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經(jīng)營(yíng)的哲學(xué):一位企業(yè)家的進(jìn)化筆記

經(jīng)營(yíng)的哲學(xué):一位企業(yè)家的進(jìn)化筆記

出版社：廣東旅游出版社出版時(shí)間：2018-06-01
開本： 24cm 頁數(shù)： 12,234頁
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥19.7(3.4折) 定價(jià)  ¥58.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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經(jīng)營(yíng)的哲學(xué):一位企業(yè)家的進(jìn)化筆記 版權(quán)信息

  • ISBN：9787557012984
  • 條形碼：9787557012984 ; 978-7-5570-1298-4
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊(cè)數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

經(jīng)營(yíng)的哲學(xué):一位企業(yè)家的進(jìn)化筆記 本書特色

企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)、基業(yè)長(zhǎng)青的秘密是什么？
如果你說是利潤(rùn)，那你就錯(cuò)了。不錯(cuò)，利潤(rùn)是每一個(gè)企業(yè)生存下去不可或缺的條件。但要是把追求利潤(rùn)當(dāng)成首要目標(biāo)，你的下一步棋可就有點(diǎn)難度了，你的下下一步棋也許就沒法走了。對(duì)于許多大企業(yè)，比如殼牌、大眾、豐田、蘋果、英特爾等來說，利潤(rùn)之上的追求才是他們的核心理念。
企業(yè)做不大的根本原因，就是沒有利潤(rùn)之上的追求。
利潤(rùn)，就像人體所需的食物、氧氣、水和血液，是企業(yè)賴以生存的必要條件。一個(gè)企業(yè)追求利潤(rùn)是好事，但有利潤(rùn)之上的追求才能真正生存。就像一個(gè)人，掙錢之上的追求，是人生奮斗的意義，也是能忘我工作的理由。利潤(rùn)之上的追求，可以讓一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)擁有旺盛的斗志，實(shí)現(xiàn)真正的強(qiáng)大。
賈長(zhǎng)松老師結(jié)合自己多年的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐心得，從自我提升、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、企業(yè)戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷、文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、創(chuàng)新思路等方面，提供了一系列行之有效的解決方案。

經(jīng)營(yíng)的哲學(xué):一位企業(yè)家的進(jìn)化筆記 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書主要內(nèi)容包括: 印象管理 ; 角色定位 ; 打破舊圈子 ; 原動(dòng)力 ; 挫折面前 ; 跨越 ; 戰(zhàn)略規(guī)劃 ; 組織運(yùn)營(yíng) ; 教練技術(shù) ; 文化傳承 ; 突出重圍 ; 挑戰(zhàn)頂峰。

經(jīng)營(yíng)的哲學(xué):一位企業(yè)家的進(jìn)化筆記 目錄

序 利潤(rùn)之上的追求 第—篇 身份意識(shí) 篇首語：所有人都會(huì)有一次忘我的奮斗 第—章 印象管理 印象管理價(jià)值萬金 讓身體敬畏你的職業(yè) 合作伙伴決定了生命質(zhì)量 用創(chuàng)業(yè)心態(tài)做事情十大特征 如何量化老板的類型 第二章 角色定位 慎重選擇人生角色 決策，是探索自我奧秘 不要把事業(yè)當(dāng)成作業(yè) 企業(yè)家，擔(dān)當(dāng)責(zé)任比掙錢更重要 有幫助的心，更要有幫助的資格 合作就是生命的過程 商經(jīng)20法則 錢和我 教育孩子12法則 做一家世界級(jí)的企業(yè) 第三章 打破舊圈子 失去信仰，就得不到尊嚴(yán) 靠別人幫助成功 人生不要輕易做的三件事 你能把一件事情做好嗎 玩的是王道 身份意識(shí) 第二篇 蛻變成長(zhǎng) 篇首語：生而不從惡業(yè) 第四章 原動(dòng)力 “一定要”與“不得不” 成功的源頭：原動(dòng)力 民營(yíng)老板心法 負(fù)責(zé)人的命 大事業(yè)從懂成交開始 好戰(zhàn)略是激活自我 生活富足的十個(gè)習(xí)慣 家庭教練，幸福的導(dǎo)師 戰(zhàn)略的終點(diǎn)是幸福，不是財(cái)富 第五章 挫折面前 通往未來的道路經(jīng)過苦惱 企業(yè)死于職不擔(dān)責(zé) 讓的苦難得到安息 老板要這樣想 妥協(xié)的力量 人生貴在淡學(xué) 貧窮時(shí)應(yīng)做什么 四個(gè)壞習(xí)慣讓我不再 敢決策，是人生重要的一步 第六章 跨越 如果新生 做到這20條，你不會(huì)是窮人 淺談格局 錢是上帝送給干大事的人的好工具 企業(yè)家管理的五個(gè)級(jí)別 企業(yè)家輕松法則 知曉通達(dá) 學(xué)習(xí)《道德經(jīng)》所得三則 人生平安六字真言：道歉、散財(cái)、示弱 能吃虧，能受委屈，才是王道 生死有數(shù) 自我不容茍且馬虎 不要用價(jià)值衡量你的朋友 無序經(jīng)營(yíng)中堅(jiān)持價(jià)值經(jīng)營(yíng) 實(shí)體機(jī)會(huì)，送你面前 第三篇 教練團(tuán)隊(duì) 開篇語：當(dāng)你的風(fēng)吹過 第七章 戰(zhàn)略規(guī)劃 企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)緊跟國(guó)家戰(zhàn)略 戰(zhàn)略制定五步法 戰(zhàn)略需要新知識(shí)體系來實(shí)現(xiàn) 充分利用你的幸運(yùn) 偉大戰(zhàn)略管理的幾個(gè)需要 專注你的行業(yè) 牢記“戰(zhàn)略四步” 分享企業(yè)改革建議 如何制定企業(yè)年度戰(zhàn)略目標(biāo) 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃之目標(biāo)設(shè)定 “美國(guó)戰(zhàn)略班”加州大學(xué)伯克利分校分享 第八章 組織運(yùn)營(yíng) 如何提升組織能力 團(tuán)隊(duì)管理靠關(guān)系不如靠格局 企業(yè)創(chuàng)業(yè)六步法則 團(tuán)隊(duì)的命脈 企業(yè)家如何識(shí)人 如何執(zhí)行 營(yíng)銷的靈魂是什么 企業(yè)操盤手八大工具 “企業(yè)操盤手”語錄之民營(yíng)企業(yè)家建設(shè)16條 “企業(yè)操盤手”語錄續(xù) 升級(jí)版“長(zhǎng)松組織”工具包語錄 “組織班”語錄 你一定要了解的企業(yè)數(shù)據(jù) 走出薪酬管理誤區(qū) “海、陸、空”營(yíng)銷 企業(yè)四大突破點(diǎn) 第九章 教練技術(shù) 帶團(tuán)隊(duì)秘訣 干部是如何打造的 領(lǐng)導(dǎo)靈魂：用人所長(zhǎng) 管理教練的八顆鉆石法則 管理者心中的七只小惡狼 有種力量叫服務(wù)力 組織，其實(shí)很簡(jiǎn)單 如何導(dǎo)入長(zhǎng)松組織 長(zhǎng)松組織導(dǎo)入成功的前提條件 CEO要素 凡事要有準(zhǔn)備 語言之美 學(xué)會(huì)寫作 如何管理自己 你的公司開始考核了嗎 行動(dòng)力力責(zé)任心 行動(dòng)出結(jié)果 16種營(yíng)銷模式 20個(gè)營(yíng)銷及改進(jìn)方法 營(yíng)銷工作15準(zhǔn)則 向你經(jīng)典讀物 第十章 文化傳承 我身上，要經(jīng)常帶一面鏡子 兩種聲音值錢 營(yíng)銷精神 現(xiàn)代公司伙伴特征 學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)分享摘要 年輕人應(yīng)學(xué)習(xí)的八大品質(zhì) 你應(yīng)了解的長(zhǎng)松精神 長(zhǎng)松十大文化 “長(zhǎng)松人”黃金版的標(biāo)準(zhǔn) 我為什么在長(zhǎng)松上班 第四篇 持續(xù)創(chuàng)新 開篇語：春天，給我一個(gè)夢(mèng)想 第十一章 突出重圍 如何學(xué)習(xí) 解放老板有八步 企業(yè)的關(guān)鍵：創(chuàng)新經(jīng)營(yíng) 利潤(rùn)降低，我們?cè)趺崔k 人生是一場(chǎng)尋租 有效的資源都不 千萬富翁與億萬財(cái)富的區(qū)別：利益鏈條法則 不多賣 心有理想，春暖花開 一步一步 人生需要一場(chǎng)忘我的逐夢(mèng) 輕而易舉地操盤企業(yè) 第十二章 挑戰(zhàn) 理想 學(xué)習(xí)力行動(dòng)力天賦 沒有熟透的果實(shí)不要摘 年輕 提高效率是項(xiàng)使命 讓你的核心經(jīng)理人一年掙一個(gè)億 自我管控，管出成功 高管成功四大原則 PK是一個(gè)好活動(dòng) 渴望走進(jìn)未來 幸福 幸福的標(biāo)準(zhǔn) 后記 下輩子我還這樣
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經(jīng)營(yíng)的哲學(xué):一位企業(yè)家的進(jìn)化筆記 作者簡(jiǎn)介

賈長(zhǎng)松
長(zhǎng)松咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)，長(zhǎng)紅咨詢董事長(zhǎng)，長(zhǎng)建學(xué)院董事長(zhǎng)，中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)管理專家，中國(guó)首家企業(yè)人才生產(chǎn)線建設(shè)者，行業(yè)研究深度咨詢倡導(dǎo)者和踐行者，中國(guó)營(yíng)銷學(xué)院策劃人及終生推動(dòng)者，致力于企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)長(zhǎng)達(dá)十多年，所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)在中國(guó)企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)域排名第一，旨在幫助中國(guó)企業(yè)建立匹配的管理體系。著有《企業(yè)操盤手》《企業(yè)組織系統(tǒng)》等。

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