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企業(yè)模擬經(jīng)營實(shí)訓(xùn)教程

企業(yè)模擬經(jīng)營實(shí)訓(xùn)教程

出版社：東南大學(xué)出版社出版時(shí)間：2017-07-01
開本： 32開 頁數(shù)： 220
本類榜單：教材銷量榜
中 圖 價(jià):¥12.9(3.4折) 定價(jià)  ¥38.0 登錄后可看到會員價(jià)
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企業(yè)模擬經(jīng)營實(shí)訓(xùn)教程 版權(quán)信息

企業(yè)模擬經(jīng)營實(shí)訓(xùn)教程 本書特色

　　《企業(yè)模擬經(jīng)營實(shí)訓(xùn)教程/高等院校“十三五”規(guī)劃教材》融合了作者多年從事企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)、ERP沙盤模擬教學(xué)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和參加用友新道舉辦的全國ERIP沙盤競賽的心得體會，理論聯(lián)系實(shí)踐，過程與案例結(jié)合。全書分為四篇，企業(yè)管理知識體系概述、ERP沙盤模擬過程、ERP沙盤競賽安全與實(shí)戰(zhàn)策略、模擬實(shí)訓(xùn)！镀髽I(yè)模擬經(jīng)營實(shí)訓(xùn)教程/高等院校“十三五”規(guī)劃教材》可以幫助讀者梳理整個(gè)企業(yè)管理知識體系，指導(dǎo)進(jìn)行ERP沙盤模擬訓(xùn)練，總結(jié)ERP競賽獲勝策略以及與學(xué)生模擬實(shí)踐教學(xué)相結(jié)合。通過《企業(yè)模擬經(jīng)營實(shí)訓(xùn)教程/高等院校“十三五”規(guī)劃教材》和ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)，讀者可以真正體會到市場競爭的殘酷、戰(zhàn)略計(jì)劃的精妙以及運(yùn)作過程的細(xì)膩，并通過學(xué)生親身的模擬實(shí)踐，獲得管理知識與實(shí)踐能力的全面提升。

企業(yè)模擬經(jīng)營實(shí)訓(xùn)教程 內(nèi)容簡介

本書融合了作者多年從事ERP沙盤模擬教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)以及參加全省ERP沙盤大賽的心得，理論聯(lián)系實(shí)踐，過程與案例相結(jié)合，可以作為各類院校ERP沙盤實(shí)訓(xùn)課程的教材和參考書。全書共分四篇。概括了企業(yè)管理的理論基礎(chǔ)，幫助讀者完成企業(yè)管理知識的分類整理和理論總結(jié)，構(gòu)建企業(yè)管理知識框架。詳細(xì)解說了沙盤模擬的思想，結(jié)合用友ERP沙盤介紹了沙盤模擬的構(gòu)成和運(yùn)行規(guī)則，解決如何進(jìn)行沙盤模擬的問題。

企業(yè)模擬經(jīng)營實(shí)訓(xùn)教程 目錄

**篇 企業(yè)管理知識體系概述
第1章 制造型企業(yè)管理概述
1．1 企業(yè)組織
1．2 企業(yè)的組織架構(gòu)
1．3 企業(yè)主要部門的職責(zé)
1．4 市場競爭和企業(yè)戰(zhàn)略
第2章 企業(yè)主要管理過程
2．1 企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程
2．2 企業(yè)直接生產(chǎn)過程
2．3 企業(yè)市場營銷管理
2．4 企業(yè)采購管理

第二篇 ERP沙盤模擬過程
第3章 企業(yè)模擬和ERP沙盤設(shè)計(jì)
3．1 企業(yè)管理沙盤模擬簡介
3．2 企業(yè)管理模擬沙盤設(shè)計(jì)
3．3 企業(yè)管理模擬
第4章 ERP沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)準(zhǔn)備
4．1 實(shí)戰(zhàn)準(zhǔn)備
4．2 模擬角色與人員分工
4．3 模擬實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營流程
第5章 模擬企業(yè)情況
5．1 模擬企業(yè)介紹
第6章 模擬運(yùn)營規(guī)則
6．1 籌資
6．2 投資
6．3 生產(chǎn)管理
6．4 營銷管理
6．5 綜合費(fèi)用和稅金規(guī)則
6．6 運(yùn)行記錄
6．7 破產(chǎn)規(guī)則
6．8 競賽評比及扣分規(guī)則
6．9 總成績計(jì)算規(guī)則
【本章小結(jié)】
【復(fù)習(xí)思考題】
第7章 ERP模擬運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)
7．1 年初工作
7．2 沙盤模擬日常運(yùn)行
7．3 沙盤企業(yè)年末工作
【本章小結(jié)】
【復(fù)習(xí)思考題】
第8章 經(jīng)營成果分析
8．1 基本的財(cái)務(wù)指標(biāo)
8．2 綜合財(cái)務(wù)分析
8．3 企業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?br />【本章小結(jié)】
【復(fù)習(xí)思考題】

第三篇 ERP沙盤競賽案例與實(shí)戰(zhàn)策略
第9章 ERP沙盤實(shí)戰(zhàn)案例
9．1 案例基本情況介紹
9．2 各組運(yùn)營情況展示
9．3 經(jīng)營策略分析
9．4 ERP沙盤實(shí)戰(zhàn)案例
第10章 企業(yè)經(jīng)營成功之道
10．1 戰(zhàn)略規(guī)劃
10．2 財(cái)務(wù)預(yù)算
10．3 資金籌集
10．4 市場營銷
10．5 生產(chǎn)制造
10．6 材料采購
【本章小結(jié)】
【復(fù)習(xí)思考題】

第四篇 實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目一：模擬公司系列實(shí)訓(xùn)之一——組建模擬公司
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目二：市場調(diào)查與立項(xiàng)
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目三：注冊公司名稱、制訂公司章程
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目四：建立組織結(jié)構(gòu)與公司制度
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目五：人員模擬招聘
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目六：市場營銷策劃書
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目七：融資方案
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目八：商務(wù)談判及流程
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目九：招標(biāo)與標(biāo)書制作
參考文獻(xiàn)
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