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中國文化5000年
基于合作競爭的網(wǎng)絡(luò)組織演化及實證研究 版權(quán)信息
- ISBN:9787518932009
- 條形碼:9787518932009 ; 978-7-5189-3200-9
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
基于合作競爭的網(wǎng)絡(luò)組織演化及實證研究 本書特色
《基于合作競爭的網(wǎng)絡(luò)組織演化及實證研究》由科學(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社出版。 當(dāng)前,具有柔性組織結(jié)構(gòu)的產(chǎn)業(yè)集群、戰(zhàn)略聯(lián)盟、供應(yīng)鏈、虛擬企業(yè)等網(wǎng)絡(luò)組織,在現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)實踐中扮演著越來越重要的角色。作為與競爭對手合作而創(chuàng)造價值的戰(zhàn)略,合作競爭正成為網(wǎng)絡(luò)組織研究者們關(guān)注的一種新的競爭理念和模式。競合是競爭與合作的有機(jī)結(jié)合,而獲得競爭優(yōu)勢的合作才是很有意義的競合。本文基于合作競爭思想,從網(wǎng)絡(luò)組織演化的復(fù)雜性入手,探討了網(wǎng)絡(luò)組織演化的動力機(jī)制及獲取競爭優(yōu)勢的途徑,獲得了較大成果。
基于合作競爭的網(wǎng)絡(luò)組織演化及實證研究 內(nèi)容簡介
20世紀(jì)80年代以來,越來越多處于不確定性日益突出的全球化競爭環(huán)境中的企業(yè),認(rèn)識到僅僅依靠自己的資源和能力不足以適應(yīng)環(huán)境的巨大變化。隨之完全競爭的觀念被合作競爭的觀念所取代,企業(yè)在競爭的基礎(chǔ)上尋求廣泛的合作,呈現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展特點,由此網(wǎng)絡(luò)組織應(yīng)運(yùn)而生。當(dāng)前,這些具有柔性組織結(jié)構(gòu)的產(chǎn)業(yè)集群、戰(zhàn)略聯(lián)盟、供應(yīng)鏈、虛擬企業(yè)等網(wǎng)絡(luò)組織,在現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)實踐中扮演著越來越重要的角色。作為與競爭對手合作而創(chuàng)造價值的戰(zhàn)略,合作競爭正成為網(wǎng)絡(luò)組織研究者們關(guān)注的一種新的競爭理念和模式。競合是競爭與合作的有機(jī)結(jié)合,而獲得競爭優(yōu)勢的合作才是有意義的競合。鑒于此,本書基于合作競爭思想,從網(wǎng)絡(luò)組織演化的復(fù)雜性入手,探討了網(wǎng)絡(luò)組織演化的動力機(jī)制及獲取競爭優(yōu)勢的途徑,并進(jìn)行了一些實證分析。 構(gòu)建了二維競合戰(zhàn)略框架,該框架不僅表示了合作競爭共存的各種狀態(tài),而且以競合均衡為界確定了合作主導(dǎo)型競合和競爭主導(dǎo)型競合兩種戰(zhàn)略,為本研究奠定了研究基礎(chǔ)。 第二,基于突變理論構(gòu)建了組織演化勢能模型和網(wǎng)絡(luò)組織運(yùn)行軌道模型,明確了網(wǎng)絡(luò)組織演化的復(fù)雜性特征,重新界定了網(wǎng)絡(luò)組織為一種由多個獨(dú)立實體(該實體具有主動性和適應(yīng)性)在競合共同作用下組成的具有網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和復(fù)雜演化特征的組織系統(tǒng)。 第三,構(gòu)建了網(wǎng)絡(luò)組織演化的動力學(xué)模型,通過穩(wěn)定性理論分析和軟件模擬,得到了:①合作競爭是網(wǎng)絡(luò)組織形成的動力;②網(wǎng)絡(luò)組織的演化趨勢還與資源限制下成員的大規(guī)模有關(guān)。說明網(wǎng)絡(luò)組織的形成需要通過加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)組織中成員的有效合作或者減少不利競爭;要發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)組織的群體優(yōu)勢,成員間要資源互補(bǔ),使得有限資源下的網(wǎng)絡(luò)組織成員獲得更大的發(fā)展。 第四,利用NetLogo平臺建立的復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)模型,仿真了網(wǎng)絡(luò)組織成員競合戰(zhàn)略選擇的過程;根據(jù)“涌現(xiàn)”現(xiàn)象機(jī)制,提出了由歷史信息、認(rèn)知能力和環(huán)境共同作用的合作意愿調(diào)整網(wǎng)絡(luò)組織成員競合發(fā)展戰(zhàn)略。 第五,構(gòu)建了合作意愿在網(wǎng)絡(luò)組織成員獲取競爭優(yōu)勢中作用機(jī)制的理論模型。采用結(jié)構(gòu)方程模型(structure equation modeling,SEM)實證分析得到:發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)組織成員主觀能動性從提高歷史信任感知、聯(lián)盟需求和收益預(yù)期來提高合作意愿,通過加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系強(qiáng)度、組織學(xué)習(xí)和技術(shù)創(chuàng)新的中介作用,將能更好地提升其競爭優(yōu)勢。 第六,本書以山西省150家企業(yè)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),通過構(gòu)建結(jié)構(gòu)方程模型對網(wǎng)絡(luò)能力、知識獲取對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響機(jī)制進(jìn)行了實證分析,結(jié)果表明:網(wǎng)絡(luò)能力三維度對知識獲取均有顯著正向影響;知識獲取對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新具有顯著的正向影響;網(wǎng)絡(luò)能力中的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建能力和網(wǎng)絡(luò)利用能力對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新具有顯著正向影響。 在撰寫本書的過程中,筆者一方面在查閱相關(guān)資料后,深入企業(yè)等相關(guān)單位進(jìn)行調(diào)查訪問,掌握一手資料;另一方面,與國內(nèi)外專家研討交流,進(jìn)行思維碰撞。在此感謝天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部李敏強(qiáng)教授的指導(dǎo),感謝中北大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院趙公民教授的幫助。 本書是2012年度教育部人文社會科學(xué)研究青年基金項目(12YJC630257)和2011年國家軟科學(xué)研究計劃項目(2011GXQ4D034)研究成果的集成。在撰寫過程中得到了中北大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助,在此表示衷心感謝!同時感謝科學(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社在本書編輯出版過程中給予的幫助。此外,本書參考了近年來國內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)組織研究領(lǐng)域的新成果,因篇幅所限,在此不再一一列舉,謹(jǐn)向相關(guān)專家與學(xué)者致以謝意! 由于作者水平有限,書中難免存在疏漏和不足,敬請各位專家和讀者批評指正。
基于合作競爭的網(wǎng)絡(luò)組織演化及實證研究 目錄
基于合作競爭的網(wǎng)絡(luò)組織演化及實證研究 作者簡介
閆瑩,1979年11月生,博士(后),副教授,碩士生導(dǎo)師,F(xiàn)任教于中北大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,學(xué)科管理部副主任、注冊咨詢工程師。主要從事管理系統(tǒng)工程領(lǐng)域的教學(xué)和研究工作。近年來主持教育部人文社會青年項目、山西省軟科學(xué)項目、山西省社科聯(lián)重點項目和山西省哲學(xué)社會科學(xué)項目等省部級項目多項,在核心期刊發(fā)表論文十余篇。
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