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贏-尊享版

出版社：中信出版社出版時間：2017-07-01
開本： 32開 頁數(shù)： 392
本類榜單：管理銷量榜
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贏-尊享版 版權(quán)信息

贏-尊享版 本書特色

贏，是所有人都在追求的目標(biāo)——在商業(yè)競爭中贏得機會，在管理中贏得信任，在工作中贏得尊重，在人生歷程中贏得價值感。 為了分享贏的智慧，管理巨匠杰克•韋爾奇在《贏》中不惜筆墨地總結(jié)了自己的管理心得，從企業(yè)中泛濫而空洞的“使命”到每家公司都會面臨的危機管理，再到預(yù)算管理、員工招聘、求職、工作與生活的平衡等諸多日常問題，韋爾奇逐一提出了自己獨特的解決方案，并與廣大讀者分享了他作為成功管理者的思維方式，幫助你更從容地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。

贏-尊享版 內(nèi)容簡介

在今天讀到《贏》之前，我們也許會問：當(dāng)工業(yè)時代走向終結(jié)，互聯(lián)網(wǎng)浪潮強勢來襲，我們?yōu)楹芜要讀杰克•韋爾奇？當(dāng)一切都被顛覆，一切都被重新定義，究竟哪些東西是我們依然需要堅持的？如何才能在這個時代，始終處于“贏”者的地位？
而這位管理巨匠一針見血地指出：“盡管科技革命給市場帶來了諸多雜音，然而你不能迷失商業(yè)中*核心的東西。這一點在1960年是真理，在今天是真理，等到2060年仍然會是真理。”
是的，在當(dāng)今的新商業(yè)環(huán)境下，要想“贏”，就必須遵從商業(yè)的規(guī)則，回歸商業(yè)的本質(zhì)。增長依然是王道，如何選拔人才、做好營銷、應(yīng)對危機也依然是管理者們關(guān)心的問題。如今將杰克•韋爾奇的經(jīng)典圖書重裝再版，不僅是因為這些書依然能夠為今天的管理實踐提供參考和借鑒，也是希望通過這位商業(yè)領(lǐng)軍人物的經(jīng)歷，及其在所處時代中發(fā)揮的影響與推動作用，為中國的企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者提供更多關(guān)于市場變革、經(jīng)濟大背景與企業(yè)成長等層面的啟發(fā)。

在《贏》中，杰克•韋爾奇結(jié)合親身管理實踐及大量鮮活的案例，將其在工作與生活中“贏”的智慧傾囊相授，內(nèi)容涉及商務(wù)活動的諸多層面，包括商業(yè)的要旨、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理智慧、普通員工的求職與晉升之道，以及如何實現(xiàn)工作與生活的平衡。
◎切實的使命感——公司使命既要給大家一個清晰的方向，以贏得商業(yè)利益為導(dǎo)向，也要讓人們充滿壯志雄心，感覺到自己是偉大事業(yè)中的一部分；
◎公司如何才能贏？——要搞清楚自己的優(yōu)勢和劣勢，明白自己能夠在哪種競爭中贏得游戲；
◎培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力——在你成為領(lǐng)導(dǎo)者以前，成功只同自己的成長有關(guān)，在你成為領(lǐng)導(dǎo)者以后，成功都同別人的成長有關(guān)；
◎合適的工作——選擇自己喜歡做的事情，確信與自己喜歡的人一起工作，然后全心全意地投入其中；
◎獲得晉升——交出超出別人期望的業(yè)績，拓展自己的工作范圍，不要勞駕老板動用政治資本來保護你；
◎?qū)ふ移胶?mdash;—在工作之外，弄清楚你想從生活中得到什么，在工作中，明白自己的老板需要什么；
◎在《贏》中你還能看到：由*好的選手組成的隊伍能贏，因此你要發(fā)現(xiàn)和留住*好的選手；不要思慮過頭，以致延誤行動；不管你處在什么業(yè)務(wù)部門，都要不斷與別人分享自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗；保持積極向上的態(tài)度，并要感染他人；永遠不要把自己當(dāng)作受害者；還有很重要的一點，那就是保持快樂。
在今天讀到《贏》之前，我們也許會問：當(dāng)工業(yè)時代走向終結(jié)，互聯(lián)網(wǎng)浪潮強勢來襲，我們?yōu)楹芜要讀杰克•韋爾奇？當(dāng)一切都被顛覆，一切都被重新定義，究竟哪些東西是我們依然需要堅持的？如何才能在這個時代，始終處于“贏”者的地位？ 而這位管理巨匠一針見血地指出：“盡管科技革命給市場帶來了諸多雜音，然而你不能迷失商業(yè)中*核心的東西。這一點在1960年是真理，在今天是真理，等到2060年仍然會是真理。” 是的，在當(dāng)今的新商業(yè)環(huán)境下，要想“贏”，就必須遵從商業(yè)的規(guī)則，回歸商業(yè)的本質(zhì)。增長依然是王道，如何選拔人才、做好營銷、應(yīng)對危機也依然是管理者們關(guān)心的問題。如今將杰克•韋爾奇的經(jīng)典圖書重裝再版，不僅是因為這些書依然能夠為今天的管理實踐提供參考和借鑒，也是希望通過這位商業(yè)領(lǐng)軍人物的經(jīng)歷，及其在所處時代中發(fā)揮的影響與推動作用，為中國的企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者提供更多關(guān)于市場變革、經(jīng)濟大背景與企業(yè)成長等層面的啟發(fā)。 在《贏》中，杰克•韋爾奇結(jié)合親身管理實踐及大量鮮活的案例，將其在工作與生活中“贏”的智慧傾囊相授，內(nèi)容涉及商務(wù)活動的諸多層面，包括商業(yè)的要旨、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理智慧、普通員工的求職與晉升之道，以及如何實現(xiàn)工作與生活的平衡。 ◎切實的使命感——公司使命既要給大家一個清晰的方向，以贏得商業(yè)利益為導(dǎo)向，也要讓人們充滿壯志雄心，感覺到自己是偉大事業(yè)中的一部分； ◎公司如何才能贏？——要搞清楚自己的優(yōu)勢和劣勢，明白自己能夠在哪種競爭中贏得游戲； ◎培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力——在你成為領(lǐng)導(dǎo)者以前，成功只同自己的成長有關(guān)，在你成為領(lǐng)導(dǎo)者以后，成功都同別人的成長有關(guān)； ◎合適的工作——選擇自己喜歡做的事情，確信與自己喜歡的人一起工作，然后全心全意地投入其中； ◎獲得晉升——交出超出別人期望的業(yè)績，拓展自己的工作范圍，不要勞駕老板動用政治資本來保護你； ◎?qū)ふ移胶?mdash;—在工作之外，弄清楚你想從生活中得到什么，在工作中，明白自己的老板需要什么； ◎在《贏》中你還能看到：由*好的選手組成的隊伍能贏，因此你要發(fā)現(xiàn)和留住*好的選手；不要思慮過頭，以致延誤行動；不管你處在什么業(yè)務(wù)部門，都要不斷與別人分享自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗；保持積極向上的態(tài)度，并要感染他人；永遠不要把自己當(dāng)作受害者；還有很重要的一點，那就是保持快樂。

贏-尊享版 目錄

前言 “每天都有一個新問題” **部分 基礎(chǔ)篇 第1章 使命感和價值觀——常被談及卻很現(xiàn)實的話題 第2章 坦誠——缺乏坦誠是商業(yè)生活中*卑劣的秘密 第3章 考評——力爭公平和有效 第4章 發(fā)言權(quán)和尊嚴(yán)——關(guān)注企業(yè)中的每一個人 第二部分 公司如何才能贏 第5章 領(lǐng)導(dǎo)力——不只是你自己的事 第6章 招聘——贏家是怎樣煉成的 第7章 人員管理——你已經(jīng)得到了出色的選手，接下來怎么辦？ 第8章 “分手”——解雇別人不是件容易的事 第9章 變革——即使是大山也要去撼動 第10章 危機管理——千萬不可坐以待斃 第三部分 如何贏得競爭 第11章 戰(zhàn)略——奧秘都在“調(diào)料”里 第12章 預(yù)算——不要讓預(yù)算制定程序缺乏效率 第13章 有機成長——開創(chuàng)新事物是企業(yè)成長*有效的途徑 第14章 企業(yè)并購——警惕交易狂熱等致命陷阱 第15章 六西格瑪——它并沒有你想像中那么復(fù)雜、可怕 第四部分 個人職業(yè)生涯如何才能贏 第16章 合適的工作——找到一份好工作，此后的人生不再是勞作 第17章 晉升——很抱歉，沒有捷徑 第18章 糟糕的老板——遇到這樣的上司，你該怎么辦？ 第19章 工作與生活的平衡——找我說的那樣做，但不要學(xué)我 第五部分 有關(guān)贏的其他問題 第20章 問題無處不在——五花八門的其他問題 致謝
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贏-尊享版 相關(guān)資料

每次我與杰克談起企業(yè)經(jīng)營的話題，他的精力和熱情就將照亮整個房間。閱讀本書會給你與之相似的感受——每一頁的內(nèi)容都會跳起來，讓人感到其中的活力。 ——沃倫•巴菲特，伯克希爾•哈撒韋公司董事長 無論是對剛剛離校的畢業(yè)生，還是對大公司的CEO而言，本書都是一部公正、坦率、題材全面的商業(yè)成功指南。——比爾•蓋茨，微軟公司董事長 本書語言樸素而光彩四溢，它就像冠軍隊伍的演練手冊，切實可行卻又充滿權(quán)威。在公司經(jīng)營的各個層次和若干事務(wù)上，本書都是一本絕好的教材。杰克•韋爾奇不愧是企業(yè)管理的大師。 ——湯姆•布羅考，前NBC新聞頻道主持人兼執(zhí)行主編 杰克•韋爾奇給我們提供了一個精彩而詳細的計劃，任何人都可以引為參考，去爭取成為真正的贏家。韋爾奇那種實事求是的風(fēng)格曾經(jīng)讓GE公司重新煥發(fā)了活力，在本書中，他也用這種務(wù)實態(tài)度把真實的案例描述出來，給我們講述了美國人如何在職業(yè)和個人生活中取得成功的故事。 ——魯?shù)?bull;朱利亞尼，前紐約市市長 “贏”是所有追求成功的人都想獲得的結(jié)果。盡管常說“屢戰(zhàn)屢敗，屢敗屢戰(zhàn)”，*終還是要贏，要大贏，要徹底的贏！韋爾奇先生的這本書從管理者自身的角度思考了企業(yè)如何面對問題、跨過難關(guān)，而*終取得成功！這是每一個追求成功的企業(yè)管理者必讀的一本書。 ——陳東升，泰康人壽保險股份有限公司董事長兼CEO

贏-尊享版 作者簡介

杰克·韋爾奇 1960年加入GE（通用電氣）公司，1981年至2001年擔(dān)任該公司的董事長兼首席執(zhí)行官，是GE歷*年輕的董事長。在任期間，GE公司的市值從130億美元增長到超過4000億美元，高居世界第一。2000年，韋爾奇被《財富》雜志評為“世紀(jì)經(jīng)理人”。他撰寫的《杰克•韋爾奇自傳》《贏》《贏的答案》《商業(yè)的本質(zhì)》暢銷全球。 蘇茜·韋爾奇 曾就讀于哈佛大學(xué)商學(xué)院，畢業(yè)后供職于貝恩管理咨詢公司，后來擔(dān)任《哈佛商業(yè)評論》的編輯，發(fā)表過許多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新、變革與組織行為等方面的文章，與杰克•韋爾奇合著了《贏》《贏的答案》《商業(yè)的本質(zhì)》。

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