正如韋爾奇總結(jié)的那樣,科技和互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)步與推廣,使得戰(zhàn)略管理理論能在公司、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人身上更快發(fā)揮效果。 ——香港中文大學(xué)商學(xué)院 馬旭飛教授
商業(yè)的本質(zhì) 作者簡(jiǎn)介
杰克韋爾奇 1960年加入通用電氣公司(GE),1981至2001年擔(dān)任該公司的董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官,是GE歷史上最年輕的董事長(zhǎng)。在任期間,GE公司的市值從130億美元增長(zhǎng)到超過(guò)4000億美元,高居世界第一。2000年韋爾奇被《財(cái)富》雜志評(píng)為“世紀(jì)經(jīng)理人”,他還被譽(yù)為“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美國(guó)當(dāng)代最成功、最偉大的企業(yè)家”。他撰寫的《杰克韋爾奇自傳》與《贏》暢銷全球。2010年,他創(chuàng)辦杰克韋爾奇管理學(xué)院,這一在線MBA項(xiàng)目獲得了廣泛贊譽(yù)。 蘇西韋爾奇 曾就讀于哈佛商學(xué)院,畢業(yè)后供職于貝恩管理咨詢公司,后來(lái)?yè)?dān)任《哈佛商業(yè)評(píng)論》編輯,發(fā)表過(guò)許多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新、變革與組織行為等方面的文章,與杰克韋爾奇合著了《贏的答案》,F(xiàn)任杰克韋爾奇管理學(xué)院顧問(wèn)。
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