預(yù)估到手價是按參與促銷活動、以最優(yōu)惠的購買方案計(jì)算出的價格(不含優(yōu)惠券部分),僅供參考,未必等同于實(shí)際到手價。
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科研管理內(nèi)部控制與審計(jì) 版權(quán)信息
- ISBN:9787301279298
- 條形碼:9787301279298 ; 978-7-301-27929-8
- 裝幀:平裝
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
科研管理內(nèi)部控制與審計(jì) 本書特色
我國科研管理一系列觸目驚心的問題對高校科研管理審計(jì)提出了需求,而現(xiàn)存科研管理體制機(jī)制自身存在諸多問題。在此背景下,高校內(nèi)部審計(jì)如何在滿足當(dāng)前科研管理審計(jì)的需求下,破解審計(jì)難點(diǎn),促進(jìn)問題解決,完善體制機(jī)制,事半功倍地開展審計(jì)工作,就成為了高校內(nèi)部審計(jì)面臨的新問題。
本書分為五個部分。
*部分為科研管理審計(jì)實(shí)務(wù)。在對科研管理審計(jì)定義、目的、對象、內(nèi)容、原則和方法進(jìn)行闡述的基礎(chǔ)上,詳細(xì)論述科研管理內(nèi)部控制審計(jì)和預(yù)算執(zhí)行審計(jì)。審計(jì)重點(diǎn)緊密圍繞外撥經(jīng)費(fèi)、材料采購、人員經(jīng)費(fèi)等高風(fēng)險領(lǐng)域,以此為立足點(diǎn),促進(jìn)各管理部門、院系、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人履行其職責(zé),完善校、院系、項(xiàng)目組三級內(nèi)部控制建設(shè)。
第二部分為科研管理審計(jì)案例。通過對來自六所高校六種不同類型的科研管理審計(jì)案例的呈現(xiàn),詳實(shí)剖析了科研管理審計(jì)實(shí)務(wù)操作。我國科研管理一系列觸目驚心的問題對高?蒲泄芾韺徲(jì)提出了需求,而現(xiàn)存科研管理體制機(jī)制自身存在諸多問題。在此背景下,高校內(nèi)部審計(jì)如何在滿足當(dāng)前科研管理審計(jì)的需求下,破解審計(jì)難點(diǎn),促進(jìn)問題解決,完善體制機(jī)制,事半功倍地開展審計(jì)工作,就成為了高校內(nèi)部審計(jì)面臨的新問題。 本書分為五個部分。*部分為科研管理審計(jì)實(shí)務(wù)。在對科研管理審計(jì)定義、目的、對象、內(nèi)容、原則和方法進(jìn)行闡述的基礎(chǔ)上,詳細(xì)論述科研管理內(nèi)部控制審計(jì)和預(yù)算執(zhí)行審計(jì)。審計(jì)重點(diǎn)緊密圍繞外撥經(jīng)費(fèi)、材料采購、人員經(jīng)費(fèi)等高風(fēng)險領(lǐng)域,以此為立足點(diǎn),促進(jìn)各管理部門、院系、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人履行其職責(zé),完善校、院系、項(xiàng)目組三級內(nèi)部控制建設(shè)。第二部分為科研管理審計(jì)案例。通過對來自六所高校六種不同類型的科研管理審計(jì)案例的呈現(xiàn),詳實(shí)剖析了科研管理審計(jì)實(shí)務(wù)操作。第三部分為科研管理案件分析。通過對十個科研違法違紀(jì)案件的簡析,生動論述了科研管理的風(fēng)險環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)。第四部分為高?蒲袃(nèi)部管理與審計(jì)制度,為完善科研管理制度提供比較、借鑒和參考。第五部分為國家、部委有關(guān)科研管理的法規(guī)。
科研管理內(nèi)部控制與審計(jì) 內(nèi)容簡介
我國科研管理一系列觸目驚心的問題對高校科研管理審計(jì)提出了需求,而現(xiàn)存科研管理體制機(jī)制自身存在諸多問題。在此背景下,高校內(nèi)部審計(jì)如何在滿足當(dāng)前科研管理審計(jì)的需求下,破解審計(jì)難點(diǎn),促進(jìn)問題解決,完善體制機(jī)制,事半功倍地開展審計(jì)工作,就成為了高校內(nèi)部審計(jì)面臨的新問題。 本書分為五個部分。 **部分為科研管理審計(jì)實(shí)務(wù)。在對科研管理審計(jì)定義、目的、對象、內(nèi)容、原則和方法進(jìn)行闡述的基礎(chǔ)上,詳細(xì)論述科研管理內(nèi)部控制審計(jì)和預(yù)算執(zhí)行審計(jì)。審計(jì)重點(diǎn)緊密圍繞外撥經(jīng)費(fèi)、材料采購、人員經(jīng)費(fèi)等高風(fēng)險領(lǐng)域,以此為立足點(diǎn),促進(jìn)各管理部門、院系、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人履行其職責(zé),完善校、院系、項(xiàng)目組三級內(nèi)部控制建設(shè)。 第二部分為科研管理審計(jì)案例。通過對來自六所高校六種不同類型的科研管理審計(jì)案例的呈現(xiàn),詳實(shí)剖析了科研管理審計(jì)實(shí)務(wù)操作。 第三部分為科研管理案件分析。通過對十個科研違法違紀(jì)案件的簡析,生動論述了科研管理的風(fēng)險環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)。 第四部分為高?蒲袃(nèi)部管理與審計(jì)制度,為完善科研管理制度提供比較、借鑒和參考。 第五部分為國家、部委有關(guān)科研管理的法規(guī)。
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