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特許經(jīng)營網(wǎng)點投資(第二版)

特許經(jīng)營網(wǎng)點投資(第二版)

出版社：中國人民大學出版社出版時間：2017-11-03
開本： 128開 頁數(shù)： 197
本類榜單：教材銷量榜
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特許經(jīng)營網(wǎng)點投資(第二版) 版權信息

特許經(jīng)營網(wǎng)點投資(第二版) 本書特色

全書共分八章，可以大致劃分為四個部分，前兩章是*部分，主要介紹基本的商業(yè)常識和創(chuàng)業(yè)原理。*章首先概括商業(yè)活動的內(nèi)涵、要素、參與者、環(huán)境，深入地討論成本、利潤、價格、市場、效率與社會經(jīng)濟循環(huán)等基礎性經(jīng)濟概念;其次從勞動分工及其帶來的交易成本入手，分析企業(yè)為何出現(xiàn);再次從產(chǎn)業(yè)組織的視角，用規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟的概念，引入企業(yè)的橫向與縱向一體化，進而說明特許經(jīng)營的基本經(jīng)濟原理;*后簡要敘述了近現(xiàn)代商業(yè)文明的興起和工業(yè)化、現(xiàn)代化的歷史進程，歸納當今這個服務經(jīng)濟時代的一些基本特征。第二章的主要內(nèi)容是具體說明基于產(chǎn)權概念的現(xiàn)代企業(yè)制度，以及創(chuàng)建和管理一個企業(yè)所需的基本常識。首先，從企業(yè)家（在這里是創(chuàng)業(yè)者的同義語）的職能和利益機制入手，通過區(qū)分產(chǎn)權、財產(chǎn)所有權與企業(yè)所有權等概念，說明現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)組織的法律結構;其次，重點討論商業(yè)模式的概念，以及商業(yè)模式與盈利能力和核心競爭力之間的 關系;再次，依據(jù)管理學的一般性原理，概要說明企業(yè)管理的原則與方法;*后，通過分析商業(yè)活動中的自利動機及其社會效應，引申出企業(yè)經(jīng)營的法律環(huán)境、商業(yè)倫理和社會責任等課題。從第三章到第五章是本書的第二部分，主要介紹潛在受許人在投資決策環(huán)節(jié)的基本步驟和需要注意的問題。第三章首先以受許人的視角介紹特許經(jīng)營的關系原理，并結合 美國特許經(jīng)營行業(yè)的統(tǒng)計結果，對社會上流行的一些誤導公眾的虛假陳述進行辨析;其次，從受許人的角色認知和自我評估入手，具體討論特許經(jīng)營是否符合個人的創(chuàng)業(yè)動機與目標，以及投資者是否適合從事特許經(jīng)營這兩個實質(zhì)性問題;*后，歸納特許經(jīng)營通行的游戲規(guī)則和受許人的自我約束，并簡要說明一個特許經(jīng)營網(wǎng)點的完整生命周期。第四章是潛在受許人制訂投資決策的具體步驟。首先是關于特許經(jīng)營模式的行業(yè)分布以及行業(yè)分析的基本原理;其次具體說明評估一個特許經(jīng)營項目的原理、步驟和基本框架，本章的核心內(nèi)容是特許權的價格與投資分析;*后，討論潛在受許人如何制訂和實施商業(yè)計劃，并獲取必要的資本和資源。第五章是關于潛在受許人與特許人接觸、考察、談判到簽約，以及簽約后從選址到開業(yè)等環(huán)節(jié)的具體說明。首先，以特許人的合規(guī)性作為基本依據(jù)，說明潛在受許人如何通過考察、調(diào)研和談判，在簽約前保護自身的利益;其次具體說明特許經(jīng)營合同的要素、獲得授權的方式與范圍，以及特許經(jīng)營合同中的冷靜期條款;*后對特許經(jīng)營手冊、特許經(jīng)營培訓、網(wǎng)點選址和開業(yè)準備等環(huán)節(jié)進行具體說明。第六章和第七章是本書的第三部分，重點討論特許經(jīng)營關系機制和特許人對受許人及其網(wǎng)點的控制與管理。第六章首先從特許權的要素入手，說明特許人對受許人實施持續(xù)的控制與管理的依據(jù)和動機;其次具體介紹特許人實施管理的主要方式、具體手段和控制范圍。第七章首先詳細地分析特許經(jīng)營關系的特殊機制，包括利益機制、協(xié)調(diào)機制、發(fā)展機制和退出機制;其次，通過介紹機會主義的經(jīng)濟原理與具體表現(xiàn)，著重說明特許經(jīng)營關系中特許人可能存在的機會主義動機和具體表現(xiàn)，以及受許人的自律問題，從特許人和受許人兩個方面，說明維護特許經(jīng)營關系的重要性和具體原則;*后，介紹兩種我國尚不多見的受許人自我保護機制，即品牌內(nèi)部的受許人咨詢委員會和社會上獨立的受許人組織。第八章介紹目前商業(yè)特許經(jīng)營所分布的主要細分行業(yè):零售業(yè)、服務業(yè)和餐飲業(yè)。對每個細分行業(yè)分別介紹規(guī)范性的界定標準和運營管理的一般性規(guī)律。本書各章正文之前列出“知識結構”“本章要點”“學習目標”“學習建議”和“關鍵詞”，每章正文之后的“復習與思考”給出3～4個開放性題目，供采用本書的師生和讀者參考。每章后附有“本章案例”作為對正文的補充和豐富。

特許經(jīng)營網(wǎng)點投資(第二版) 內(nèi)容簡介

全書共分八章，可以大致劃分為四個部分，前兩章是**部分，主要介紹基本的商業(yè)常識和創(chuàng)業(yè)原理。**章首先概括商業(yè)活動的內(nèi)涵、要素、參與者、環(huán)境，深入地討論成本、利潤、價格、市場、效率與社會經(jīng)濟循環(huán)等基礎性經(jīng)濟概念;其次從勞動分工及其帶來的交易成本入手，分析企業(yè)為何出現(xiàn);再次從產(chǎn)業(yè)組織的視角，用規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟的概念，引入企業(yè)的橫向與縱向一體化，進而說明特許經(jīng)營的基本經(jīng)濟原理;*后簡要敘述了近現(xiàn)代商業(yè)文明的興起和工業(yè)化、現(xiàn)代化的歷史進程，歸納當今這個服務經(jīng)濟時代的一些基本特征。第二章的主要內(nèi)容是具體說明基于產(chǎn)權概念的現(xiàn)代企業(yè)制度，以及創(chuàng)建和管理一個企業(yè)所需的基本常識。首先，從企業(yè)家（在這里是創(chuàng)業(yè)者的同義語）的職能和利益機制入手，通過區(qū)分產(chǎn)權、財產(chǎn)所有權與企業(yè)所有權等概念，說明現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)組織的法律結構;其次，重點討論商業(yè)模式的概念，以及商業(yè)模式與盈利能力和核心競爭力之間的 關系;再次，依據(jù)管理學的一般性原理，概要說明企業(yè)管理的原則與方法;*后，通過分析商業(yè)活動中的自利動機及其社會效應，引申出企業(yè)經(jīng)營的法律環(huán)境、商業(yè)倫理和社會責任等課題。從第三章到第五章是本書的第二部分，主要介紹潛在受許人在投資決策環(huán)節(jié)的基本步驟和需要注意的問題。第三章首先以受許人的視角介紹特許經(jīng)營的關系原理，并結合 美國特許經(jīng)營行業(yè)的統(tǒng)計結果，對社會上流行的一些誤導公眾的虛假陳述進行辨析;其次，從受許人的角色認知和自我評估入手，具體討論特許經(jīng)營是否符合個人的創(chuàng)業(yè)動機與目標，以及投資者是否適合從事特許經(jīng)營這兩個實質(zhì)性問題;*后，歸納特許經(jīng)營通行的游戲規(guī)則和受許人的自我約束，并簡要說明一個特許經(jīng)營網(wǎng)點的完整生命周期。第四章是潛在受許人制訂投資決策的具體步驟。首先是關于特許經(jīng)營模式的行業(yè)分布以及行業(yè)分析的基本原理;其次具體說明評估一個特許經(jīng)營項目的原理、步驟和基本框架，本章的核心內(nèi)容是特許權的價格與投資分析;*后，討論潛在受許人如何制訂和實施商業(yè)計劃，并獲取必要的資本和資源。第五章是關于潛在受許人與特許人接觸、考察、談判到簽約，以及簽約后從選址到開業(yè)等環(huán)節(jié)的具體說明。首先，以特許人的合規(guī)性作為基本依據(jù)，說明潛在受許人如何通過考察、調(diào)研和談判，在簽約前保護自身的利益;其次具體說明特許經(jīng)營合同的要素、獲得授權的方式與范圍，以及特許經(jīng)營合同中的冷靜期條款;*后對特許經(jīng)營手冊、特許經(jīng)營培訓、網(wǎng)點選址和開業(yè)準備等環(huán)節(jié)進行具體說明。第六章和第七章是本書的第三部分，重點討論特許經(jīng)營關系機制和特許人對受許人及其網(wǎng)點的控制與管理。第六章首先從特許權的要素入手，說明特許人對受許人實施持續(xù)的控制與管理的依據(jù)和動機;其次具體介紹特許人實施管理的主要方式、具體手段和控制范圍。第七章首先詳細地分析特許經(jīng)營關系的特殊機制，包括利益機制、協(xié)調(diào)機制、發(fā)展機制和退出機制;其次，通過介紹機會主義的經(jīng)濟原理與具體表現(xiàn)，著重說明特許經(jīng)營關系中特許人可能存在的機會主義動機和具體表現(xiàn)，以及受許人的自律問題，從特許人和受許人兩個方面，說明維護特許經(jīng)營關系的重要性和具體原則;*后，介紹兩種我國尚不多見的受許人自我保護機制，即品牌內(nèi)部的受許人咨詢委員會和社會上獨立的受許人組織。第八章介紹目前商業(yè)特許經(jīng)營所分布的主要細分行業(yè):零售業(yè)、服務業(yè)和餐飲業(yè)。對每個細分行業(yè)分別介紹規(guī)范性的界定標準和運營管理的一般性規(guī)律。本書各章正文之前列出“知識結構”“本章要點”“學習目標”“學習建議”和“關鍵詞”，每章正文之后的“復習與思考”給出3～4個開放性題目，供采用本書的師生和讀者參考。每章后附有“本章案例”作為對正文的補充和豐富。

特許經(jīng)營網(wǎng)點投資(第二版) 目錄

**章 商業(yè)常識
**節(jié) 商業(yè)創(chuàng)造財富
第二節(jié) 成本與利潤
第三節(jié) 價格與市場
第四節(jié) 從企業(yè)到產(chǎn)業(yè)
第五節(jié) 服務經(jīng)濟時代
本章案例:服務業(yè)“領跑”中國經(jīng)濟增長
第二章 創(chuàng)業(yè)原理
**節(jié) 產(chǎn)權與企業(yè)制度
第二節(jié) 競爭環(huán)境下的商業(yè)模式
第三節(jié) 企業(yè)管理的原則與方法
第四節(jié) 做合格的企業(yè)公民
本章案例:比爾·格羅斯談初創(chuàng)企業(yè)的成功因素
第三章 正確認識特許經(jīng)營
**節(jié) 特許經(jīng)營的理論與現(xiàn)實
第二節(jié) 受許人的角色認知
第三節(jié) 受許人的自我評估
第四節(jié) 掌握游戲規(guī)則
本章案例:特許經(jīng)營比獨立創(chuàng)業(yè)有更高成功率嗎?
第四章 加盟投資決策
**節(jié) 商機掃描與信息收集
第二節(jié) 特許經(jīng)營項目評估
第三節(jié) 特許經(jīng)營投資分析
第四節(jié) 獲取資源與資本
本章案例:百年老店柯達之殤
第五章 購買特許經(jīng)營權
**節(jié) 合同前的自我保護
第二節(jié) 簽訂特許經(jīng)營合同
第三節(jié) 手冊與培訓
第四節(jié) 選址到開業(yè)
本章案例:皮包公司老總自揭招商加盟騙局
第六章 特許人的支持與控制
**節(jié) 特許權的要素分析
第二節(jié) 特許人的管理方式
第三節(jié) 特許人的控制范圍
本章案例:從麥當勞看特許經(jīng)營的支持系統(tǒng)
第七章 維護特許經(jīng)營關系
**節(jié) 特許經(jīng)營關系機制
第二節(jié) 合同后的自我保護
第三節(jié) 受許人組織
本章案例:全美受許人和經(jīng)銷商協(xié)會的自我介紹
第八章 重點行業(yè)的商業(yè)特征
**節(jié) 零售業(yè)
第二節(jié) 服務業(yè)
第三節(jié) 餐飲業(yè)
本章案例:店內(nèi)探測:向零售商提供“店內(nèi)定位”服務的新興行業(yè)
參考文獻
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特許經(jīng)營網(wǎng)點投資(第二版) 作者簡介

王曉民，北京特許經(jīng)營權交易所教育總監(jiān)。先后就讀于南京理工大學、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學。2003年起，加入國內(nèi)領先的特許經(jīng)營發(fā)展服務機構FDS中國，長期以來一直從事特許經(jīng)營投資的理論研究和實踐工作。參與創(chuàng)建了國內(nèi)第一只特許經(jīng)營專業(yè)投資基金“FDS中國資本”和首家特許經(jīng)營權綜合交易平臺“北京特許經(jīng)營權交易所”。2010年，參與了北京開放大學特許經(jīng)營專業(yè)的籌建工作。

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