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音爆聲音的場(chǎng)景影響力

出版社：北京聯(lián)合出版公司出版時(shí)間：2016-09-01
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 256
本類(lèi)榜單：管理銷(xiāo)量榜
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音爆聲音的場(chǎng)景影響力 版權(quán)信息

音爆聲音的場(chǎng)景影響力 本書(shū)特色

恐怖電影里的聲音、國(guó)歌、薯片碎裂的聲音，任何形式的聲音或音樂(lè)都會(huì)影響我們對(duì)生活的感受，以及我們對(duì)每天遇到的信息和產(chǎn)品的感受！兑舯犯嬖V我們，在恰當(dāng)?shù)墓ぞ吆屠斫獾膸椭，任何人都可以屏蔽無(wú)意義的聲音對(duì)我們的影響，并學(xué)會(huì)借助聲音講故事。 《音爆》介紹了企業(yè)、品牌以及個(gè)人如何明智地利用聲音完成任務(wù)，影響他人，甚至贏得競(jìng)爭(zhēng)。這些聲音策略的關(guān)鍵是創(chuàng)建“瞬間好感”—— 讓聲音瞬間捕捉聽(tīng)者的情緒。 《音爆》列舉了大量實(shí)例：迪士尼樂(lè)園如何用聲音營(yíng)造“寂靜”體驗(yàn)；餐廳如何利用聲音售出大量的鐵板燒；福特*限量版引擎發(fā)出的聲音如何讓它的駕駛者感覺(jué)自己像是動(dòng)作片中的英雄人物。本書(shū)給讀者帶來(lái)了一種強(qiáng)大的利用聲音有力傳遞信息的新感受。

音爆聲音的場(chǎng)景影響力 內(nèi)容簡(jiǎn)介

這是一部令人震撼的、揭示了聲音的奧秘的作品。透過(guò)它，人們會(huì)了解如何利用聲音引爆品牌，創(chuàng)造爆品，締造個(gè)人的影響力時(shí)刻。 《音爆》揭示了聲音所具備的一種驚人能力——用我們可能無(wú)法注意的方式，去影響我們的決策、思想和行為。比如，冰淇淋車(chē)的經(jīng)典樂(lè)曲所帶來(lái)的條件反射；再比如，計(jì)算機(jī)啟動(dòng)音那令人踏實(shí)的旋律。這本書(shū)為我們?cè)谒伎悸曇魧?duì)生活方方面面的影響時(shí)，提供了全新的框架和思路。 場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人吳聲、金立集團(tuán)副總裁俞雷、喜馬拉雅FM董事長(zhǎng)余建軍、微信公眾號(hào)“凱叔講故事”創(chuàng)始人凱叔、無(wú)限星空音樂(lè)集團(tuán)CEO唐月明、著名音樂(lè)人Moby、伯克利音樂(lè)學(xué)院電影配樂(lè)主席喬治斯·克林頓、Twitter電視創(chuàng)意總監(jiān)弗雷德·格雷福等聯(lián)袂推薦。《時(shí)代周刊》《出版人周刊》《柯克斯評(píng)論》《圖書(shū)館期刊》《洛杉磯時(shí)報(bào)》高度贊譽(yù)。 湛廬文化出品

音爆聲音的場(chǎng)景影響力 目錄

[目錄](méi) 推薦序一 聲音的連接，你所聽(tīng)到的超級(jí)IP 吳聲 場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人 《場(chǎng)景革命》《超級(jí)IP》作者 推薦序二 聲音標(biāo)識(shí)，企業(yè)的音爆時(shí)刻 俞雷 金立集團(tuán)副總裁 前言 用一種全新的方式聆聽(tīng)世界 對(duì)聲音的反應(yīng)，是人類(lèi)心理的核心所在。這對(duì)于我們的人性以及日常體驗(yàn)來(lái)說(shuō)都是必不可少的。它構(gòu)建了生活的每時(shí)每刻，塑造著我們的情緒、喜好以及個(gè)人、集體的歷史，并能觸發(fā)回憶，引起強(qiáng)烈的情感反應(yīng)，建立情感聯(lián)系。而這一切都是無(wú)形的。 恐怖還是搞笑，聲音說(shuō)了算 釋放聲音的影響力 **部分 場(chǎng)景里的聲音 第1章 耳朵的夜視儀，聽(tīng)到聲音中的風(fēng)景 遠(yuǎn)在聲音激活理性頭腦之前，它就已經(jīng)明顯地體現(xiàn)出了我們的現(xiàn)實(shí)。聲音幫助我們分辨來(lái)者是朋友還是敵人，危險(xiǎn)或是喜悅，開(kāi)心還是絕望。它是我們伸出手，與我們的世界及其他人聯(lián)系時(shí)，*本能也是*強(qiáng)大的方式。 聽(tīng)到的風(fēng)景 聲音里的DNA 消失的聲音 你現(xiàn)在能聽(tīng)到我的聲音嗎 第2章 音爆時(shí)刻，正確時(shí)刻的正確聲音 出現(xiàn)在正確時(shí)刻的正確聲音，能夠講述一個(gè)情節(jié)豐富的故事。即便你并沒(méi)有意識(shí)到，聲音卻會(huì)觸發(fā)記憶和情感，讓你在一瞬間有所感覺(jué)。 聲音超越聲音本身 冰激凌車(chē)的音樂(lè)與耳朵蟲(chóng) 缺失的聲音，不完整的體驗(yàn) 聲音，產(chǎn)品的調(diào)味劑 第3章 聲音里的場(chǎng)景，用耳朵找線(xiàn)索 在各種各樣的互動(dòng)中，我們收集著來(lái)自人或事物的聲音輸入，這些輸入過(guò)程會(huì)遠(yuǎn)早于我們形成對(duì)外表的感覺(jué)。從細(xì)碎的聲音中獲得的信息，會(huì)與它帶給我們的感覺(jué)，以及它讓我們回想起的經(jīng)歷融合在一起。 善用有意義的，放棄無(wú)意義的 當(dāng)聲音與食物相遇 超市里的雷鳴聲 第二部分 釋放聲音的場(chǎng)景影響力 第4章 6大原則，將聲音的場(chǎng)景影響力*大化 聲音品牌化原則將為你打通走向各種聲音可能性的道路。當(dāng)你已經(jīng)了解所有能做的事情，以及在哪里可能出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，你就可以放手去開(kāi)發(fā)屬于你自己的聲音 ——為你的品牌、信息或你自己，打造獨(dú)一無(wú)二的聲音。 原則1，受眾喜歡不等于品牌適用 原則2，你的聲音要講述你的故事 原則3，在背景里要加點(diǎn)合適的聲音 原則4，聲音觸發(fā)器讓耳朵大吃一驚 原則5，創(chuàng)造“寂靜”，用無(wú)聲代替有聲 原則6，向聲音垃圾說(shuō)“不” 避開(kāi)聲音品牌化的6大陷阱 第5章 為品牌寫(xiě)一首頌歌，AT&T的音爆時(shí)刻 聲音能在原本無(wú)聲的時(shí)刻講述故事，并為品牌帶來(lái)自己的努力應(yīng)得的認(rèn)可。它能夠在一定程度上，讓你感覺(jué)到一家身價(jià)數(shù)十億美元的跨國(guó)公司的人文情懷。 從聲音感受品牌 “聽(tīng)起來(lái)很酷”還不夠 聲音不同，情緒就不同 聲音不能讓謊言成真 AT&T的音爆時(shí)刻 第6章 用聲音尋找歸屬感，Univision的音爆時(shí)刻 音樂(lè)通常是表達(dá)同種信仰、思想、精神的工具。無(wú)論是基于民族、文化革命、搖滾樂(lè)隊(duì)或是計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)，與志同道合的人之間的聯(lián)系，都能夠幫助我們定義自己在世界中的身份和歸屬。而當(dāng)這種聯(lián)系以頌歌的形式表達(dá)出來(lái)，令人驚奇的事情便會(huì)發(fā)生。 語(yǔ)言引發(fā)爭(zhēng)議，聲音讓人團(tuán)結(jié) 在世界上生存的力量 Univision的音爆時(shí)刻 第7章 將比賽變成一部大片，超級(jí)碗的音爆時(shí)刻 聲音是*強(qiáng)大的情感引擎。它能夠揭開(kāi)體驗(yàn)的序幕，讓你注意到之后將要看到的或互動(dòng)的東西。它能夠與服飾顏色、環(huán)境裝飾渾然一體。 如果電影沒(méi)有配樂(lè) 用音樂(lè)致敬新一代觀(guān)眾 聲音讓不同場(chǎng)景融為一體 超級(jí)碗的音爆時(shí)刻 第三部分 打造個(gè)人的音爆時(shí)刻 第8章 轉(zhuǎn)換場(chǎng)景，設(shè)計(jì)專(zhuān)屬的聲音體驗(yàn) 一旦你開(kāi)始有意識(shí)地思考聲景，嘗試微調(diào)你對(duì)這些聲音的認(rèn)識(shí)，你就可以讓這些無(wú)意識(shí)的事物變得有意識(shí)。你還可以為自己和他人設(shè)計(jì)專(zhuān)屬的聲音體驗(yàn)。 生活中的音景 辦公室的生產(chǎn)力噪聲 用聲音講述你的故事 用聲音治愈你的傷痛 用聲音提升你的狀態(tài) 結(jié)語(yǔ) 場(chǎng)景的未來(lái)，一個(gè)更動(dòng)聽(tīng)的世界 只要有意愿去研究身邊的各種聲音，商業(yè)、活動(dòng)、事業(yè)和個(gè)人都可以憑借聲音有所作為，因?yàn)榇蠖鄶?shù)技術(shù)已經(jīng)為人所知。一旦他們做到了，就可以創(chuàng)造出一個(gè)更動(dòng)聽(tīng)的未來(lái)。 場(chǎng)景中的聲音與場(chǎng)景中的人 聲音讓生活更簡(jiǎn)單 數(shù)據(jù)聲音化與聲化DNA 專(zhuān)屬聲音的未來(lái) 譯者后記
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音爆聲音的場(chǎng)景影響力 相關(guān)資料

[各方贊譽(yù)] 在貝克曼的敘述里，我們能感受到了為什么聲音是品牌人格的重要組成部分，為什么好的聲音能夠憑借超強(qiáng)的可辨識(shí)度形成獨(dú)特的內(nèi)容力。通過(guò)本書(shū)的深入解讀，你會(huì)理解聲音作為場(chǎng)景的一部分，是如何影響品牌與用戶(hù)的連接，進(jìn)而成為品牌最重要的組成部分的。 ——吳聲 場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人，《場(chǎng)景革命》《超級(jí)IP》作者 《音爆》很系統(tǒng)地闡述了聲音作為一種品牌戰(zhàn)略的重要性：最有效的聲音策略，都以宏大的故事開(kāi)篇，之后，你不斷提煉，直到抓住故事的靈魂。這種靈魂能適應(yīng)時(shí)代的變遷，配合各種各樣的情緒。事實(shí)上，對(duì)品牌而言，聲音標(biāo)志的重要性應(yīng)該提升到和視覺(jué)標(biāo)志一樣的高度。每一位營(yíng)銷(xiāo)人員都應(yīng)該認(rèn)真地閱讀本書(shū)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)與思考如何利用聲音為自己的事業(yè)、生意或者個(gè)人品牌服務(wù)。 ——俞雷 金立集團(tuán)副總裁 這是一部顛覆人們對(duì)聲音的認(rèn)知的作品。貝克曼不僅讓我們感受到了聲音的力量，也讓我們看到了聲音中蘊(yùn)含的無(wú)限機(jī)會(huì)。 ——余建軍 喜馬拉雅FM董事長(zhǎng)、聯(lián)系CEO 沒(méi)有場(chǎng)景的產(chǎn)品不是好產(chǎn)品，沒(méi)有聲音的場(chǎng)景不是好場(chǎng)景。如何為你的產(chǎn)品配上擁有在正確時(shí)刻出現(xiàn)的正確聲音的好場(chǎng)景，《音爆》給出了答案。 ——凱叔 微信公眾號(hào)“凱叔講故事”創(chuàng)始人 很高興讀到《音爆》一書(shū)。從事音樂(lè)產(chǎn)業(yè)10多年，音樂(lè)已經(jīng)成了我們的生活，每天都會(huì)在不同的場(chǎng)景聽(tīng)到不同的聲音與音樂(lè)，但當(dāng)我讀完這本書(shū)，對(duì)聲音又有了更多的認(rèn)識(shí)。音樂(lè)產(chǎn)業(yè)這幾年在很多領(lǐng)域跨界發(fā)展，如電視節(jié)目、商業(yè)廣告、影視音樂(lè)等等，讓很多音樂(lè)產(chǎn)業(yè)工作者看到了更多新奇的創(chuàng)造力，開(kāi)始思考如何釋放聲音場(chǎng)景的影響力或把聲音品牌化等等。這本書(shū)也會(huì)讓更多喜歡音樂(lè)的人感受到更多聲音的魅力，憑借聲音創(chuàng)造無(wú)限可能。推薦給大家這本書(shū)，用一種全新的方式來(lái)聆聽(tīng)這個(gè)世界。 ——唐月明 國(guó)家音樂(lè)產(chǎn)業(yè)基地、無(wú)限星空音樂(lè)集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO 《音爆》將改變你聆聽(tīng)世界的方式。 ——《時(shí)代》雜志 貝克曼講述的故事，包括蘋(píng)果如何漸漸找到了Mac電腦專(zhuān)屬的開(kāi)機(jī)音，這都很有趣。 ——《洛杉磯時(shí)報(bào)》 快速閱覽這本書(shū)，就會(huì)有大批讀者被它吸引，特別是那些對(duì)營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)感興趣的人。 ——《圖書(shū)館期刊》 信息量很大……這本書(shū)的強(qiáng)項(xiàng)在于介紹了一些獨(dú)特的案例： Chili's連鎖餐廳通過(guò)放大菲希塔鐵板燒的嗞嗞聲，激發(fā)了美國(guó)人的饑餓感；迪士尼創(chuàng)造了一片包含鳥(niǎo)鳴林音的“虛假安靜”音景，幫助游客感覺(jué)置身魔法世界……這本書(shū)直接瞄準(zhǔn)了企業(yè)、籌款人和聚會(huì)組織者，而“血拼黨”、捐款人、聚會(huì)？鸵矐(yīng)該讀讀這本書(shū)，學(xué)習(xí)置身其中的音景會(huì)如何影響自己的決策。 ——《出版人周刊》 作者證明了，我們并未意識(shí)到‘隱藏的聲音世界’，會(huì)在多大程度上影響我們的情緒和我們做出的選擇。盡管我們更了解通過(guò)視覺(jué)獲取的信息，貝克曼卻主張聲音才是我們最重要的感覺(jué)，而非視覺(jué)。他通過(guò)分析美國(guó)國(guó)歌和貝多芬的《第五交響曲》如何利用幾個(gè)重復(fù)音符來(lái)引發(fā)強(qiáng)烈的情感加以證明。我們立即意識(shí)到，這些音樂(lè)詞匯或聲音標(biāo)識(shí)，“能夠讓聽(tīng)者有效回憶，或理解一個(gè)豐富的故事。”……這本書(shū)里有很多使用聲音銷(xiāo)售商品的有趣觀(guān)點(diǎn)。 ——《科克斯書(shū)評(píng)》 貝克曼為我們深入剖析了一種極具說(shuō)服力的營(yíng)銷(xiāo)新機(jī)遇。他的研究幫助品牌意識(shí)到聲音的巨大潛力。 ——露絲·加維里亞 Univision 國(guó)際傳播公司營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行副總裁 我花費(fèi)畢生時(shí)間去調(diào)整、創(chuàng)造、收集聲音。不過(guò)貝克曼和格雷的書(shū)卻讓我認(rèn)識(shí)到，實(shí)際上我們?nèi)匀诲e(cuò)過(guò)了很多聲音！兑舯废蛭覀冋故玖巳粘Ｉ钪谐涑獾囊魳(lè)和結(jié)構(gòu)化的刺耳噪音。 ——理查德·梅爾維爾·霍爾（Moby） 著名音樂(lè)人 想要引起別人的情緒反應(yīng)，有什么力量能比口味或氣味更強(qiáng)大、更適合？答案是音樂(lè)。在正確的時(shí)刻放出正確的音樂(lè)，能夠?qū)⒛闼查g拽回童年、產(chǎn)生恐懼、引發(fā)共鳴，或是讓你突然情緒失控，變成多愁善感的淚人。在正確的時(shí)間播放正確的歌曲，能夠改變——并且已經(jīng)改變了這個(gè)世界，直接導(dǎo)致社會(huì)的變化，甚至是革命？梢哉f(shuō)，音樂(lè)定義了我們。喬爾·貝克曼深諳此道。請(qǐng)讓他為你揭曉所有關(guān)于聲音的秘密。 ——安東尼·伯爾頓 暢銷(xiāo)書(shū)《野獸牢籠》作者 拿起這本書(shū)，把它放到耳朵旁，反復(fù)聆聽(tīng)每一頁(yè)。聽(tīng)到了嗎？貝克曼那天馬行空的妙思，仿佛一分鐘就可飛掠一英里。讀《音爆》，就好像第一次用眼睛看見(jiàn)色彩一般絕妙！ ——弗雷德·格雷福 編劇、制作人，Twitter電視創(chuàng)意總監(jiān) 貝克曼和格雷證明了，正確時(shí)間播放正確的音樂(lè)，可以建立起品牌與人之間的聯(lián)系，而錯(cuò)誤、糟糕的配樂(lè)卻會(huì)起到反效果！兑舯废蛭覀兘沂玖艘恍┝钊梭@嘆的新機(jī)遇——當(dāng)我們有的放矢、有策略地去使用聲音，這些機(jī)遇就會(huì)顯現(xiàn)。 ——安德烈·沙利文 Interband首席營(yíng)銷(xiāo)官 貝克曼對(duì)我們?nèi)粘Ｉ钪新曇舻牧α?mdash;—操控人類(lèi)、帶來(lái)靈感等等，進(jìn)行了一次深入思考。這本書(shū)讓我開(kāi)始傾聽(tīng)自己的耳朵！ ——喬治斯·克林頓 電影作曲人，伯克利音樂(lè)學(xué)院電影配樂(lè)主席 我們所有人都易受聲音力量的影響和操控，貝克曼精妙地揭秘了這一神秘的過(guò)程。作為一名電視制作人，這本書(shū)讓我對(duì)聲音有了全新的理解，對(duì)音效、配樂(lè)的選擇和使用也將會(huì)因它變得更高效。 ——戈登·埃利奧特 ABC真人秀廚房真人秀節(jié)目《咀嚼》執(zhí)行制作人

音爆聲音的場(chǎng)景影響力 作者簡(jiǎn)介

喬爾·貝克曼人造音樂(lè)公司（Man Made Music）創(chuàng)始人，該公司致力于為企業(yè)及其品牌提供基于聲音和音樂(lè)的解決方案！犊旃尽穼⒇惪寺u(yù)為“*商業(yè)創(chuàng)意的100人之一”，將他的公司譽(yù)為“音樂(lè)領(lǐng)域*創(chuàng)造力的公司之一”。 著名作曲家與制作人，八次獲得美國(guó)作曲家、作家與出版商協(xié)會(huì)頒發(fā)的“*主題表現(xiàn)獎(jiǎng)”（Most Performed Themes）。曾為50多個(gè)知名電視節(jié)目創(chuàng)作編曲。 與多家全球巨頭合作開(kāi)發(fā)聲音品牌項(xiàng)目，包括迪士尼公司、美國(guó)電話(huà)電報(bào)公司、美國(guó)西南航空公司等；還與約翰·傳奇（John Legend）、威廉·詹姆斯·小亞當(dāng)斯（will.i.am）、OK Go樂(lè)隊(duì)、摩根·弗里曼（Morgan Freeman）等進(jìn)行過(guò)合作。 泰勒·格雷 《快公司》的編輯部主任，《紐約時(shí)報(bào)》《SPIN》 《時(shí)尚先生》撰稿人。

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