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從一到百門店復(fù)制

作者：范祝平著
出版社：中國財富出版社出版時間：2016-09-01
開本： 24cm 頁數(shù)： 183
本類榜單：管理銷量榜
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從一到百門店復(fù)制 版權(quán)信息

從一到百門店復(fù)制 本書特色

本書圍繞“門店復(fù)制”這個中心，從成功需要復(fù)制、店鋪復(fù)制的經(jīng)營準備、復(fù)制統(tǒng)一的店鋪形象、復(fù)制規(guī)范的貨品管理、復(fù)制成功的財務(wù)管理、連鎖店的服務(wù)與管理、成功的人力管理和績效管理等方面作了詳細闡述，幫助讀者逐個擊破連鎖企業(yè)拓展過程中的主要難題，并提供全新的拓展思路與方法。引導(dǎo)經(jīng)營者粉碎拓展障礙，破解拓展迷局，加快門店擴張步伐，讓門店成功復(fù)制，連鎖大旗插遍全國。

從一到百門店復(fù)制 內(nèi)容簡介

本書圍繞“門店復(fù)制”這個中心, 分九個方面作了詳述闡述, 包括成功需要復(fù)制、店鋪復(fù)制的經(jīng)營準備、復(fù)制統(tǒng)一的店鋪形象、復(fù)制規(guī)范的貨品管理、復(fù)制成功的財務(wù)管理、連鎖店的服務(wù)與管理、成功的人力管理和績效管理、復(fù)制成功的管理藝術(shù)。從這九個方面逐個擊破連鎖企業(yè)拓展過程

從一到百門店復(fù)制 目錄

**章大眾創(chuàng)業(yè)：店鋪成功需要復(fù)制1**節(jié)“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的創(chuàng)富機會1
第二節(jié)互聯(lián)網(wǎng)態(tài)勢，連鎖經(jīng)營的魅力3
第三節(jié)從單店成功到復(fù)制6
第二章店鋪復(fù)制：網(wǎng)絡(luò)時代，實體店經(jīng)營發(fā)展思路9
**節(jié)線上開店，線下布點策略9
第二節(jié)線下店鋪選址的原則14
第三節(jié)做好商圈調(diào)查分析16
第四節(jié)復(fù)制線下店鋪選址很重要20
第三章互聯(lián)網(wǎng)時代，線下門店怎么保持客流量23
**節(jié)統(tǒng)一形象：內(nèi)部布局要科學(xué)統(tǒng)一23
第二節(jié)外部設(shè)計：線下店鋪要協(xié)調(diào)一致29
第三節(jié)貨品陳列：線下店鋪要井然有序39
第四章線下連鎖店鋪，復(fù)制規(guī)范的貨品管理制度48
**節(jié)O2O時代，門店經(jīng)營的提升之道48**章大眾創(chuàng)業(yè)：店鋪成功需要復(fù)制1 **節(jié)“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的創(chuàng)富機會1 第二節(jié)互聯(lián)網(wǎng)態(tài)勢，連鎖經(jīng)營的魅力3 第三節(jié)從單店成功到復(fù)制6 第二章店鋪復(fù)制：網(wǎng)絡(luò)時代，實體店經(jīng)營發(fā)展思路9 **節(jié)線上開店，線下布點策略9 第二節(jié)線下店鋪選址的原則14 第三節(jié)做好商圈調(diào)查分析16 第四節(jié)復(fù)制線下店鋪選址很重要20 第三章互聯(lián)網(wǎng)時代，線下門店怎么保持客流量23 **節(jié)統(tǒng)一形象：內(nèi)部布局要科學(xué)統(tǒng)一23 第二節(jié)外部設(shè)計：線下店鋪要協(xié)調(diào)一致29 第三節(jié)貨品陳列：線下店鋪要井然有序39 第四章線下連鎖店鋪，復(fù)制規(guī)范的貨品管理制度48 **節(jié)O2O時代，門店經(jīng)營的提升之道48 第二節(jié)O2O時代，商品計劃要出眾56 第三節(jié)線上線下庫存：管理要有水平64 第四節(jié)貨品盤點：清晰明確方法得當76 第五章連鎖開店：復(fù)制成功的財務(wù)管理制度84 **節(jié)進行投資預(yù)算分析84 第二節(jié)做好內(nèi)部財務(wù)控制90 第三節(jié)有效控制流動資產(chǎn)103 第四節(jié)細抓成本管理126 第六章服務(wù)制勝：復(fù)制店鋪服務(wù)從細節(jié)開始149 **節(jié)O2O時代，線下店鋪售前服務(wù)與準備149 第二節(jié)把握好售中服務(wù)155 第三節(jié)提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)162 第七章線上線下開店，永遠關(guān)注績效165 **節(jié)線上線下交互購物與績效管理165 第二節(jié)線下店鋪，設(shè)計業(yè)績管理體系169 第三節(jié)業(yè)績目標管理及其特性176 第八章線下店鋪管理，做成功的人力資源管理178 **節(jié)線下店鋪復(fù)制選人的依據(jù)178 第二節(jié)線下店鋪管理，做好人員配備179 第三節(jié)給員工做好培訓(xùn)182信息
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從一到百門店復(fù)制 作者簡介

范祝平，中國淘服網(wǎng)執(zhí)行董事兼首席運營官，泉州壹點企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理；國家高級人力資源管理師，集美大學(xué)終端零售管理特約講師；知名培訓(xùn)專家，知名企業(yè)零售管理專家。著有《備戰(zhàn)旺季》《超級店長力》《從一到百門店復(fù)制魔法力》等書。作為專業(yè)培訓(xùn)老師，范祝平老師曾開辦“擁有教導(dǎo)型冠軍零售管理模式”“超級總代理高效運營盈利系統(tǒng)”“企業(yè)高效運營贏利系統(tǒng)”“終端零售VIP管理核能”等專業(yè)培訓(xùn)課程。

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