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治理煉金術(shù):[從“寶萬(wàn)之爭(zhēng)”看集團(tuán)治理]

治理煉金術(shù):[從“寶萬(wàn)之爭(zhēng)”看集團(tuán)治理]

出版社：金城出版社出版時(shí)間：2018-01-01
開(kāi)本： 24cm 頁(yè)數(shù)： 380頁(yè)
本類(lèi)榜單：管理銷(xiāo)量榜
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治理煉金術(shù):[從“寶萬(wàn)之爭(zhēng)”看集團(tuán)治理] 版權(quán)信息

  • ISBN：9787515515281
  • 條形碼：9787515515281 ; 978-7-5155-1528-1
  • 裝幀：暫無(wú)
  • 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
  • 重量：暫無(wú)
  • 所屬分類(lèi)：>

治理煉金術(shù):[從“寶萬(wàn)之爭(zhēng)”看集團(tuán)治理] 本書(shū)特色

本書(shū)共分十章，分別圍繞“寶萬(wàn)之爭(zhēng)”股權(quán)角逐梳理、“寶萬(wàn)之爭(zhēng)”三角圖謀梳理、萬(wàn)科公司治理之謎剖析、華潤(rùn)角度的萬(wàn)科治理分析、其他投資人角度的萬(wàn)科治理分析、萬(wàn)科的市值管理分析、寶能資本運(yùn)作之路闡釋、潮汕系的資本運(yùn)作、恒大資本運(yùn)作之路闡釋、“寶萬(wàn)之爭(zhēng)”啟示錄等十個(gè)模塊展開(kāi)探索分析。通過(guò)本書(shū)，讀者將從時(shí)間維度、空間維度、歷史維度、文化維度，甚至人性維度，將公司治理和管理的抽象知識(shí)一一加以印證。為幫助讀者更好地理解企業(yè)治理的深層次考量、決策的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力，本書(shū)創(chuàng)新性地應(yīng)用分段點(diǎn)評(píng)模式闡釋“寶萬(wàn)之爭(zhēng)”各方的每一個(gè)動(dòng)作背后的價(jià)值與目的，引導(dǎo)讀者主動(dòng)思考，激發(fā)其從多個(gè)層次、多重維度形成創(chuàng)新發(fā)力的思維矩陣，促使公司治理的法則、法規(guī)、操作要領(lǐng)、工具方法被全面地吸收、整合、重組、升華。

治理煉金術(shù):[從“寶萬(wàn)之爭(zhēng)”看集團(tuán)治理] 內(nèi)容簡(jiǎn)介

集團(tuán)的精髓在于控制力層次放大：集團(tuán)公司以自身優(yōu)先股權(quán)和資本，通過(guò)多層次控股來(lái)實(shí)際控制數(shù)倍的資產(chǎn)，在子公司和孫公司進(jìn)行杠桿放大，*終達(dá)到以極少量母公司出資駕馭大量子孫公司出資的效果！吨卫頍挼ばg(shù)》這本書(shū)在深刻闡述的這些精髓很有價(jià)值。

治理煉金術(shù):[從“寶萬(wàn)之爭(zhēng)”看集團(tuán)治理] 目錄

**篇 寶萬(wàn)之爭(zhēng) - 1 -**章 寶萬(wàn)之爭(zhēng)角逐梳理 - 1 -**節(jié) 寶能三次出手 **股東易主 - 1 -第二節(jié) 險(xiǎn)資輪番上陣 遙相喊話叫陣 - 2 -第三節(jié) 樹(shù)欲靜風(fēng)不止 臺(tái)前臺(tái)后過(guò)招 - 4 -第四節(jié) H復(fù)牌A停牌 重組各方亮牌 - 4 -第五節(jié) 董會(huì)表決過(guò)招 票戰(zhàn)決勝身后 - 5 -第六節(jié) 中國(guó)版紙牌屋 監(jiān)管下戰(zhàn)求和 - 6 -第七節(jié) 群雄逐鹿萬(wàn)科 股權(quán)爭(zhēng)奪未了 - 7 -第二章 萬(wàn)寶華三角圖謀梳理 - 9 -**節(jié) 萬(wàn)寶華三者之間的關(guān)系 - 9 -第二節(jié) 寶能圖謀 - 16 -第三節(jié) 萬(wàn)科圖謀 - 20 -第四節(jié) 華潤(rùn)圖謀 - 24 -第二篇 治理煉金術(shù) - 28 -第三章 華彩治理理論 - 28 -**節(jié) 華彩集團(tuán)本級(jí)治理理論 - 28 -第二節(jié) 華彩集團(tuán)型公司跨層級(jí)治理理論 - 43 -第三節(jié) 華彩上市公司治理理論 - 116 -第四章 以華潤(rùn)為例的跨層級(jí)治理理論應(yīng)用分析 - 141 -**節(jié) 控股投資人的跨層級(jí)治理 - 141 -第二節(jié) 其他投資人的跨層級(jí)治理應(yīng)用分析 - 145 -第五章 以萬(wàn)科為例的本層級(jí)治理理論應(yīng)用分析 - 157 -**節(jié) 萬(wàn)科的發(fā)展簡(jiǎn)史 - 157 -第二節(jié) 萬(wàn)科的困局 - 159 -第三節(jié) 萬(wàn)科治理分析 - 160 -第四節(jié) 萬(wàn)科的治理優(yōu)化建議 - 185 -第三篇 市值管理 - 191 -第六章 華彩市值管理理論 - 191 -**節(jié) 華彩的市值管理理論基礎(chǔ) - 192 -第二節(jié) 華彩市值管理七大戰(zhàn)略構(gòu)建 - 195 -第三節(jié) 華彩市值管理六大管控設(shè)計(jì) - 208 -第四節(jié) 華彩市值管理評(píng)價(jià)體系 - 212 -第七章 以萬(wàn)科為例的上市公司市值管理應(yīng)用分析 - 214 -**節(jié) 萬(wàn)科市值溢價(jià)管理模式 - 214 -第二節(jié) 萬(wàn)科市值管理分析 - 216 -第三節(jié) 萬(wàn)科市值管理的優(yōu)化建議 - 218 -第四篇 資本運(yùn)作 - 228 -第八章 恒大資本運(yùn)作之路闡釋 - 228 -**節(jié) 恒大集團(tuán)的發(fā)展簡(jiǎn)史 - 229 -第二節(jié) 恒大的資本市場(chǎng)布局 - 232 -第三節(jié) 恒大的資本運(yùn)作手段 - 238 -第九章 寶能資本運(yùn)作之路闡釋 - 246 -**節(jié) 寶能的發(fā)展簡(jiǎn)史 - 246 -第二節(jié) 寶能的資本運(yùn)作模式 - 247 -第三節(jié) 寶能資本運(yùn)作之資管計(jì)劃 - 254 -第四節(jié) 寶能資本運(yùn)作的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) - 256 -第五節(jié) 寶能系本家——潮汕系資本運(yùn)作之路闡釋 - 258 -后記 - 268 -




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治理煉金術(shù):[從“寶萬(wàn)之爭(zhēng)”看集團(tuán)治理] 作者簡(jiǎn)介

白萬(wàn)綱，男，華彩咨詢執(zhí)行董事、總裁，服務(wù)過(guò)北京、天津、上海、山東、江蘇、河北等省市國(guó)資委，服務(wù)過(guò)石油集團(tuán)、中廣核集團(tuán)、中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)、中國(guó)建筑設(shè)計(jì)研究院、南航集團(tuán)、中鋁國(guó)際、華潤(rùn)化工、浦發(fā)集團(tuán)、國(guó)電科技環(huán)保集團(tuán)、中建鋼構(gòu)等大型集團(tuán)，與中央黨校國(guó)資委分校、大連高級(jí)經(jīng)理學(xué)院、國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院以及清華、北大、人大、復(fù)旦等多所重點(diǎn)學(xué)府合作授課，著有《十三五規(guī)劃寶典—企業(yè)戰(zhàn)略新格局》、集團(tuán)管控實(shí)操系列、超級(jí)系列等多部圖書(shū)。

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