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創(chuàng)新網絡新動能

創(chuàng)新網絡新動能

作者:張良等著
出版社:北京大學出版社出版時間:2017-12-01
開本: 32開 頁數: 297
本類榜單:社會科學銷量榜
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創(chuàng)新網絡新動能 版權信息

  • ISBN:9787301290026
  • 條形碼:9787301290026 ; 978-7-301-29002-6
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

創(chuàng)新網絡新動能 本書特色

  當前我國正在大力推進“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,各地也在建立各類創(chuàng)新中心、“雙創(chuàng)”基地,上海建設具有全球影響力的科創(chuàng)中心正是在建設創(chuàng)新型國家大背景下提出來的一項國家戰(zhàn)略,已經列入國家“十三五”規(guī)劃綱要,其中浦東張江核心區(qū)建設是上海建設科創(chuàng)中心的關鍵。
《創(chuàng)新網絡新動能:社會組織助推全球科創(chuàng)中心建設》以此為背景,以網絡治理和合作治理為基本理念,對在科創(chuàng)中心建設中社會組織的功能定位、運作機制和運作模式等問題進行了深入研究,尤其是對浦東新區(qū)社會組織作了實證研究,提出了科創(chuàng)中心建設中政府支持社會組織發(fā)揮作用的方式與途徑。
本書認為,在科創(chuàng)中心建設中,社會組織可以承接政府部分職能,發(fā)揮科技創(chuàng)新發(fā)展的思想庫、科技創(chuàng)新人才的催化劑、創(chuàng)新資源集成的大平臺、科技成果轉化的助推力等功能,成為塑造激發(fā)創(chuàng)新源泉的“科技創(chuàng)新共同體”、構造整合全球科技創(chuàng)新資源等的智能平臺。

創(chuàng)新網絡新動能 內容簡介

  “雙創(chuàng)”示范基地、綜合性國家科學中心、產業(yè)創(chuàng)新中心、“互聯(lián)網 ”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心……在創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略實施背景下,各地競相建立各種創(chuàng)新中心,爭奪科創(chuàng)高地。創(chuàng)新中心如何建?城市的創(chuàng)新焦慮如何解?《創(chuàng)新網絡新動能:社會組織助推全球科創(chuàng)中心建設》以上海建設全球科創(chuàng)中心為背景,聚焦科創(chuàng)中心建設中社會組織的功能定位、運作機制和運作模式等問題進行深入探討。

創(chuàng)新網絡新動能 目錄

導論

**章 建設全球科創(chuàng)中心:邁向2050年的上海使命
**節(jié) 全球科創(chuàng)中心:國家綜合實力的核心依托
第二節(jié) 創(chuàng)新驅動發(fā)展:上海建設全球科創(chuàng)中心的使命所系
第三節(jié) 創(chuàng)新治理體系:上海建設全球科創(chuàng)中心的制度構建

第二章 柔性編織網絡:全球科創(chuàng)中心建設中社會組織的功能定位
**節(jié) 社會組織及功能分析的理論基礎
第二節(jié) 全球科創(chuàng)中心特征與社會組織功能匹配關系構建
第三節(jié) 全球科創(chuàng)中心建設中社會組織的功能定位

第三章 走在創(chuàng)新前沿:浦東社會組織發(fā)展軌跡和內在動力
**節(jié) 開發(fā)開放:浦東社會組織的萌動而發(fā)
第二節(jié) 綜合改革試點:浦東社會組織的快速成長
第三節(jié) 自貿試驗區(qū):浦東社會組織的蓬勃發(fā)展
第四節(jié) 全球科創(chuàng)中心建設:浦東社會組織國際化發(fā)展新契機

第四章 望聞問切:浦東社會組織發(fā)展狀況的實證研究
**節(jié) 浦東社會組織發(fā)展現狀的總體描述
第二節(jié) 浦東科技創(chuàng)新型社會組織的現狀分析
第三節(jié) 浦東社會組織作用能力的科學評價

第五章 他山之石:全球科創(chuàng)中心建設中社會組織發(fā)展創(chuàng)新的經驗借鑒
**節(jié) 全球科創(chuàng)中心建設中社會組織發(fā)展創(chuàng)新的模式和經驗
第二節(jié) 全球科創(chuàng)中心建設中社會組織發(fā)展創(chuàng)新的比較研究
第三節(jié) 全球科創(chuàng)中心建設中浦東社會組織發(fā)展創(chuàng)新的經驗借鑒

第六章 鏈接與黏合:全球科創(chuàng)中心建設中浦東社會組織編織創(chuàng)新網絡
**節(jié) 全球科創(chuàng)中心建設中社會組織的主體地位
第二節(jié) 案例觀察:浦東社會組織主體地位的實踐場景
第三節(jié) 整體性治理:全球科創(chuàng)中心建設中浦東社會組織發(fā)揮織網功能的基礎構建

第七章 內外兼修:全球科創(chuàng)中心建設中浦東社會組織運作機制創(chuàng)新
**節(jié) 浦東社會組織的內部治理機制創(chuàng)新
第二節(jié) 浦東政府購買社會組織公共服務機制創(chuàng)新
第三節(jié) 浦東社會組織能力提升機制創(chuàng)新
第四節(jié) 浦東社會組織監(jiān)督管理方式創(chuàng)新

第八章 靈捷智網制勝:全球科創(chuàng)中心建設中浦東社會組織功能作用發(fā)展趨勢
**節(jié) 全球科創(chuàng)中心建設中浦東社會組織的轉型發(fā)展
第二節(jié) 全球科創(chuàng)中心建設中浦東社會組織功能作用的擴展
第三節(jié) 全球科創(chuàng)中心建設中浦東社會組織邁向國際化的趨勢

參考文獻

后記
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創(chuàng)新網絡新動能 作者簡介

  張良,華東理工大學社會與公共管理學院教授、MPA教育中心主任。長期從事公共管理學、地方政府治理、社會組織發(fā)展與治理研究。近年來,主持國家社科基金項目一項、省部級項目八項,承擔政府部門委托項目四十多項;出版學術著作(含獨著、合著)五部、教材三部,發(fā)表學術論文三十多篇。

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