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中國(guó)文化5000年
人際交往中的博弈心理學(xué) 版權(quán)信息
- ISBN:9787518045068
- 條形碼:9787518045068 ; 978-7-5180-4506-8
- 裝幀:80g輕型紙
- 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
- 重量:暫無(wú)
- 所屬分類:>
人際交往中的博弈心理學(xué) 本書特色
我們的生活中,無(wú)處不存在博弈博弈論的精髓是策略性思考,學(xué)點(diǎn)博弈論,能教會(huì)我們理智地看待事物,教會(huì)我們預(yù)測(cè)他人反應(yīng),保護(hù)自身利益。為此,我們需要在生活和工作的各個(gè)方面巧妙地運(yùn)用博弈策略。 《人際交往中的博弈心理學(xué) 》從生活中的常見現(xiàn)象入手,選取了大量有趣的故事,并通過(guò)深入淺出的分析,來(lái)詮釋博弈論的定義和作用。向廣大讀者展示博弈中的智慧,告訴我們?cè)谏鐣?huì)和人生的大博弈中如何取得真正的成功。
人際交往中的博弈心理學(xué) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
我們的生活中,無(wú)處不存在博弈博弈論的精髓是策略性思考,學(xué)點(diǎn)博弈論,能教會(huì)我們理智地看待事物,教會(huì)我們預(yù)測(cè)他人反應(yīng),保護(hù)自身利益。為此,我們需要在生活和工作的各個(gè)方面巧妙地運(yùn)用博弈策略。
《人際交往中的博弈心理學(xué) 》從生活中的常見現(xiàn)象入手,選取了大量有趣的故事,并通過(guò)深入淺出的分析,來(lái)詮釋博弈論的定義和作用。向廣大讀者展示博弈中的智慧,告訴我們?cè)谏鐣?huì)和人生的大博弈中如何取得真正的成功。
人際交往中的博弈心理學(xué) 目錄
什么是博弈 1
了解博弈的構(gòu)成要素,把握博弈局勢(shì) 3
博弈的結(jié)局:零和、負(fù)和與正和 6
第2章 如何避免兩敗俱傷:囚徒困境 9
誰(shuí)才是兇手:“囚徒困境”的故事 9
到底是合作還是背叛 11
旅行者困境:小聰明使不得 13
膽大的南郭先生:機(jī)制漏洞下的便宜 16
兩難中的第三條道路你找到了嗎 18
知己知彼,先找到對(duì)方的軟肋 20
優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),合作才能雙贏 22
“哈丁公用地”悲。喝绾畏乐构操Y源的過(guò)度開采 25
第3章 弱勢(shì)時(shí)的借力策略:智豬博弈 27
智豬博弈的故事:“小豬”是如何吃上免費(fèi)的午餐的 27
要做“小豬”,就要學(xué)會(huì)等待和把握時(shí)機(jī) 29
為什么有些人只能當(dāng)冤大頭:“大豬”的無(wú)奈 31
當(dāng)投機(jī)取巧的“小豬”亦非易事 33
巧借強(qiáng)者之勢(shì),達(dá)成目標(biāo) 35
當(dāng)“大豬”,還是當(dāng)“小豬” 37
如何防止“小豬”“搭便車” 40
以靜制動(dòng),走好“等待”這步棋 42
第4章 *完美的博弈結(jié)局:納什均衡 45
納什對(duì)博弈論的無(wú)可替代的貢獻(xiàn) 45
災(zāi)難性的價(jià)格大戰(zhàn)如何解決 47
利益妥協(xié),才能達(dá)到均衡 49
狹路相逢,誰(shuí)是勝者 51
“二桃”為什么能殺“三士” 53
“剩女”到底是怎么剩下的 55
第5章 實(shí)力強(qiáng)未必會(huì)勝出:槍手博弈 58
三個(gè)槍手的博弈:誰(shuí)是槍戰(zhàn)后的幸存者 58
強(qiáng)者要學(xué)會(huì)放低姿態(tài) 61
藍(lán)契斯特法則:如何做到以少勝多、以弱勝?gòu)?qiáng) 63
別忽視職場(chǎng)那些不起眼的小人物 65
弱者的生存之道——弱弱聯(lián)合策略 68
第6章 誰(shuí)是真正的勇者:斗雞博弈 70
針尖對(duì)麥芒時(shí)勝者誰(shuí) 70
以退為進(jìn)的策略:聰明的膽小鬼 72
修煉強(qiáng)大氣場(chǎng),在氣勢(shì)上壓倒對(duì)方 74
別把面子看得太重要 77
把握全局,成為*后的贏家 78
把對(duì)手變?yōu)榕笥,?shí)現(xiàn)共贏 81
當(dāng)機(jī)立斷,別在猶豫不決中喪失先機(jī) 83
第7章 囚徒困境的破解之道:重復(fù)博弈 86
重復(fù)博弈能破解囚徒困境 86
眼光長(zhǎng)遠(yuǎn),舍小利賺大利 88
道德的制約作用 91
帶劍的契約才更安全——讓法律來(lái)改善囚徒困境 93
信譽(yù)是立世之本 96
第8章 過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)未必可靠:酒吧博弈 99
去還是不去:酒吧博弈 99
過(guò)猶不及,把握事情的臨界點(diǎn) 101
成功需要一定的過(guò)程 104
過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)不一定可靠 106
敢于做人群中與眾不同的那個(gè)人 108
另辟蹊徑,才有可能絕處逢生 110
第9章 如何實(shí)現(xiàn)雙贏:獵鹿博弈 113
何謂獵鹿博弈 113
有合作,才有雙贏 115
大家好才是真的好 117
強(qiáng)者才有競(jìng)爭(zhēng)力,才有話語(yǔ)權(quán) 119
尊重你的對(duì)手,化敵為友 121
運(yùn)用雙贏思維,真誠(chéng)合作 123
第10章 博弈中的常見效應(yīng)與定律 125
破窗效應(yīng);不及時(shí)制止意味著縱容 125
登門檻效應(yīng):先“得寸”后“進(jìn)尺” 127
延遲滿足效應(yīng):如何培養(yǎng)自控能力 129
馬太效應(yīng):遇到不公正待遇時(shí)如何調(diào)整 132
蝴蝶效應(yīng):不要因小失誤釀成大錯(cuò) 134
多米諾骨牌效應(yīng):不要忽視初始能量的連鎖反應(yīng) 136
路徑依賴定律:習(xí)慣是人生的*大指導(dǎo) 138
第11章 職場(chǎng)博弈 —博弈法則助你職場(chǎng)一路暢通 141
了解職場(chǎng)生存狀況,讀懂游戲規(guī)則 141
初入職場(chǎng),切忌鋒芒畢露 143
與領(lǐng)導(dǎo)博弈:記住,領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)是對(duì)的 145
下屬與企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)的博弈:表露成績(jī),高薪也是爭(zhēng)取出來(lái)的 148
職場(chǎng)跳槽要謹(jǐn)慎 150
做與不做的抉擇:別什么事都太積極 153
自己與自己博弈:時(shí)刻學(xué)習(xí),提升自己的能力 155
第12章 談判博弈 —在討價(jià)還價(jià)中獲取*大利益 157
談判即博弈 157
先摸清對(duì)方底細(xì),方能底氣十足 159
退一小步、進(jìn)一大步的談判技巧 161
裝裝糊涂,避開談判雷區(qū) 164
打好時(shí)間戰(zhàn),別急于求成 165
談判活動(dòng)中的報(bào)價(jià)學(xué)問(wèn) 167
第13章 管理博弈 —無(wú)為而治,井井有條 171
管理需要部署到位 171
零和游戲——成就感讓企業(yè)與員工實(shí)現(xiàn)“雙贏” 174
企業(yè)用人之道——讓員工人盡其用 176
意見互通,平等交流 178
獎(jiǎng)罰分明,管理才更高效 180
為員工營(yíng)造一個(gè)快樂(lè)的工作氛圍 183
第14章 處世博弈 —方圓進(jìn)退之間的處世藝術(shù) 186
別讓思維定式給你的人生設(shè)限 186
自我博弈:絕不可縱容自我 189
先發(fā)制人,凡事超前一步 191
助人就是助己 193
智者的生存之道——藏而不露 195
參考文獻(xiàn) 198
人際交往中的博弈心理學(xué) 作者簡(jiǎn)介
李安平 號(hào)蒼生醫(yī)者 身心靈專家 爸媽在線董事局副總裁 北京大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)博士 北大、清華客座教授、前沿講座特邀嘉賓br北京蒼生醫(yī)者安平健康管理股份有限公司董事長(zhǎng) 李安平先生具有深厚的文化積淀,長(zhǎng)期從事傳統(tǒng)文化研究和傳播工作,源自古老的易經(jīng)智慧,能夠同時(shí)整合人的身、心、智和靈的層面。 蒼生醫(yī)者李安平博士自兒時(shí)起便深受東西方文化的教養(yǎng)與熏陶,他在整個(gè)求學(xué)、研究與教學(xué)的過(guò)程中,累積了深厚淵博的古老傳統(tǒng)易學(xué)知識(shí),更融會(huì)貫通了最新的西方心理學(xué)的研究與發(fā)現(xiàn),巧妙地將易學(xué)智慧與心理治療相結(jié)合,能夠靶向性地解決問(wèn)題、療愈疾患。
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