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可持續(xù)競爭力:每周15分鐘創(chuàng)造卓越企業(yè)

可持續(xù)競爭力:每周15分鐘創(chuàng)造卓越企業(yè)

出版社：電子工業(yè)出版社出版時間：2017-06-01
開本： 其他 頁數(shù)： 196
本類榜單：管理銷量榜
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可持續(xù)競爭力:每周15分鐘創(chuàng)造卓越企業(yè) 版權(quán)信息

可持續(xù)競爭力:每周15分鐘創(chuàng)造卓越企業(yè) 本書特色

本書是為那些正在尋求工作-生活平衡的企業(yè)管理者所寫的。作者在書中分享了自己事業(yè)成功路上的個人逸事，包括模型、測試、方法和練習(xí)。每章都有作者已注冊商標(biāo)的"業(yè)務(wù)實施指數(shù)生長流程和總結(jié)的練習(xí)，這些每周僅花15分鐘就能完成的易于執(zhí)行的練習(xí)能幫助你的公司提高自己的業(yè)務(wù)水平。每章的學(xué)習(xí)都是為了激勵企業(yè)家在復(fù)雜、快速變化的商業(yè)世界中明確和維持競爭優(yōu)勢。憑借基于幾十年經(jīng)驗的見解和專有工具，作者教你如何實現(xiàn)跨越四個關(guān)鍵領(lǐng)域的目標(biāo)：你的業(yè)務(wù)、你的團隊、你的客戶及你的個人生活。對于在職業(yè)生涯和生活中尋求可持續(xù)優(yōu)勢的創(chuàng)業(yè)者來說，這本書非常有用。

可持續(xù)競爭力:每周15分鐘創(chuàng)造卓越企業(yè) 內(nèi)容簡介

本書是為那些正在尋求工作-生活平衡的企業(yè)管理者所寫的。作者在書中分享了自己事業(yè)成功路上的個人逸事，包括模型、測試、方法和練習(xí)。每章都有作者已注冊商標(biāo)的"業(yè)務(wù)實施指數(shù)生長流程和總結(jié)的練習(xí)，這些每周僅花15分鐘就能完成的易于執(zhí)行的練習(xí)能幫助你的公司提高自己的業(yè)務(wù)水平。每章的學(xué)習(xí)都是為了激勵企業(yè)家在復(fù)雜、快速變化的商業(yè)世界中明確和維持競爭優(yōu)勢。憑借基于幾十年經(jīng)驗的見解和專有工具，作者教你如何實現(xiàn)跨越四個關(guān)鍵領(lǐng)域的目標(biāo)：你的業(yè)務(wù)、你的團隊、你的客戶及你的個人生活。對于在職業(yè)生涯和生活中尋求可持續(xù)優(yōu)勢的創(chuàng)業(yè)者來說，這本書很好有用。

可持續(xù)競爭力:每周15分鐘創(chuàng)造卓越企業(yè) 目錄

目 錄
導(dǎo) 言　　　終級問題　1
第1章　　　業(yè)務(wù)實施指數(shù)流程　10
第2章　　　利用潛意識來確定宗旨　28
第3章　　　確定能賺錢的愛好　37
第4章　　　推進(jìn)公司核心目標(biāo)　57
第5章　　　組建智囊團，邀請*優(yōu)秀、*有智慧的人才輔佐自己　67
第6章　　　衡量對實現(xiàn)15%增長率*重要的目標(biāo)　81
第7章　　　簡化與飛躍　96
第8章　　　勇敢地示弱，才能獲得*好的回饋　111
第9章　　　堅定不移地提供價值　125
結(jié) 語　　　全書總結(jié)　139
附錄A　　　業(yè)務(wù)實施指數(shù)流程圖　148
附錄B　　　藍(lán)圖規(guī)劃流程工作表　151
附錄C　　　季度指標(biāo)表示例　181
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可持續(xù)競爭力:每周15分鐘創(chuàng)造卓越企業(yè) 作者簡介

羅恩?卡爾森是卡爾森財富管理公司的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官。他的公司為客戶提供整體化財富規(guī)劃、審慎的投資策略和積極的個人服務(wù)。他是業(yè)界德高望重的理財顧問和高管人員，也是備受歡迎的演講嘉賓、思想家和投資策略家。羅恩在《經(jīng)歷低谷的考驗》一書中分享了自己的成功法則，吸引了眾多讀者踴躍購買。羅恩與人合著的《雪崩》一書，概述介紹了藍(lán)圖規(guī)劃流程，被評為《紐約時報》暢銷書。這些工具能幫助顧問通過設(shè)定職場與生活目標(biāo)來明確自身使命、愿景和價值觀。斯科特?福特是基石財富管理集團的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官及卡爾森機構(gòu)聯(lián)盟合伙人，在投資委員會擔(dān)任技術(shù)策略師職務(wù)。他是LPL Financial的注冊責(zé)任人和注冊理財顧問。從年產(chǎn)出來看，斯科特在所有LPL注冊理財顧問中排名靠前。斯科特著有《金融柔術(shù)：征服財富的勇士指引》和《遺孀的財富地圖：從頭再來的六步》。
國內(nèi)著名“心智模式”教育專家、眾多優(yōu)秀企業(yè)家及資深CEO的私房課教練導(dǎo)師。在中國企業(yè)家及領(lǐng)導(dǎo)精英的教育、培訓(xùn)、咨詢和教練領(lǐng)域有很高的品質(zhì)口碑和專業(yè)聲望。其先后工作于多家世界500強企業(yè)，擁有豐富的企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)與管理實踐經(jīng)驗，以及工作于北京大學(xué)的深厚教育學(xué)術(shù)背景，并先后為國內(nèi)外近200多家知名企業(yè)提供培訓(xùn)、教練和咨詢相關(guān)服務(wù)，包括聯(lián)合利華、美國箭牌、吉利汽車、宇通客車、光明乳業(yè)、特步中國、TCL、美的等。目前致力于中國企業(yè)家和各級領(lǐng)導(dǎo)者及其組織團隊的“蛻變與突破”“轉(zhuǎn)型與升級”項目工程。主要研究和實踐方向：5D變革領(lǐng)導(dǎo)力、4M企業(yè)蛻變與突破、領(lǐng)袖心智與組織文化系統(tǒng)構(gòu)建、董事長私房課/私董會系列、智慧傳承系列、企業(yè)發(fā)展*突圍系列、從頂層設(shè)計到戰(zhàn)略落地系列等。譯者郵箱：williampan@vip.sina.com QQ:1063081680 助理微信：13386060593

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