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簡化

出版社：中信出版社出版時間：2017-02-01
開本： 32開 頁數(shù)： 326
本類榜單：管理銷量榜
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簡化 版權(quán)信息

簡化 本書特色

* 95%的人不會用到錄像機(jī)上90%的功能——因為它們太復(fù)雜了
* 汽車制造商過去要用60個不同的部件才能組裝一個汽車頂窗
* 在有的國家，小企業(yè)主為了經(jīng)商，要應(yīng)對16000多種法律
* 如果你有11 件衣服，每天早上你穿衣服的選擇多達(dá)39 916 800 種
如果你不滿意事物當(dāng)前如此復(fù)雜的狀態(tài)，使它們影響到你的工作與生活，就會愿意主動做出改變，花更多的時間進(jìn)行思考，如何設(shè)法讓事情變得簡單。

愈發(fā)復(fù)雜的現(xiàn)代生活，令我們做事時常常效率低下、挫敗感叢生。繁復(fù)的工作法則、冗雜的辦事程序、成千上萬的規(guī)則約束，無時無刻不在耗費(fèi)著我們的精力，甚至使我們的工作與生活一團(tuán)混亂。 * 95%的人不會用到錄像機(jī)上90%的功能——因為它們太復(fù)雜了 * 汽車制造商過去要用60個不同的部件才能組裝一個汽車頂窗 * 在有的國家，小企業(yè)主為了經(jīng)商，要應(yīng)對16000多種法律 * 如果你有11 件衣服，每天早上你穿衣服的選擇多達(dá)39 916 800 種 如果你不滿意事物當(dāng)前如此復(fù)雜的狀態(tài)，使它們影響到你的工作與生活，就會愿意主動做出改變，花更多的時間進(jìn)行思考，如何設(shè)法讓事情變得簡單。 愈發(fā)復(fù)雜的現(xiàn)代生活，令我們做事時常常效率低下、挫敗感叢生。繁復(fù)的工作法則、冗雜的辦事程序、成千上萬的規(guī)則約束，無時無刻不在耗費(fèi)著我們的精力，甚至使我們的工作與生活一團(tuán)混亂。 在《簡化》一書中，創(chuàng)新思維大師愛德華·德博諾，將為我們提供“簡單”的解決之道。他將教會我們，如何將“簡化”的思維法則，成功地融入日常工作與生活之中——為何我們需要“簡化”工作、企業(yè)管理者該如何完美使用簡化法則、簡化面臨的種種挑戰(zhàn)，以及如何在生活中引入完整的簡化原則。同時，通過對“簡化思想”的10項詳細(xì)規(guī)則的全面解讀，作者鼓勵我們創(chuàng)造性地將工作中遇到的難題，通過簡化的思維，分解成可辨認(rèn)和可管理的部分，逐個進(jìn)行處理，從而使我們能夠更好地完成工作、管理團(tuán)隊和企業(yè)，并幫助人們節(jié)省更多的時間，減輕更多的壓力，從容享受簡單生活之美。 《簡化》是愛德華•德博諾博士長銷經(jīng)典作品之一，《六頂思考帽》姊妹篇。“六頂思考帽”“水平思考法”“簡化”，作為德博諾經(jīng)典企業(yè)管理、思維培訓(xùn)課程，50年內(nèi)已傳遞至全球54個國家，使數(shù)百家世界500強(qiáng)企業(yè)及數(shù)千萬員工受益。

簡化 內(nèi)容簡介

★《簡化》包含了能解決你生命中80%復(fù)雜難題的10項通用“減法”原則；“簡化”課程源于1967年，是500強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn) ★現(xiàn)象級思維大師，愛德華•德博諾，繼《六頂思考帽》后又一經(jīng)典力作 ★六頂思考帽、簡化、水平思考法，作為德博諾*為經(jīng)典的企業(yè)管理、思維培訓(xùn)課程，在50年內(nèi)，已傳遞至全球54個國家，使數(shù)百家世界500強(qiáng)企業(yè)及數(shù)千萬員工受益 ★《簡化》作為領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新的教練，已經(jīng)成為一項重要的商業(yè)價值，幫助你在工作中迅速提高投資回報率、增進(jìn)員工和客戶滿意度、加快創(chuàng)新速度

簡化 目錄

第 1章 001 簡化有何用處？簡化有何價值？ 我們?yōu)楹涡枰喕? 為什么說簡化是更好的選擇？ 第 2章 033 簡化的挑戰(zhàn)尋找簡化原則為簡化而努力渴望簡化為簡化而投資 第 3章 053 為何有人喜歡復(fù)雜為何有人痛恨簡單 為何有人因為簡單而忐忑不安過于簡單過度簡化 為何必須精通主題，才能實(shí)現(xiàn)簡化原則 第 4章 069 簡化、精簡和化繁為簡一個新的建議 第 5章 077 如何讓事情變得更簡單如何簡化如何“簡” 方式、技巧和方法概述 第 6章 087 樹的比喻對事物的一種看法 第 7章 097 三種“簡”法： ——回顧歷史 ——剝除 ——傾聽建議 第 8章 123 另外三種實(shí)現(xiàn)簡化的方法： ——組合 ——提取概念 ——主干與例外 第 9章 151 更多方法： ——重組 ——重新開始 ——分成模塊和較小單位 第 10章 179 進(jìn)階做法： ——激發(fā)性切除 ——許愿 ——轉(zhuǎn)移能量 第 11章 199 *后兩種方法：階梯方法韻味方法 第 12章 215 簡化的危險 第 13章 233 關(guān)于日常簡化原則的簡單備注 第 14章 259 簡單的生活 第 15章 271 踐行簡化的 10 項規(guī)則 附 錄 281 愛德華·德博諾全國簡化比賽（以及各地的地方比賽）
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簡化 作者簡介

愛德華·德博諾博士（Dr.Edward de Bono），英籍馬耳他人，哲學(xué)、醫(yī)學(xué)、心理學(xué)博士，劍橋大學(xué)思維基金會主席。
　　他被譽(yù)為20世紀(jì)人類思維方式革命性變革的締造者，歐洲創(chuàng)新協(xié)會將他列為歷史上對人類貢獻(xiàn)大的250人之一，德·博諾這個名字已經(jīng)成為創(chuàng)造力和新思維的象征。他發(fā)明的“水平思考”(Lateralthinking)一詞被收入專業(yè)的《牛津英語大詞典》。
德博諾博士已出版的著作有62種，其代表作《水平思考法》和《六頂思考帽》被譯成37種語言，行銷54個國家。他的“水平思考法”、“六頂思考帽”已經(jīng)成為一種全新的“激發(fā)組織成員智力潛能的思維管理工具”。在全世界50多個國家的政界、企業(yè)界和教育界得到了廣泛的推廣和肯定。



愛德華·德博諾博士（Dr.Edward de Bono），英籍馬耳他人，哲學(xué)、醫(yī)學(xué)、心理學(xué)博士，劍橋大學(xué)思維基金會主席。他被譽(yù)為20世紀(jì)人類思維方式革命性變革的締造者，歐洲創(chuàng)新協(xié)會將他列為歷史上對人類貢獻(xiàn)大的250人之一，德·博諾這個名字已經(jīng)成為創(chuàng)造力和新思維的象征。他發(fā)明的“水平思考”(Lateralthinking)一詞被收入專業(yè)的《牛津英語大詞典》。 德博諾博士已出版的著作有62種，其代表作《水平思考法》和《六頂思考帽》被譯成37種語言，行銷54個國家。他的“水平思考法”、“六頂思考帽”已經(jīng)成為一種全新的“激發(fā)組織成員智力潛能的思維管理工具”。在全世界50多個國家的政界、企業(yè)界和教育界得到了廣泛的推廣和肯定。

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