預(yù)估到手價(jià)是按參與促銷(xiāo)活動(dòng)、以最優(yōu)惠的購(gòu)買(mǎi)方案計(jì)算出的價(jià)格(不含優(yōu)惠券部分),僅供參考,未必等同于實(shí)際到手價(jià)。
有劃線標(biāo)記、光盤(pán)等附件不全詳細(xì)品相說(shuō)明>>
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彈性組織 版權(quán)信息
- ISBN:9787506074292
- 條形碼:9787506074292 ; 978-7-5060-7429-2
- 裝幀:簡(jiǎn)裝本
- 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
- 重量:暫無(wú)
- 所屬分類(lèi):>>
彈性組織 本書(shū)特色
《彈性組織》一書(shū)圍繞組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)力、員工積極性以及社會(huì)關(guān)系伙伴等幾個(gè)方面,講述了如何在多變、復(fù)雜、不明確的當(dāng)今世界創(chuàng)建彈性組織,使其生存、發(fā)展并不斷壯大和繁盛。并就如何創(chuàng)建彈性組織,使其在多變、復(fù)雜、不明確的當(dāng)今世界生存并發(fā)展提出了全面的實(shí)用建議。
彈性組織 內(nèi)容簡(jiǎn)介
《彈性組織》一書(shū)圍繞組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)力、員工積極性以及社會(huì)關(guān)系伙伴等幾個(gè)方面,講述了如何在多變、復(fù)雜、不明確的當(dāng)今世界創(chuàng)建彈性組織,使其生存、發(fā)展并不斷壯大和繁盛。并就如何創(chuàng)建彈性組織,使其在多變、復(fù)雜、不明確的當(dāng)今世界生存并發(fā)展提出了全面的實(shí)用建議。
彈性組織 目錄
第1章 彈性案例//
應(yīng)對(duì)未來(lái)//
轉(zhuǎn)變的時(shí)機(jī)//
通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)彈性指標(biāo)//
識(shí)別組織彈性//
關(guān)注變化//
管理彈性是一項(xiàng)戰(zhàn)略資產(chǎn)//
當(dāng)下獲益//
彈性要素//
快速入門(mén)指南:評(píng)估組織彈性//
小結(jié)//
彈性舉措——長(zhǎng)期監(jiān)控彈性//
第2章 領(lǐng)導(dǎo)力——人人樂(lè)意追隨的領(lǐng)導(dǎo)//
忠于自身價(jià)值觀//
構(gòu)建愿景//
找得到人而且具有親和力//
打造團(tuán)隊(duì)//
適時(shí)提供正確領(lǐng)導(dǎo)力//
小結(jié)//
快速入門(mén)指南:危機(jī)時(shí)刻能夠沉著領(lǐng)導(dǎo)//
彈性舉措——培養(yǎng)彈性領(lǐng)導(dǎo)力//
第3章 員工積極性——敬業(yè)團(tuán)隊(duì)//
稱職——技術(shù)精湛,經(jīng)驗(yàn)豐富,能夠隨機(jī)應(yīng)變//
敬業(yè)——能夠參與制訂解決方案//
緊密聯(lián)系——整體大于部分之和//
贏得支持——幫助他人保持彈性//
小結(jié)//
快速入門(mén)指南:面對(duì)危機(jī)能夠關(guān)照自己人//
彈性舉措——提升敬業(yè)度//
第4章 社會(huì)資本——擁有3am朋友//建立有效伙伴關(guān)系//
彈性是團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng)——為什么你的問(wèn)題也是我的問(wèn)題//
建立社會(huì)資本//
小結(jié)//
快速入門(mén)指南:面對(duì)危機(jī)要利用社會(huì)資本//
彈性舉措——建立有效伙伴關(guān)系//
第5章 態(tài)勢(shì)感知——時(shí)刻審時(shí)度勢(shì)//
構(gòu)建態(tài)勢(shì)感知//
知道何時(shí)采取行動(dòng)//
尋找機(jī)遇//
小結(jié)//
快速入門(mén)指南:在快速變化中意會(huì)//
彈性舉措——提升態(tài)勢(shì)感知//
第6章 學(xué)習(xí)型組織——樹(shù)立不斷學(xué)習(xí)的心態(tài)//
培養(yǎng)創(chuàng)新與創(chuàng)造力//
發(fā)揮共同創(chuàng)新與創(chuàng)造力//
行動(dòng)學(xué)習(xí)//
小結(jié)//
快速入門(mén)指南:學(xué)會(huì)不斷實(shí)踐,不斷改進(jìn)//
彈性舉措——構(gòu)建創(chuàng)造力//
第7章 彈性要素的下一層面//
以防不測(cè)//
適應(yīng)運(yùn)作方式//
彈性氛圍//
小結(jié)//
快速入門(mén)指南:其他注意事項(xiàng)//
彈性舉措//
第8章 植入文化//
早作打算//
不斷努力//
抓住機(jī)遇//
小結(jié)//
第9章 落實(shí)彈性舉措//
展開(kāi)彈性對(duì)話//
彈性標(biāo)桿管理——組織內(nèi)部以及之間的比較//
培養(yǎng)危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力//
培養(yǎng)員工敬業(yè)度//
建立有效伙伴關(guān)系//
時(shí)刻審時(shí)度勢(shì)//
成為學(xué)習(xí)型組織//
以防不測(cè)//
適應(yīng)運(yùn)營(yíng)方式//
彈性氛圍//
作者簡(jiǎn)介// 贊譽(yù)//
彈性組織 作者簡(jiǎn)介
建立并領(lǐng)導(dǎo)35位研究者一同進(jìn)行著公益研究項(xiàng)目Resilient
Organizations,以期能夠幫助提升組織機(jī)構(gòu)的彈性,使之能夠在變化莫測(cè)的世界上存活并發(fā)展。這是組織彈性學(xué)方面首屈一指的研究項(xiàng)目,迄今為止Erica已經(jīng)發(fā)表了超過(guò)100篇相關(guān)的研究文章,也是這一話題的國(guó)際知名學(xué)者。她是彈性專(zhuān)家顧問(wèn)組成員,為澳大利亞政府就組織彈性問(wèn)題提供建議和幫助,也受邀成為Business
Continuity Institute 20/20智庫(kù)成員。
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