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匠人哲學(xué)-日本四大商圣的商道法則

匠人哲學(xué)-日本四大商圣的商道法則

作者：江偉著
出版社：中國華僑出版社出版時間：2017-01-01
開本： 32開 頁數(shù)： 307
本類榜單：成功/勵志銷量榜
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匠人哲學(xué)-日本四大商圣的商道法則 版權(quán)信息

匠人哲學(xué)-日本四大商圣的商道法則 本書特色

作為匠人*典型的氣質(zhì)，是對自己的手藝擁有一種近似于自負的自尊心。這份自負與自尊，令匠人對于自己的手藝要求苛刻，并為此不厭其煩、不惜代價，但求做到精益求精，完美無暇？梢哉f，“匠人精神”不僅是社會走向繁榮的重要支撐，也是一份厚重的歷史沉淀。 本書選取*能代表日本工業(yè)精神的四大“經(jīng)營之圣”：稻盛和夫、松下幸之助、盛田昭夫、本田宗一郎，提煉和闡述他們各自*為成功的經(jīng)營法則，為當(dāng)下的經(jīng)營者和職場人，傳達一種精益求精、創(chuàng)新突破的匠心精神和職業(yè)信仰。

匠人哲學(xué)-日本四大商圣的商道法則 內(nèi)容簡介

以匠人之心，做美好之事。 活得*簡單的人，才干得了*漂亮的事！ 本書集合日本四大商圣稻盛和夫、松下幸之助、盛田昭夫、本田宗一郎的商道經(jīng)營法則，是先進制造業(yè)*為尊崇的商業(yè)哲學(xué)，向當(dāng)下的經(jīng)營者和職場人傳達一種精益求精、創(chuàng)新突破的匠心精神和職業(yè)信仰。

匠人哲學(xué)-日本四大商圣的商道法則 目錄

**篇 稻盛和夫的商道法則 敬天愛人是經(jīng)營的原點 ——匠人的理念 1.明確創(chuàng)辦事業(yè)的目的及意義// 003 2.企業(yè)創(chuàng)立之初就需要完善的管理體系// 006 3.經(jīng)營企業(yè)就是在經(jīng)營哲學(xué)// 008 4.敬天愛人是經(jīng)營的原點// 010 5.經(jīng)營是實踐的活動，本質(zhì)是行// 013 阿米巴模式的成功運作 ——匠人的發(fā)展哲學(xué) 1.人人都是經(jīng)營者// 015 2.阿米巴是一個完整的管理系統(tǒng)// 017 3.單位時間核算制度——經(jīng)營指標// 019 4.日核算制度——確保經(jīng)營透明化// 021 5.如何對阿米巴之間的售價作出決定// 023 6.用具體的數(shù)字表示所設(shè)立的目標// 027 7.管理者首先要保持熱情// 029 通過控制成本擴大利潤 ——匠人的經(jīng)營哲學(xué) 1.夜間面條店的經(jīng)營理念// 031 2.銷售額*大、經(jīng)費額*小的經(jīng)營原則// 033 3.蕭條期是縮減成本的好時機// 035 4.從細節(jié)處削減一切不必要的成本// 037 5.如何進行科學(xué)的成本管理// 039 6.定價就是經(jīng)營// 041 長遠發(fā)展有賴于創(chuàng)新 ——匠人的產(chǎn)品哲學(xué) 1.注重獨創(chuàng)性產(chǎn)品的開發(fā)// 043 2.不要局限于現(xiàn)有的能力// 045 3.大膽突破常規(guī)的限制// 046 4.生產(chǎn)一項產(chǎn)品，只付出99%的努力是不夠的// 048 經(jīng)營者與員工建立伙伴關(guān)系 ——匠人的管理哲學(xué) 1.經(jīng)營者的責(zé)任不單單是領(lǐng)導(dǎo)，還有保護// 050 2.失敗也可以獲得獎勵，不只獎勵成功// 052 3.成為公司內(nèi)部矛盾的協(xié)調(diào)者// 053 4.打破部門界限，全員參與營銷// 055 5.經(jīng)營者的意志要傳遞給每一位員工// 057 6.“斗魂”至關(guān)重要// 059 7.在企業(yè)內(nèi)部貫徹正道// 062 付出不亞于任何人的努力 ——匠人的心性哲學(xué) 1.保持強烈而持久的愿望// 064 2.付出不亞于任何人的努力// 066 3.方法永遠在現(xiàn)場// 067 4.不因眼前的困難而喪失勇氣// 070 5.不能忘記謙虛和謹慎// 071 6.雙贏才是贏——利他之心// 072 第二篇　盛田昭夫的商道法則 以新制勝創(chuàng)市場 ——匠人的理念 1.“新”就是企業(yè)的競爭力// 077 2.停留在想象階段的創(chuàng)意，是一文不值的// 080 3.為新技術(shù)打好前期市場是非常必要的// 081 4.樹立正確目標，調(diào)動員工的創(chuàng)造力// 084 企業(yè)的著眼點決定其高度 ——匠人的發(fā)展哲學(xué) 1.實現(xiàn)長遠目標，不能只依靠個人力量// 088 2.掌握制定技術(shù)規(guī)格的權(quán)力，才是市場贏家// 091 3.什么促成企業(yè)競爭力// 092 4.從宏觀經(jīng)濟角度切入// 099 盛田昭夫式經(jīng)營 ——匠人的經(jīng)營哲學(xué) 1.別人可以，我們同樣可以做到// 101 2.企業(yè)困境的答案就在問題中// 103 3.“活”錢讓資本增值// 105 4.只有研究，還不足以保持公司的繁榮// 108 5.必須確保對研究、開發(fā)和服務(wù)的投入// 110 價值由消費者需求決定 ——匠人的產(chǎn)品哲學(xué) 1.沒有質(zhì)量和信譽的企業(yè)注定無法成功// 112 2.領(lǐng)導(dǎo)消費者的口味，而不是落在消費者之后// 114 3.為什么好東西不一定好賣// 118 4.高質(zhì)量來源于自上而下地追求卓越// 121 以人為本 ——匠人的管理哲學(xué) 1.轉(zhuǎn)變沉悶的會議風(fēng)格// 126 2.不要向員工表示你是一個藝術(shù)家// 130 3.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格決定企業(yè)精神// 133 4.企業(yè)必須對員工負責(zé)// 136 5.改善工作環(huán)境，車間比家還舒服// 138 6.領(lǐng)導(dǎo)者與員工之間實現(xiàn)意見透明化// 140 始終對他人保持善意 ——匠人的心性哲學(xué) 1.一山能容二虎，信任合作的伙伴// 142 2.工作上親力親為的領(lǐng)導(dǎo)者// 145 3.授權(quán)是領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)范// 147 4.不拘泥于常規(guī)，敢于突破// 149 5.先去做“助人者”// 151 第三篇　本田宗一郎的商道法則 讓年輕人優(yōu)先 ——匠人的理念 1.領(lǐng)導(dǎo)者要充分授權(quán)// 157 2.相信下屬可以做到*好// 160 3.為下一個時代的到來做好一切準備// 161 4.對培養(yǎng)年輕員工有無限熱忱// 164 常規(guī)化不適合本田 ——匠人的發(fā)展哲學(xué) 1.崇尚“不求人”的哲學(xué)// 166 2.由特立獨行到“洪水”經(jīng)營哲學(xué)// 168 3.謀求與供應(yīng)商雙贏// 170 4.與零部件生產(chǎn)商的BP合作模式// 172 5.不跟著別人的老路走// 175 6.與藤澤合作——組合經(jīng)營的勝利// 178 讓干的人喜歡，賣的人喜歡，用的人喜歡 ——匠人的經(jīng)營哲學(xué) 1.“三喜歡”原則// 181 2.讓顧客滿意才是王道// 183 3.如何避免庫存積壓問題// 187 4.如何利用創(chuàng)意營銷開拓市場// 189 5.戰(zhàn)略是什么——不斷嘗試并修正// 191 6.銷售方法不能一成不變// 193 7.賣車只是服務(wù)的開始// 196 8.明確企業(yè)的可為與不可為// 198 向顧客提供世界水平的產(chǎn)品 ——匠人的產(chǎn)品哲學(xué) 1.采用“生來即小”的策略// 201 2.創(chuàng)新、創(chuàng)新、再創(chuàng)新// 203 3.競爭從來都是走在*前面的人的游戲// 209 尊重個人精神 ——匠人的管理哲學(xué) 1.本田對人才培養(yǎng)的4點看法// 211 2.對充滿好奇心的員工偏愛有加// 213 3.創(chuàng)造協(xié)調(diào)的工作程序// 216 4.不存在所謂的“高管”待遇// 218 5.提案制度——展示員工的才能// 219 6.鯰魚效應(yīng)——每年外聘新人才// 222 7.一人一事，自由競爭// 224 8.先為自己而工作// 226 9.研發(fā)部分要采用“資格制”// 228 探索沒有止境 ——匠人的心性哲學(xué) 1.“不安分”沒什么不好// 231 2.“我只喜歡做我喜歡做的事”// 233 3.向“不可能”挑戰(zhàn)// 234 4.想做就不顧一切地做// 235 5.認準了的事就想方設(shè)法做到*好// 238 第四篇　松下幸之助的商道 企業(yè)即人 ——匠人的理念 1.企業(yè)是“人”的事業(yè)// 245 2.善于創(chuàng)造企業(yè)所用之人才// 250 3.產(chǎn)品考慮社會利益、消費者利益// 255 松下精神 ——匠人的發(fā)展哲學(xué) 1.關(guān)于“走出國門”的慎重思考// 258 2.不陷入盲從性的模仿// 261 3.在潛移默化中滲透“松下精神”// 262 經(jīng)營是*高層次的綜合藝術(shù) ——匠人的經(jīng)營哲學(xué) 1.經(jīng)營是一門綜合藝術(shù)// 265 2.經(jīng)營者需要世界性的眼光// 267 把大眾需要的東西，變得像自來水一樣便宜 ——匠人的產(chǎn)品哲學(xué) 1.自來水哲學(xué)——由水衍生的經(jīng)營理念// 269 2.讓產(chǎn)品說服顧客// 270 造物之前先造就人才 ——匠人的管理哲學(xué) 1.松下幸之助的人才觀// 273 2.員工有不同類型，如何做到人盡其才// 280 3.設(shè)立員工職訓(xùn)所// 285 4.建立“政經(jīng)塾”// 286 推崇率直的心 ——匠人的心性哲學(xué) 1.經(jīng)營者必須有所信仰// 290 2.懷有悲天憫人的情懷// 292 3.不偏聽偏信，不搞折中和放棄// 296 4.盡人事而聽天命// 297 5.擁有率直的心性// 298
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匠人哲學(xué)-日本四大商圣的商道法則 作者簡介

江偉，學(xué)習(xí)工商管理，職場打拼數(shù)載，后出國工作，接觸了發(fā)達國家如德國、日本的制造業(yè)，感受了他們獨特的匠人精神，F(xiàn)從事企業(yè)和組織員工素質(zhì)培養(yǎng)工作，致力于探索百年企業(yè)長盛不衰的秘訣。

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