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市場(chǎng)是彎的

出版社：東方出版社出版時(shí)間：2009-08-01
開本： 16開
本類榜單：管理銷量榜
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市場(chǎng)是彎的 版權(quán)信息

市場(chǎng)是彎的 內(nèi)容簡(jiǎn)介

通過(guò)開拓新市場(chǎng)，為消費(fèi)者、員工和供應(yīng)商創(chuàng)造利益，并不是一個(gè)全新的商業(yè)理念。盡管一些書中已經(jīng)對(duì)新市場(chǎng)所能夠帶來(lái)的商業(yè)機(jī)會(huì)作了許多介紹，卻沒(méi)有一本書對(duì)如何把這個(gè)商業(yè)理念轉(zhuǎn)變?yōu)槌晒ι虡I(yè)案例的詳細(xì)戰(zhàn)略作出介紹。而本書的目的正在于此。
本書作者在此領(lǐng)域進(jìn)行了長(zhǎng)期的、開拓性的深入研究，對(duì)50家知名企業(yè)（包括ibm、jp摩根大通和夢(mèng)工廠等）作了大量的案例分析，對(duì)五個(gè)關(guān)鍵的成功因素進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)如何建立雙贏的伙伴關(guān)系也作出了詳細(xì)的論述，并結(jié)合實(shí)踐工具、案例研究和詳細(xì)分析，對(duì)如何在新市場(chǎng)中進(jìn)行投資并建立雙贏的伙伴關(guān)系提供了具有可操作性的指導(dǎo)。這些研究可以幫助企業(yè)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并創(chuàng)造商業(yè)活動(dòng)所需的良好環(huán)境。本書主要包括了以下內(nèi)容。
◎解讀對(duì)開發(fā)此領(lǐng)域過(guò)程中的市場(chǎng)管理人員需要了解的各種經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)；
◎說(shuō)明如何通過(guò)與消費(fèi)者、雇員和供應(yīng)商的互動(dòng)來(lái)與新市場(chǎng)中的一些團(tuán)體建立雙贏的伙伴關(guān)系；
◎揭示企業(yè)如何才能在新市場(chǎng)中找到新的銷售增長(zhǎng)點(diǎn)、銷售渠道，以降低生產(chǎn)成本，提升品質(zhì)，并聘用到合格的員工。

市場(chǎng)是彎的 目錄

序言并致謝
導(dǎo)論：找尋機(jī)遇
章 開拓新市場(chǎng)
了解市場(chǎng)背景
釋放新市場(chǎng)的潛力
歸納總結(jié)：案例研究
結(jié)論
第二章 招聘并維持一支合格的勞動(dòng)力隊(duì)伍
了解來(lái)自勞動(dòng)力市場(chǎng)的挑戰(zhàn)
解讀未來(lái)的勞動(dòng)力市場(chǎng)
如何采取有效措施
歸納總結(jié)：案例研究
結(jié)論
第三章 提升供應(yīng)鏈的價(jià)值
經(jīng)濟(jì)全球化環(huán)境下的采購(gòu)活動(dòng)所面臨的挑戰(zhàn)
在供應(yīng)鏈中創(chuàng)造價(jià)值
提升供應(yīng)鏈的價(jià)值
反面案例
提升檢測(cè)水平
歸納總結(jié)：案例研究
結(jié)論
第四章 加速產(chǎn)品和流程的創(chuàng)新
明白日益迫切的創(chuàng)新需求
加速產(chǎn)品和流程創(chuàng)新
測(cè)試過(guò)程
歸納總結(jié)：案例研究
結(jié)論
第五章 建立有效的伙伴關(guān)系
建立和維護(hù)雙贏的伙伴關(guān)系值得公司管理層關(guān)注
成功的伙伴關(guān)系的特點(diǎn)
建立雙贏的伙伴關(guān)系
伙伴關(guān)系的管理
歸納總結(jié)：案例研究
結(jié)論
第六章 為公司和社區(qū)創(chuàng)造價(jià)值
參考文獻(xiàn)
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市場(chǎng)是彎的 作者簡(jiǎn)介

約翰·維：Burns公司的創(chuàng)始人之一、利用商業(yè)戰(zhàn)略來(lái)實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值和社會(huì)目標(biāo)領(lǐng)域的專家。他曾在此領(lǐng)域出版了許多報(bào)告和書籍，包括《與懷疑者的對(duì)話》等，并幫助過(guò)許多企業(yè)建立、管理以及提升企業(yè)－社區(qū)伙伴關(guān)系。本書中的一些案例涉及到他曾幫助過(guò)的一些企業(yè)。

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