歡迎光臨中圖網(wǎng) 請 | 注冊
> >>
中層領(lǐng)導(dǎo)力-落實到位的關(guān)鍵

中層領(lǐng)導(dǎo)力-落實到位的關(guān)鍵

作者：錢錢
出版社：中華工商聯(lián)合出版社出版時間：2017-09-01
開本： 32開 頁數(shù)： 224頁
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價:¥19.6(4.9折) 定價  ¥39.9 登錄后可看到會員價
加入購物車 收藏
運費6元，滿39元免運費
?新疆、西藏除外
溫馨提示：5折以下圖書主要為出版社尾貨，大部分為全新（有塑封/無塑封），個別圖書品相8-9成新、切口
有劃線標(biāo)記、光盤等附件不全詳細(xì)品相說明>>
本類五星書更多>
買過本商品的人還買了

中層領(lǐng)導(dǎo)力-落實到位的關(guān)鍵 版權(quán)信息

中層領(lǐng)導(dǎo)力-落實到位的關(guān)鍵 本書特色

成為優(yōu)秀中層，讀這一本書就夠了。 本書將為你解決管理中的諸多問題：為什么從基層提拔上來的管理人員，角色轉(zhuǎn)換不過來，很難勝任相應(yīng)的管理崗位？ 為什么業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干很難快速成為優(yōu)秀的管理者？ 為什么老員工忠誠度高，對單位也了解，但成為管理者就顯得力不從心？ 為什么中層管理人員目標(biāo)計劃安排不好，部門管理出現(xiàn)混亂？ 為什么上下級之間和部門之間在溝通協(xié)調(diào)上總出現(xiàn)問題，造成內(nèi)耗？ 為什么中層管理人員自己很忙、下屬卻很閑，或者只會自己干、不會培養(yǎng)下屬？ 為什么中層管理人員不能身先士卒，激勵團(tuán)隊，帶出一個有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊？

中層領(lǐng)導(dǎo)力-落實到位的關(guān)鍵 內(nèi)容簡介

企業(yè)的中層管理者是企業(yè)戰(zhàn)略的承載體，他們的執(zhí)行能力的強(qiáng)弱直接決定了戰(zhàn)略的實現(xiàn)程度。本書從多角度分析了中層管理者對于決策落實的重要性，介紹中層管理者的人格特點、中層落實的保障體系、目標(biāo)設(shè)定與監(jiān)測機(jī)制等等，同時提出了建構(gòu)中層領(lǐng)導(dǎo)力的軟件、硬件、人力資源通道，為解決企業(yè)中層決策落實效果提供了有效的操作辦法，相信會對廣大讀者有所啟示。

中層領(lǐng)導(dǎo)力-落實到位的關(guān)鍵 目錄

**章 落實到位的關(guān)鍵角色——中層
一、中層是執(zhí)行過程中不可或缺的一環(huán)
二、督管不力——落實不到位中層的典型表現(xiàn)
第二章 落實不到位問題的源頭所在
一、落實型中層管理者的特點
二、中層管理者需要勇氣、魄力和智慧
三、落實到位的保障體系
四、讓下屬參與決策
五、落實到位目標(biāo)概念的延伸
六、中層管理者關(guān)注力與下屬落實力的正比關(guān)系
七、為落實到位做好宣傳
第三章 落實到位的硬件通道
一、構(gòu)建落實到位的組織系統(tǒng)
二、部門間的合作*重要
三、薪酬的“落實指向”
四、落實到位的執(zhí)行體系
第四章 落實到位的軟件通道
一、正確的信念決定落實力
二、溝通一開放一互動
三、文化力傳承落實力
四、建立落實文化
第五章 落實到位的人員通道
一、有效尋找具有落實力的人
二、強(qiáng)大的人力資源管理確保落實到位
三、增強(qiáng)目標(biāo)與運營計劃的落實性
四、落實能力提高：人員培訓(xùn)與評估
五、讓壓力管理成為落實的動力
六、建立一個落實型團(tuán)隊
第六章 落實能否到位的三個具體問題
一、中層管理隊伍的落實能力至關(guān)重要
二、企業(yè)的規(guī)模與落實問題
三、關(guān)注細(xì)節(jié)
展開全部

中層領(lǐng)導(dǎo)力-落實到位的關(guān)鍵 作者簡介

錢錢，本名錢宸，文學(xué)愛好者，出版過多本經(jīng)管類和勵志類圖書，文筆優(yōu)美流暢，見解獨到深刻，深受讀者好評。

商品評論(0條)
暫無評論……
書友推薦
本類暢銷
編輯推薦
返回頂部
中圖網(wǎng)
在線客服