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移動(dòng)營(yíng)銷新方法論

作者：李斌著
出版社：人民郵電出版社出版時(shí)間：2016-06-01
開本： 32開 頁(yè)數(shù)： 262
本類榜單：管理銷量榜
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移動(dòng)營(yíng)銷新方法論 版權(quán)信息

移動(dòng)營(yíng)銷新方法論 本書特色

《移動(dòng)營(yíng)銷新方法論》系統(tǒng)地講解了企業(yè)在移動(dòng)媒體上應(yīng)該如何布局、定位，并且結(jié)合移動(dòng)營(yíng)銷的潮流講解大數(shù)據(jù)的應(yīng)用、o2o的發(fā)展以及微信營(yíng)銷的實(shí)戰(zhàn)技巧，詳細(xì)介紹了互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)變、盈利模式的選擇、核心產(chǎn)品的選擇、目標(biāo)用戶的選擇、推廣渠道的選擇、成交平臺(tái)的選擇等。本書適合各類企業(yè)營(yíng)銷經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)推廣經(jīng)理、企業(yè)營(yíng)銷總監(jiān)、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)理，以及近期想開展電商業(yè)務(wù)的傳統(tǒng)企業(yè)ceo及高管，還有對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)感興趣的讀者和創(chuàng)業(yè)者閱讀和參考。

移動(dòng)營(yíng)銷新方法論 內(nèi)容簡(jiǎn)介

1.在未來，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)就是互聯(lián)網(wǎng)，所有互聯(lián)網(wǎng)公司都是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司。相對(duì)于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)主要在于：便捷，用戶可以隨時(shí)隨地接入互聯(lián)網(wǎng)；個(gè)性化，通過手機(jī)號(hào)碼或社交賬戶，可以*辨識(shí)用戶，為用戶提供特有的個(gè)性化服務(wù)；地理位置定位，用戶能夠更方便地進(jìn)行場(chǎng)景化交互與消費(fèi)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)并不僅是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的一次迭代式升級(jí)，更是一次顛覆式創(chuàng)新。移動(dòng)營(yíng)銷是2016年的一大熱點(diǎn)，李斌博士通過本書把移動(dòng)營(yíng)銷的新玩法和未來走勢(shì)呈現(xiàn)給讀者。2.企業(yè)管理人員通過學(xué)習(xí)并掌握移動(dòng)營(yíng)銷的方法，可以提高成交轉(zhuǎn)化率，提升銷售成交量；方便感情溝通，維護(hù)客戶；提高工作效率，更好地管理團(tuán)隊(duì)；容易形成口碑，自然而然地開展口碑營(yíng)銷；獲得更多的客戶，未來的客戶都在移動(dòng)端！3.智能移動(dòng)終端具有天然的社交特質(zhì)，在消費(fèi)者產(chǎn)生“想買”的片刻，消費(fèi)者的購(gòu)物行為并沒有強(qiáng)目的性，因此消費(fèi)者的購(gòu)買意愿是偶發(fā)的、購(gòu)買行為是沖動(dòng)性的，而購(gòu)物行為也伴隨著移動(dòng)社交的行為。所以，眾多二線品牌企業(yè)或垂直類目商家部署移動(dòng)電商或借助于第三方移動(dòng)電商平臺(tái)升級(jí)消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)也是大勢(shì)所趨。4.不能將移動(dòng)電商單純地看作是新的營(yíng)銷通路或線上銷售渠道，而是要植入社群運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景，持續(xù)通過線上線下結(jié)合的營(yíng)銷推廣活動(dòng)聚集粉絲再轉(zhuǎn)化為會(huì)員，進(jìn)一步通過數(shù)據(jù)挖掘，建立企業(yè)與消費(fèi)者之間更直接的交互關(guān)系，旨在“同頻”互動(dòng)創(chuàng)造消費(fèi)者需求得以滿足與企業(yè)售賣的商品價(jià)值的“共振”場(chǎng)景。5.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)金礦，而移動(dòng)營(yíng)銷就是打開這座金礦的鑰匙。移動(dòng)營(yíng)銷代表了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代*的商業(yè)水平和大部分的操作方式，以及幾乎全部的商業(yè)主張。掘金移動(dòng)金礦，你準(zhǔn)備好了嗎？ 

移動(dòng)營(yíng)銷新方法論 目錄

part1魔咒：移動(dòng)時(shí)代的新營(yíng)銷嬗變　　/16個(gè)消費(fèi)特點(diǎn)亟須深度營(yíng)銷　　/3移動(dòng)營(yíng)銷的獨(dú)特價(jià)值和體現(xiàn)　　/9移動(dòng)營(yíng)銷的6個(gè)元素是什么　　/134個(gè)層次的設(shè)計(jì)是營(yíng)銷關(guān)鍵　　/18微商發(fā)展的特點(diǎn)和10個(gè)趨勢(shì)　　/27驚現(xiàn)危機(jī)，微商亟須5項(xiàng)措施　　/35part2新生：移動(dòng)端廣告商華麗轉(zhuǎn)身　　/43千億市場(chǎng)面臨廣告增長(zhǎng)鐵律　　/45原生態(tài)創(chuàng)新及10個(gè)應(yīng)用舉例　　/52提高流量變現(xiàn)率的5個(gè)步驟　　/64原生態(tài)的4個(gè)痛點(diǎn)如何突破　　/69分眾傳媒5個(gè)步驟做好整合營(yíng)銷　　/76part3速度：在入口處巧妙設(shè)伏阻擊　　/81入口的4個(gè)維度及發(fā)展特點(diǎn)　　/83賬戶和入口何以成新式法則　　/884個(gè)入口的特征及用戶期待　　/925項(xiàng)措施破解實(shí)體店流量困境　　/98入口混戰(zhàn)，電商驚現(xiàn)7個(gè)趨勢(shì)　　/105part4廝殺：從入口爭(zhēng)奪到場(chǎng)景為王　　/111在接觸的入口以空間換時(shí)間　　/114手機(jī)場(chǎng)景化構(gòu)建的5個(gè)原則　　/118線下場(chǎng)景到流量的5個(gè)步驟　　/123場(chǎng)景化的3個(gè)危機(jī)、4個(gè)創(chuàng)新　　/127app場(chǎng)景化的完美設(shè)計(jì)方法　　/131part5決戰(zhàn)：跨屏?xí)r代的營(yíng)銷打通術(shù)　　/137從多屏到跨屏是質(zhì)的升級(jí)　　/139破解跨屏追蹤的核心難題　　/1435個(gè)步驟打造多屏生態(tài)鏈　　/147智能化破解人屏互動(dòng)瓶頸　　/1533個(gè)案例詮釋跨屏新思路　　/158part6整合：移動(dòng)之巔破解數(shù)字魔咒　　/163大數(shù)據(jù)營(yíng)銷帶來7個(gè)改變　　/165大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的過程和場(chǎng)景　　/170大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的10個(gè)切入點(diǎn)　　/1755個(gè)技巧提高營(yíng)銷的效果　　/180全息化還原人與生活場(chǎng)景　　/184part7擴(kuò)散：社群經(jīng)濟(jì)制造的圈波效應(yīng)　　/1893個(gè)變化開啟電商新時(shí)代　　/192社群經(jīng)濟(jì)的5個(gè)營(yíng)銷法則　　/197提高流量變現(xiàn)的6種方法　　/202三步法引爆品牌社群效應(yīng)　　/20720萬粉絲的社群營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)　　/212part8連接：多模式聚合移動(dòng)o2o落地　　/217移動(dòng)營(yíng)銷o2o落地7個(gè)原則　　/220實(shí)體店成功突圍的4點(diǎn)要求　　/225傳統(tǒng)電商6個(gè)措施實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型　　/230實(shí)體店 電商 微店商 微營(yíng)銷　　/237
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移動(dòng)營(yíng)銷新方法論 作者簡(jiǎn)介

李斌，深圳市前海道怡投資管理有限公司CEO，法國(guó)尼斯大學(xué)金融管理博士，長(zhǎng)江商學(xué)院EMBA曾在多家國(guó)內(nèi)外上市公司擔(dān)任高級(jí)管理人員，擁有28年集團(tuán)化企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理、企業(yè)融資管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，幫助超過60家企業(yè)進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和商業(yè)模式再造；曾任中國(guó)一大民營(yíng)金融集團(tuán)副總裁，在企業(yè)融資實(shí)戰(zhàn)中具有豐富經(jīng)驗(yàn)。李斌博士多次受邀擔(dān)任二十一世極佳商業(yè)模式知名評(píng)委，開發(fā)出知名的“三合企業(yè)全面成長(zhǎng)生態(tài)系統(tǒng)”“企業(yè)靠譜的融投資系統(tǒng)”。

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