好內(nèi)容無(wú)價(jià)-首次解密48個(gè)全球頂級(jí)內(nèi)容營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)案例 版權(quán)信息
- ISBN:9787509012321
- 條形碼:9787509012321 ; 978-7-5090-1232-1
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
- 重量:暫無(wú)
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好內(nèi)容無(wú)價(jià)-首次解密48個(gè)全球頂級(jí)內(nèi)容營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)案例 本書特色
《好內(nèi)容無(wú)價(jià)》一書深入淺出、案例鮮活、易讀易懂的特點(diǎn)。作者將很多商業(yè)傳統(tǒng)的智慧、使用“WHAT”“WHY”“WHO”“WHOM”“HOW”“TOBE”“CREATIVE”等思維方法讓讀者很容易理解。此外,書中更有48個(gè)全球*內(nèi)容營(yíng)銷案例首次解密,是快速了解*內(nèi)容營(yíng)銷思路、理解內(nèi)容營(yíng)銷精髓,掌握內(nèi)容營(yíng)銷技能的**武器!
好內(nèi)容無(wú)價(jià)-首次解密48個(gè)全球頂級(jí)內(nèi)容營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)案例 內(nèi)容簡(jiǎn)介
《好內(nèi)容無(wú)價(jià)》一書深入淺出、案例鮮活、易讀易懂的特點(diǎn)。作者將很多商業(yè)傳統(tǒng)的智慧、使用“WHAT”“WHY”“WHO”“WHOM”“HOW”“TOBE”“CREATIVE”等思維方法讓讀者很容易理解。此外,書中更有48個(gè)全球*佳內(nèi)容營(yíng)銷案例首次解密,是快速了解內(nèi)容營(yíng)銷思路、理解內(nèi)容營(yíng)銷精髓,掌握內(nèi)容營(yíng)銷技能的**武器!
好內(nèi)容無(wú)價(jià)-首次解密48個(gè)全球頂級(jí)內(nèi)容營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)案例 目錄
**部 內(nèi)容營(yíng)銷深探
WHAT:內(nèi)容營(yíng)銷是什么? / 3
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷,務(wù)須專注內(nèi)容 / 3
從數(shù)據(jù)看內(nèi)容營(yíng)銷 / 7
專家金句:內(nèi)容營(yíng)銷的本質(zhì)與內(nèi)涵 / 15
專家金句:談內(nèi)容營(yíng)銷的受眾、預(yù)測(cè)及回報(bào) / 19
WHY:為何要搞內(nèi)容營(yíng)銷? / 23
內(nèi)容營(yíng)銷 6 大回報(bào)優(yōu)勢(shì) / 23 深層了解內(nèi)容營(yíng)銷:18 個(gè)鮮為人知的秘密 / 25
WHO:誰(shuí)去做內(nèi)容營(yíng)銷? / 40
內(nèi)容營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的分工和職責(zé) / 40
嶄新?tīng)I(yíng)商模式:眾包內(nèi)容(Crowdsourcing) / 44
WHOM:受眾的研究 / 47
受眾的形態(tài)
/ 47
細(xì)分潛在顧客,發(fā)揮內(nèi)容效益 / 50
TO BE:內(nèi)容營(yíng)銷的發(fā)展與未來(lái) / 54
IoT:內(nèi)容營(yíng)銷走進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)世界 / 54
把數(shù)據(jù)變成內(nèi)容
/ 57
第二部 做好內(nèi)容、有效發(fā)布
HOW: 基本點(diǎn)—— 如何做好內(nèi)容營(yíng)銷? / 63
策略:優(yōu)秀方向?yàn)槌晒χ? / 63
圖片:幾招搞好圖像內(nèi)容 / 66
信息圖:尋求好策略! / 69
境態(tài):“場(chǎng)景”概念深化內(nèi)容生態(tài) / 76
互動(dòng):為內(nèi)容增添活動(dòng)元素 / 79
建立“內(nèi)容庫(kù)”,準(zhǔn)備好將來(lái) / 83
人員:招聘“六力俱優(yōu)”的人 / 85
HOW:深層策略——怎樣做得出色?
/ 90
形式:以矩陣圖作策劃工具 / 90
創(chuàng)意:怎樣的內(nèi)容才算好? / 95
技術(shù):速度 4 式 / 99
精準(zhǔn):A/B 測(cè)試推算受眾喜好 / 104原生廣告:這樣做便成功 / 107
HOW : 如何發(fā)布內(nèi)容?
/ 115
“聰明內(nèi)容”讓內(nèi)容更具價(jià)值 / 115
具備
4 大特征,才算“聰明內(nèi)容”
/ 118
搜索引擎改變了移動(dòng)內(nèi)容生態(tài) / 122
讓內(nèi)容占據(jù)*佳搜索排名位置 / 124 內(nèi)容發(fā)布“6 部曲”策略
/ 128
HOW:如何評(píng)核內(nèi)容? / 132
內(nèi)容策略大戰(zhàn)! CTR vs RTR / 132
評(píng)估內(nèi)容成效的 KPI / 134 財(cái)務(wù)相關(guān)的指標(biāo) / 138
HOW:贏取內(nèi)容營(yíng)銷獎(jiǎng)項(xiàng) / 142
贏取獎(jiǎng)項(xiàng)的五大秘訣 / 142 CMA 內(nèi)容營(yíng)銷獎(jiǎng)項(xiàng)類別 / 144
第三部 理論 環(huán)球案例
CREATIVE:創(chuàng)意推廣篇
/ 151
Emoji 作內(nèi)容——小標(biāo)志、大成就!
/ 151
案例
1:Emoji Seience——齊來(lái)上 emoji 科學(xué)課 /
152
案例
2:3bi0638mwwa——用 emoji 作域名 / 153
平實(shí)地搞好購(gòu)物網(wǎng)站內(nèi)容 / 155
案例
3:自然歷史博物館——加強(qiáng)網(wǎng)店物品銷售 / 156
案例
4:Ariat.com——加入視頻,有助商品輪轉(zhuǎn) / 156
案例
5:BeardBrand——以視像提供答案
/ 157
案例
6:Net-A-Porter——精致刊物俘虜消費(fèi)者的心 / 157
利用歉疚感作內(nèi)容營(yíng)銷 / 158
案例
7:V/Line 城際火車 / 159
案例
8:New Balance——引起共鳴的價(jià)值觀
/ 161
幽默感(含惡搞)贏盡人心 / 162
案例
9:宜家家具——網(wǎng)民大贊!宜家創(chuàng)意惡搞蘋果 / 163
案例
10:柯文哲——九一記者節(jié),客串當(dāng)主播 / 164
案例
11:JobSite——“抽水”之作迎合社會(huì)潮流 / 165
案例
12:麥當(dāng)勞麥樂(lè)雞——終結(jié)“麥樂(lè)雞非雞”流言 / 166
為驚悚電影增票房 / 167
案例
13:死亡占卜(Ouija) / 167
尋找撼動(dòng)人心的內(nèi)容 / 169
案例
14:健力士紙巾——重返校園謝恩師 / 169
案例
15:費(fèi)雪(Fisher-Price) / 171
直播搖控,代你探索行程 / 172
案例
16:澳大利亞旅游局
——遙控旅游(Remote Control Tourists) / 173
從吃辣開(kāi)始說(shuō)故事——王老吉的品牌定位 / 175
案例
17:王老吉 / 176
MEDIA:媒體與自媒體篇 / 178
令人食指大動(dòng)的美味營(yíng)銷 / 178
案例
18:Tastemade 頻道 / 178
案例
19:Grey Goose@Tastemade
——贊助的內(nèi)容:游世界、嘆美酒 / 179
案例
20:Day of Gluttony——搞個(gè)節(jié)目推廣搜索功能 / 180
網(wǎng)上銀行是怎樣建成的? / 180
案例
21:網(wǎng)上銀行(Mint.com) / 180
向全球
3 大*佳博客取經(jīng) / 183
案例
22:Huffington Post ——搜集讀者想看的分析 / 184
案例
23:TMZ.com——用爆炸性標(biāo)題吸讀者眼球 / 185
案例
24:Business Insider——理解誰(shuí)是讀者
/ 186
改寫企業(yè)下沉的命運(yùn) / 187
案例
25:調(diào)研公司 Aimia /
187
助年輕人提升上位能力 / 189
案例
26:ShowMuse 學(xué)習(xí)網(wǎng) / 190
中國(guó)人創(chuàng)辦的國(guó)際博客 / 193
案例
27:LifeHack 博客網(wǎng) / 193
走出象牙塔的學(xué)術(shù)品牌 / 196
案例
28:JSTOR 學(xué)術(shù)網(wǎng)站 / 196
打進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)媒體 / 199
案例
29:VICE 原生廣告網(wǎng) / 199 案例 30:英特爾(Intel) / 201
書籍——塑造企業(yè)形象的*佳方式 / 202
案例
31:晶苑集團(tuán) / 204
案例
32:GlassDoor 人才網(wǎng)站 / 207
INTERACTIVE:互動(dòng)與人才篇
/ 209
求求您不要離開(kāi)! / 209
案例
33:Goupon——訂戶走了職員受罪
/ 209
案例
34:HubSpot——我們還是好朋友吧?
/ 210
案例
35:Yankee Candle——訂閱停一停,訂戶抖一抖 / 210 案例 36:Email Monks——訂戶指定接收頻次
/ 211
案例
37:SideKick——先發(fā)制人“分手”非專利 / 211
自媒體與網(wǎng)紅 / 212
案例
38:PewDiePie——全球*具影響力的打機(jī)青年 / 213
案例
39:Patoo@Afreeca——年收入數(shù)百萬(wàn)元的直播韓童 / 214 案例 40:中國(guó)*紅 Papi 醬 / 216
寫篇文章,不用交租 / 218
案例
41:BlogFabrik /
218
TECH:超群科技篇 / 221
VR 內(nèi)容,價(jià)值萬(wàn)億 / 221
案例
42:沃爾沃汽車(Volvo)
——虛擬試駕與碰撞汽車 / 222 案例 43:萬(wàn)豪國(guó)際(Marriott)
——超現(xiàn)實(shí)的時(shí)空轉(zhuǎn)移旅程! / 222
案例
44:麥當(dāng)勞——開(kāi)心樂(lè)園餐送虛擬驚喜! / 223
案例
45:紐約時(shí)報(bào)(New York Times ) / 223
案例
46:美職籃 NBA / 224
過(guò)濾一下,半年內(nèi)增長(zhǎng) 300% / 226
案例
47:SnapChat /
227案例 48:佳得樂(lè)(Gatorade) / 228
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好內(nèi)容無(wú)價(jià)-首次解密48個(gè)全球頂級(jí)內(nèi)容營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)案例 作者簡(jiǎn)介
嚴(yán)啟明 中國(guó)香港資深品牌管理及行銷專家,現(xiàn)為亞洲授權(quán)協(xié)會(huì)顧問(wèn),曾任亞洲市務(wù)(市場(chǎng)營(yíng)銷)聯(lián)盟副會(huì)長(zhǎng),任香港市務(wù)學(xué)會(huì)主席及副主席11年。香港寫作平臺(tái)Write4U的創(chuàng)始人,上海意緣科技網(wǎng)絡(luò)公司的高級(jí)執(zhí)行董事及聯(lián)合創(chuàng)始人,現(xiàn)任亞洲數(shù)家企業(yè)的董事,涉獵創(chuàng)意寫作、互聯(lián)網(wǎng) 、醫(yī)療、零售等行業(yè),業(yè)務(wù)在泰國(guó)、中國(guó)內(nèi)地各大省市及中國(guó)香港地區(qū)發(fā)展。
他也是市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌及內(nèi)容營(yíng)銷專欄作家,文章常見(jiàn)于香港報(bào)刊雜志,著有市場(chǎng)營(yíng)銷專著4本,《好內(nèi)容無(wú)價(jià)》為其第5本著作。
他經(jīng)營(yíng)的Write4U創(chuàng)作平臺(tái),專門替具有崇高理念的企業(yè)及企業(yè)家策劃書籍出版,并已為晶苑集團(tuán)羅樂(lè)風(fēng)先生撰寫及整理《大我為先》一書,出版了中文簡(jiǎn)體、中文繁體及英文三種版本。書籍完成后,該集團(tuán)榮獲美國(guó)《財(cái)富》雜志評(píng)選的“50家改變世界的企業(yè)”之一,并名列亞洲之首。