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精益實踐在中國-III 版權(quán)信息
- ISBN:9787115458629
- 條形碼:9787115458629 ; 978-7-115-45862-9
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
精益實踐在中國-III 本書特色
烈的市場,眾多企業(yè)已經(jīng)放棄了之前粗放的發(fā)展方式,將目光轉(zhuǎn)向了自身,開始向運(yùn)營和管理要效益,強(qiáng)調(diào)“流程改善、能力培養(yǎng)、減少浪費(fèi)、持續(xù)改善”的精益思想自然而然地進(jìn)入了當(dāng)代企業(yè)管理者的視野。 本書收錄了多家行業(yè)龍頭企業(yè)的精益實踐案例,包括中集寶偉、華潤集團(tuán)、深圳安鎂、南主軸承、臺灣引興、西貝餐飲、廣東省中醫(yī)院、康華醫(yī)院等。每個案例都介紹了其實施精益管理的相關(guān)背景、具體過程、實踐成果等,其中穿插介紹了很多精益工具的使用方法和實操范例,極具參考價值。 本書適合計劃實施精益或者正在實施精益的組織,尤其是制造企業(yè)和服務(wù)機(jī)構(gòu)的中高層管理者以及精益項目的具體實施者閱讀。
精益實踐在中國-III 內(nèi)容簡介
國內(nèi)精益領(lǐng)域機(jī)構(gòu)精益企業(yè)中國(LEC)集體創(chuàng)作 “精益實踐在中國”系列圖書第三輯 6家制造企業(yè),2家醫(yī)院和1家餐飲企業(yè)的精益實踐案例,全面涵蓋制造業(yè)和服務(wù)業(yè) 借鑒其他組織實施精益的經(jīng)驗是一條學(xué)習(xí)精益的捷徑!
精益實踐在中國-III 目錄
案例一 中集重型箱體無叉車、省行車改善之路 張新 3
案例二 華潤精益變革 助力基業(yè)長青 胡敏 15
案例三 Y客車公司精益實踐紀(jì)實 張炯煜 31
案例四 安鎂精益之旅——回歸原點(diǎn) 劉健 45
案例五 南方軸承突破瓶頸,提升及時交貨率 曾慶海 鐘華松 55
案例六 臺灣引興——超越“接單生產(chǎn)” 周健 81
服務(wù)業(yè)案例
案例七 看賈國龍如何用精益理念打造“酷”西貝 周健 103
案例八 廣東省中醫(yī)院精益醫(yī)療人才培養(yǎng) 翟理祥等 123
案例九 康華人的精益學(xué)習(xí)與實踐 張云 139
高瞻遠(yuǎn)矚
專題論文 “互聯(lián)網(wǎng) ”——破壞性創(chuàng)新,一場產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)與社會的變革 郭重慶 161
精益實踐在中國-III 作者簡介
趙克強(qiáng) 趙克強(qiáng)博士曾任職于全球100強(qiáng)跨國公司長達(dá)30年,積累了豐富的管理經(jīng)驗。他服務(wù)的領(lǐng)域包括產(chǎn)品設(shè)計、制造、供應(yīng)鏈管理和商務(wù)發(fā)展等方面。趙先生曾擔(dān)任德爾福中國公司總裁,在1995至2001年的六年里為德爾福在中國奠定了深厚的基礎(chǔ)。 退休后,趙博士繼續(xù)致力于引進(jìn)國外的企業(yè)管理知識與應(yīng)用,創(chuàng)立精益企業(yè)中國(LEC),傳授精益思想的理念和實踐。他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊先后翻譯了25本精益著作,已在中國發(fā)行。2012年開始更進(jìn)一步推廣精益實踐的本土化,收集多家企業(yè)的案例,出版了兩本《精益實踐在中國》案例集。
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