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海南出版社企業(yè)家的劇本 版權(quán)信息
- ISBN：9787544381239
- 條形碼：9787544381239 ; 978-7-5443-8123-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>
海南出版社企業(yè)家的劇本 本書(shū)特色
“偉大的新想法很少能成就偉大的事業(yè)”“在商業(yè)計(jì)劃上費(fèi)盡心力可能也只是浪費(fèi)時(shí)間”“你需要的創(chuàng)業(yè)資金也會(huì)比你想象得要多很多”…… 書(shū)中這些反直覺(jué)、反經(jīng)驗(yàn)的概念卻幫助了世界上*好的企業(yè)家取得成功。然而，我們大多數(shù)人只會(huì)以一種艱難的方式來(lái)學(xué)習(xí)。當(dāng)你可以利用*好的想法去做冒險(xiǎn)的工作時(shí)，為什么還要跌跌撞撞地走向失敗的道路呢？ 本書(shū)作者是一位經(jīng)驗(yàn)豐富的投資者、企業(yè)家和教授，他分享了創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在秘密和那些已被證明的戰(zhàn)略。他以過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，豐富的授課經(jīng)驗(yàn)和不凡的投資創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，將企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的**準(zhǔn)則循序漸進(jìn)地呈現(xiàn)在讀者面前。既是創(chuàng)業(yè)者的必讀書(shū)目，也是大眾了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理的極佳讀本。
海南出版社企業(yè)家的劇本 內(nèi)容簡(jiǎn)介
“偉大的新想法很少能成就偉大的事業(yè)”“在商業(yè)計(jì)劃上費(fèi)盡心力可能也只是浪費(fèi)時(shí)間”“你需要的創(chuàng)業(yè)資金也會(huì)比你想象得要多很多”……書(shū)中這些反直覺(jué)、反經(jīng)驗(yàn)的概念卻幫助了世界上優(yōu)選的企業(yè)家取得成功。然而，我們大多數(shù)人只會(huì)以一種艱難的方式來(lái)學(xué)習(xí)。當(dāng)你可以利用優(yōu)選的想法去做冒險(xiǎn)的工作時(shí)，為什么還要跌跌撞撞地走向失敗的道路呢？本書(shū)作者是一位經(jīng)驗(yàn)豐富的投資者、企業(yè)家和教授，他分享了創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在秘密和那些已被證明的戰(zhàn)略。他以過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，豐富的授課經(jīng)驗(yàn)和不凡的投資創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，將企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的推薦準(zhǔn)則循序漸進(jìn)地呈現(xiàn)在讀者面前。既是創(chuàng)業(yè)者的推薦閱讀書(shū)目，也是大眾了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理的不錯(cuò)讀本。
海南出版社企業(yè)家的劇本 目錄
目 錄 MULU
特別服務(wù)………………………………………………………… 001
寫(xiě)在前面………………………………………………………… 003
準(zhǔn)則 1 找到需要修復(fù)或改善的市場(chǎng)缺陷 …………………… 001 看看發(fā)生了什么 …………………………………………… 005 不妨這樣做 ………………………………………………… 008
準(zhǔn)則 2 改良產(chǎn)品是不夠的 …………………………………… 017 更多證據(jù) …………………………………………………… 019 融資風(fēng)險(xiǎn) …………………………………………………… 025 債務(wù)或股權(quán) ………………………………………………… 026 你去哪里尋找資金 ………………………………………… 029 別忘記 ……………………………………………………… 031 讓員工辛勤工作 …………………………………………… 034
準(zhǔn)則 3 連你都對(duì)自己的點(diǎn)子沒(méi)激情，那沒(méi)有人會(huì)有 ……… 035 從不同角度來(lái)看待激情 …………………………………… 038 授權(quán) ………………………………………………………… 044 有些時(shí)候就是這樣 ………………………………………… 048
準(zhǔn)則 4 去行動(dòng)！ …………………………………………………… 050
準(zhǔn)則 5 沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)（偶爾的）失敗，就沒(méi)有更高的目標(biāo) … 058 *好不要失敗 ……………………………………………… 060 在行動(dòng)中權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn) ………………………………………… 061 警告 ：這樣的投資或許會(huì)失敗 …………………………… 061 防止失敗，不要購(gòu)買(mǎi)特許經(jīng)營(yíng)權(quán) ………………………… 062 失敗是有好處的 …………………………………………… 065 看待失敗的另一個(gè)角度 …………………………………… 066 從“失敗”中學(xué)習(xí) ………………………………………… 067
準(zhǔn)則 6 努力工作（你無(wú)法想象有多少人敗在了這一點(diǎn)上）… 073 工作和生活間沒(méi)有平衡 …………………………………… 077 這不關(guān)時(shí)間的事 …………………………………………… 080 你充分利用時(shí)間了嗎 ……………………………………… 083 優(yōu)先考慮 …………………………………………………… 084 我沒(méi)有時(shí)間去管理時(shí)間 …………………………………… 085 作為一個(gè)老板，你是不是一直在抱怨？ ………………… 088
準(zhǔn)則 7 企業(yè)家的鮮明特點(diǎn)：善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì) ………………… 090 怎樣提高你發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的可能 ……………………………… 092 提升你的思維方式 ………………………………………… 097 感知問(wèn)題 …………………………………………………… 098 有時(shí)它對(duì)感知沒(méi)什么好處 ………………………………… 100
準(zhǔn)則 8 成功的企業(yè)家不是冒險(xiǎn)家，而是謹(jǐn)慎的冒險(xiǎn)家 …… 104 有危險(xiǎn)的僅僅是錢(qián) ………………………………………… 108 你確定要那么做嗎 ………………………………………… 112
準(zhǔn)則 9 你——對(duì)，就是你——一定要有顧問(wèn)團(tuán) …………… 114 你為什么需要一個(gè)顧問(wèn)團(tuán) ………………………………… 115 你到底在干什么 …………………………………………… 116 社交網(wǎng)絡(luò) …………………………………………………… 119 指導(dǎo) ………………………………………………………… 120 董事會(huì)的組成 ……………………………………………… 121 程序 ………………………………………………………… 122 會(huì)議怎么起作用 …………………………………………… 126
準(zhǔn)則 10 調(diào)研市場(chǎng)；縮小范圍；行動(dòng)！ …………………… 128 你需要做的研究 …………………………………………… 130 產(chǎn)生的想法 ………………………………………………… 130 你是如何開(kāi)始縮小范圍的 ………………………………… 132 慢的馬和壞主意 …………………………………………… 132
準(zhǔn)則 11 吸取教訓(xùn)，錯(cuò)誤有益 ……………………………… 135
你需要承認(rèn)自己的錯(cuò)誤 …………………………………… 141 讓別人幫助你學(xué)習(xí) ………………………………………… 143 你可以通過(guò)觀察別人的模式而從其錯(cuò)誤中學(xué)習(xí) ………… 143
準(zhǔn)則 12 解決問(wèn)題和處理危機(jī)*有效的方法——SWOT 分析法！…147 SWOT 分析法和時(shí)間………………………………………… 149 SWOT 作為一種投資工具 ………………………………… 151 *后的想法 ………………………………………………… 151
準(zhǔn)則 13 沒(méi)有突破——尋求突破 …………………………… 153 關(guān)于革新，我們需要談?wù)撌裁?…………………………… 156 同時(shí)應(yīng)對(duì)兩個(gè)戰(zhàn)線 ………………………………………… 158 你可以讓你的團(tuán)隊(duì)這么做 ………………………………… 161
準(zhǔn)則 14 做一個(gè)值得尊敬的人 ……………………………… 163 你應(yīng)該怎樣和他人協(xié)商 …………………………………… 166 善良的好處 ………………………………………………… 169
準(zhǔn)則 15 成為企業(yè)家的 10 個(gè)步驟 …………………………… 173
準(zhǔn)則 16 共事過(guò)的成功企業(yè)家的 10 個(gè)秘密、技巧和策略 … 176 怎樣打造一支優(yōu)良的團(tuán)隊(duì) ………………………………… 177 授權(quán)和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì) …………………………………………… 178 怎樣打造一支優(yōu)良的團(tuán)隊(duì) ………………………………… 180 獎(jiǎng)勵(lì)的作用 ………………………………………………… 183 學(xué)會(huì)感恩 …………………………………………………… 185 發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的伙伴 …………………………………………… 185 向他人學(xué)習(xí) ………………………………………………… 187
準(zhǔn)則 17 懂得回報(bào) …………………………………………… 194 其他案例 …………………………………………………… 198 同伴的壓力 ………………………………………………… 199 這本書(shū)的利潤(rùn) ……………………………………………… 200
準(zhǔn)則 18 表達(dá)感謝 …………………………………………… 201 感謝我的團(tuán)隊(duì) ……………………………………………… 201
致 謝 ………………………………………………………… 204
附 錄 ………………………………………………………… 206
展開(kāi)全部
海南出版社企業(yè)家的劇本 相關(guān)資料
正如喬布斯所說(shuō)：“非同凡想，你可以成為那群改變世界的瘋狂家伙中的一員。”這本書(shū)會(huì)讓你借助現(xiàn)實(shí)，從而大展身手。 ——《總裁論壇》 這本書(shū)中的課程內(nèi)容讓人生有所改變并與眾不同。讀者能學(xué)會(huì)與眾不同地思考，變得自信從容，從而成為一個(gè)可計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)者和冒險(xiǎn)者。 ——《總裁論壇》 為企業(yè)家的激情注入了許多豐富的應(yīng)用型建議，這其中包括用簡(jiǎn)單的方法去實(shí)踐那些確定無(wú)疑的機(jī)會(huì)。 ——《華盛頓郵報(bào)》 簡(jiǎn)潔有力、聰明機(jī)智和意想不到的建議，這些都很適合那些創(chuàng)業(yè)者和守業(yè)者。 ——《圖書(shū)館》
海南出版社企業(yè)家的劇本 作者簡(jiǎn)介
倫納德·C. 格林是一名注冊(cè)會(huì)計(jì)師、工商管理碩士和企業(yè)家，同時(shí)也是美國(guó)著名商學(xué)院巴布森學(xué)院（Babson College，該校的創(chuàng)業(yè)學(xué)課程連續(xù)20年位列US.News全美第一，超過(guò)哈佛，賓夕法尼亞等頂尖商學(xué)院）的著名教授。他是格林集團(tuán)（The Green Group）和全美最著名的寵物天然糧藍(lán)爵公司（Blue Buffalo ）的創(chuàng)始人。他涉及的商業(yè)領(lǐng)域廣泛，是許多公司和基金會(huì)的董事和顧問(wèn)，同時(shí)自2013年起擔(dān)任巴布森學(xué)院的理事長(zhǎng)。他的課程已經(jīng)在美國(guó)全國(guó)廣播公司財(cái)經(jīng)頻道（CNBC）和美國(guó)廣播公司（ABC）上線。
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