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致加西亞的信-打造員工執(zhí)行力的優(yōu)秀讀本-輕松圖解版

致加西亞的信-打造員工執(zhí)行力的優(yōu)秀讀本-輕松圖解版

出版社:人民郵電出版社出版時(shí)間:2016-05-01
開本: 16開 頁數(shù): 160
中 圖 價(jià):¥20.9(7.2折) 定價(jià)  ¥29.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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致加西亞的信-打造員工執(zhí)行力的優(yōu)秀讀本-輕松圖解版 版權(quán)信息

致加西亞的信-打造員工執(zhí)行力的優(yōu)秀讀本-輕松圖解版 本書特色

《致加西亞的信》中體現(xiàn)的正能量和積極向上的人生態(tài)度是毋庸置疑的,很多企業(yè)都希望從中吸取精華,用于打造員工的執(zhí)行力,培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神。但是,之前的出版物多關(guān)注對(duì)原文的解讀和釋義,缺少適合國(guó)內(nèi)企業(yè)落地的具體措施。本書采用圖解形式,對(duì)書中所倡導(dǎo)的理念加以明朗化、系統(tǒng)化,以正反對(duì)比的方式進(jìn)行解讀,重點(diǎn)闡述了羅文身上適合當(dāng)代職場(chǎng)人士借鑒的品質(zhì),幫助企業(yè)提升員工執(zhí)行力,引導(dǎo)員工形成敬業(yè)的精神和積極的工作態(tài)度,進(jìn)而把工作做到位、做徹底。

致加西亞的信-打造員工執(zhí)行力的優(yōu)秀讀本-輕松圖解版 內(nèi)容簡(jiǎn)介

作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),你是否希望你的員工勤奮、忠誠(chéng)和敬業(yè)?作為企業(yè)員工,你是否希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的青睞與信任?在現(xiàn)實(shí)中,對(duì)于企業(yè)的老板和公司管理者們來說,員工的忠誠(chéng)、敬業(yè)、道德風(fēng)險(xiǎn)無時(shí)無刻不在警示著他們。不斷變化的世界雖然給人們帶來了很多美好的憧憬,但同時(shí)卻也帶走了許多有價(jià)值的東西,其中就包括那些經(jīng)濟(jì)發(fā)展所依賴的基本的商業(yè)精神,忠誠(chéng)、勤奮和敬業(yè)等!吨录游鱽喌男牛捍蛟靻T工執(zhí)行力的優(yōu)質(zhì)讀本(輕松圖解版)》是老板們激勵(lì)員工的優(yōu)質(zhì)讀物,書中以羅文中尉的事跡為例,闡述了敬業(yè)、忠誠(chéng)、行動(dòng)、執(zhí)行對(duì)于我們每個(gè)人的切身意義。 

致加西亞的信-打造員工執(zhí)行力的優(yōu)秀讀本-輕松圖解版 目錄

第1 章

告別懶散拖沓,做主動(dòng)進(jìn)取的員工

1.1 懷抱希望,端正態(tài)度 // 2

1.2 保持熱情,正向積極生活 // 4

1.3 樹立目標(biāo)要清晰合理 // 6

1.4 制訂計(jì)劃要按部就班 // 8

1.5 提高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求 // 10

1.6 自定期限,鬧鐘循環(huán) // 12

第2 章

告別敷衍了事,做精益求精的員工

2.1 多做一點(diǎn),注重積累 // 16

2.2 多看一眼,注重觀察 // 18

2.3 多想一下,注重思考 // 20

2.4 多聽一句,注重反饋 // 22

2.5 多說一些,注重溝通 // 24

2.6 多問一些,注重質(zhì)疑 // 26

第3 章

告別輕率浮躁,做穩(wěn)中求勝的員工

3.1 要掌控多變的情緒 // 30

3.2 需抑制沖動(dòng)的火焰 // 32

3.3 能看穿浮華的表象 // 34

3.4 會(huì)驅(qū)散消沉的迷霧 // 36

3.5 應(yīng)遠(yuǎn)離盲目的自信 // 38

3.6 應(yīng)避免直線思維 // 40

第4 章

告別滿腹牢騷,做積極陽光的員工

4.1 少一些橫向的比較 // 44

4.2 少一些無謂的假想 // 46

4.3 少一些負(fù)面情緒 // 48

4.4 少一些主觀認(rèn)知 // 50

4.5 少一些慣性思維 // 52

4.6 少一些人際摩擦 // 54

第5 章

告別淺嘗輒止,做深層挖井的員工

5.1 忠誠(chéng)不單靠時(shí)間累積 // 58

5.2 責(zé)任不單靠業(yè)績(jī)證明 // 60

5.3 執(zhí)行不單靠結(jié)果說話 // 62

5.4 敬業(yè)不單靠口頭承諾 // 64

5.5 習(xí)慣不單靠重復(fù)養(yǎng)成 // 66

5.6 毅力不單靠磨難打造 // 68

3

contents 目 錄

第6 章

告別放任自流,做自制審慎的員工

6.1 節(jié)制無度的花費(fèi) // 72

6.2 遏制情緒的泛濫 // 74

6.3 限制交際的人群 // 76

6.4 控制寶貴的時(shí)間 // 78

6.5 克制膨脹的欲望 // 80

6.6 牽制發(fā)散的思維 // 82

第7 章

告別思想狹隘,做志存高遠(yuǎn)的員工

7.1 擁有高而遠(yuǎn)的眼界 // 86

7.2 擁有專而精的疆界 // 88

7.3 擁有高而上的境界 // 90

7.4 擁有和而淡的心界 // 92

7.5 擁有多而全的交界 // 9
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致加西亞的信-打造員工執(zhí)行力的優(yōu)秀讀本-輕松圖解版 作者簡(jiǎn)介

鄒曉春,內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)學(xué)院工商管理學(xué)院副教授,主講課程為《組織行為學(xué)》和《績(jī)效管理》。曾為企業(yè)組織多次培訓(xùn)工作

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