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中國文化5000年
心理操縱術(shù) 版權(quán)信息
- ISBN:9787548054603
- 條形碼:9787548054603 ; 978-7-5480-5460-3
- 裝幀:一般輕型紙
- 冊(cè)數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
心理操縱術(shù) 本書特色
心理操縱術(shù)能夠讓你像“魔鬼”一樣思考,而像“天使”一樣受人歡迎! 「叱男睦聿倏v能讓你贏得成功的人生! 缎睦聿倏v術(shù)(繪本典藏版)》以理論聯(lián)系實(shí)際,以事例為佐證,貼近現(xiàn)實(shí)生活,教你快速掌握人心的奧秘,讓你擁有一雙看不見的力量之手,在工作和生活中知己知彼,占據(jù)主動(dòng),出奇制勝,利用心理力量控制人生,從而贏得幸福與成功。
心理操縱術(shù) 內(nèi)容簡介
心理操縱術(shù),即心理控制術(shù),是一門人際關(guān)系心理學(xué)的實(shí)用技術(shù),它把心理學(xué)的知識(shí)和規(guī)律變成我們可以影響和控制他人的武器。這本《心理操縱術(shù)》共分四篇,分別是“心理操縱術(shù)”、“心理博弈術(shù)”、“心理洞察術(shù)”和“催眠術(shù)”。學(xué)會(huì)運(yùn)用“心理操縱術(shù)”和“心理博弈術(shù)”,能夠讓你有效利用他人心理,迅速掌控他人、掌控全局并戰(zhàn)勝對(duì)手,使自己成為人際關(guān)系的贏家。學(xué)會(huì)運(yùn)用“心理洞察術(shù)”和“催眠術(shù)”,能夠讓你用眼睛洞察一切,從細(xì)微之處讀懂他人的微妙心思,并對(duì)其作出精準(zhǔn)的判斷。書中以理論聯(lián)系實(shí)際,以事例為佐證,貼近現(xiàn)實(shí)生活,教你快速掌握人心的奧秘,讓你擁有一雙看不見的力量之手。
心理操縱術(shù) 目錄
PART 01 讓對(duì)方開始喜歡你的心理操縱術(shù)
想別人喜歡你,先去喜歡別人
**印象塑造好,便可在對(duì)方心中建立深刻印象
微笑,贏得他人好感的法寶
適時(shí)附和,更容易討對(duì)方歡心
PART 02 打開對(duì)方心扉的心理操縱術(shù)
巧說**句話,陌生人也能一見如故
熟記名字,更容易抓住他的心
別出心裁稱贊他人,增進(jìn)彼此好感
表達(dá)你的好感,讓對(duì)方也有好感
PART 03 獲取對(duì)方信任的心理操縱術(shù)
層層釋疑,讓對(duì)方放下心理包袱
把“他應(yīng)該知道”的事詳細(xì)告訴他,消除不信任感
恪守信用能贏得對(duì)方長久信賴
PART 04 令對(duì)方贊同的心理操縱術(shù)
抓住對(duì)方的心理,把話說到點(diǎn)子上
用商量的口吻向?qū)Ψ教峤ㄗh,柔中取勝
巧妙提問,讓對(duì)方只能答“是”
PART 05 操縱他人行為的心理操縱術(shù)
互惠,讓他知道這樣做對(duì)自己也有利
從對(duì)方立場考慮問題,讓他自然改變
發(fā)揮“獨(dú)立性”魅力,讓別人永遠(yuǎn)依賴你
PART 06 讓對(duì)方心甘情愿幫忙的心理操縱術(shù)
滿足對(duì)方心理是求其辦事*好的鋪墊
激起對(duì)方同情心,打動(dòng)他易成事
求人辦事,*好找對(duì)方心情好的時(shí)候
PART 07 辦公室中的心理操縱術(shù)
把你的功勞讓給上司,上司會(huì)對(duì)你獎(jiǎng)勵(lì)更多
不爭小利、夸大困難,向上司邀功請(qǐng)賞不會(huì)遭反感
拉攏“關(guān)鍵”同事,使其在領(lǐng)導(dǎo)面前替你說話
讀懂不同類型的同事,才能制造融洽氣氛
對(duì)待難相處的下屬,要因勢利導(dǎo)
掌控能力比自己強(qiáng)的下屬:一用、二管、三養(yǎng)
PART 08 操縱男女情感的心理操縱術(shù)
學(xué)名人示愛,讓她不自禁地心動(dòng)
愛要開口,鎖住芳心
傾聽,男人了解女人的必修課
愛到深處,不妨“趁火打劫”
PART 09 自我心理操縱術(shù)
悅納自我的戰(zhàn)術(shù)
塑造自信的戰(zhàn)術(shù)
緩解壓力的戰(zhàn)術(shù)
第二篇 心理博弈術(shù)
PART 01 洞悉人性,拿捏分寸
對(duì)方再謙虛,也不要過分表現(xiàn)自我
討人喜歡的吹捧,既要捧得響又要捧得恰當(dāng)
以誠動(dòng)人,抓住他人心
PART 02 以心交心,互惠互利
激起“心理共鳴”,讓他感覺幫你像在幫自己
幫別人的同時(shí),也是在幫自己
不報(bào)復(fù)對(duì)方,也是在為自己開路
PART 03 將心比心,換位思考
想釣到魚,就要像魚一樣思考
不揭對(duì)方傷疤,他不痛你也好過
站在對(duì)方立場說話,他才容易聽你的話
PART 04 以心攻心,斗智斗勇
要贏,先在勇氣上壓倒對(duì)方
綿里藏針,柔中帶剛
瞄準(zhǔn)對(duì)方關(guān)鍵點(diǎn),以一點(diǎn)擊潰其全部
PART 05 以心贏心,以力借力
“寄生”于人,成長加速
積極主動(dòng)地“攀龍附風(fēng)”,讓貴人扶你平步青云
得人心者得天下:以寬容仁德大展宏圖
PART 06 以退為進(jìn),韜光養(yǎng)晦
閉上生氣的嘴,張開爭氣的眼
忍對(duì)方一時(shí)之氣,為自己換來有利局勢
欲進(jìn)兩步,先退一步
PART 07 嘴上巧用勁,腳下便有路
矛盾時(shí)給對(duì)方臺(tái)階,也是給自己臺(tái)階
調(diào)節(jié)沖突,抬高一方讓其主動(dòng)退出
論辯中巧設(shè)圈套,讓對(duì)方主動(dòng)入甕
PART 08 知曉方圓,精明生存
會(huì)繞圈子才能左右逢源
迂回出擊,主動(dòng)給自己創(chuàng)造契機(jī)
夾縫中生存,對(duì)誰都要等距離交往
如果對(duì)方很剛硬,你可運(yùn)用柔的策略
PART 09 創(chuàng)變通達(dá),趨利避險(xiǎn)
人舍你取,“垃圾”可能變“珍寶”
遭受惡意誣陷,激烈反駁不如冷靜靈活應(yīng)對(duì)
正面難入手時(shí),就從側(cè)面出擊
施計(jì)弄巧,無條件時(shí)創(chuàng)造條件
發(fā)現(xiàn)對(duì)方縫隙趕快下手,讓其不攻自破
第三篇 心理洞察術(shù)
PART 01 察言觀色的心理策略
從衣服的選擇判斷人的個(gè)性特征
淡妝與濃妝,表現(xiàn)不同的欲望
飾品:心靈文化的顯示
奇妙多變的眼神:眼睛中的真實(shí)含義
禍福的門戶:善變的嘴巴
聽話聽音:從言談之間聽出“弦外之音”
PART 02 慧眼識(shí)人的心理策略
坐姿:洞悉人的動(dòng)向
走姿:了解人的性情
手勢:表情達(dá)意的輔助手段
PART 03 看透他人的心理策略
從女人的相貌讀懂女人
女人的行為:折射其性格的鏡子
從面相透視男人的真面目
男人的行為:詮釋心靈的語言
從細(xì)節(jié)窺視情人的心
從日常點(diǎn)滴了解老板的心理
PART 04 辨別小人的心理策略
小人不可不防
怎樣識(shí)別小人
看穿善于偽裝的“君子”
以攻代守筑起防火墻
盡量避開小人的糾纏
PART 05 識(shí)破謊言的心理策略
欺騙的信號(hào)
大多數(shù)騙子會(huì)直視你的眼睛
臉部表情是怎樣揭露事實(shí)的
透過姿勢看破謊言
PART 06 從原色彩的喜好洞察人心
加法三原色(RGB)與減法三原色(CMY)
原色彩的含義和象征性
喜歡紅色的人:熱情、外向
喜歡黃色的人:理性、積極
喜歡藍(lán)色的人:嚴(yán)謹(jǐn)、感性
喜歡綠色的人:和平、朝氣
第四篇 催眠術(shù)——一種神奇的心理操縱術(shù)
PART 01 原來這才是催眠
什么是催眠術(shù)
PART 02 你*想知道的催眠問題
那些催眠表演是真的嗎
催眠師可以讓人做違背意愿的事嗎
催眠真的可以控制人的大腦嗎
催眠是不是一種超自然的實(shí)踐
PART 03 掌握方法,催眠其實(shí)很簡單
催眠的4種狀態(tài)和6個(gè)階段
“誘導(dǎo)”催眠制勝有招
PART 04 不可思議的催眠力量
戒煙、戒酒、戒毒
催眠讓人安然入睡
克服心理障礙
提高記憶力和學(xué)習(xí)能力
什么是自我催眠術(shù)
PART 05 自我催眠,即學(xué)即會(huì)
自我催眠的準(zhǔn)備工作
催眠告訴自己:我能,我行!
自我誘導(dǎo)
別懷疑,催眠就是能增強(qiáng)注意力
再喚醒與深化催眠
求助周公,不如求助催眠
永別了,壞習(xí)慣
精力更加充沛
激發(fā)強(qiáng)烈的取勝欲望
催眠助你成為演講家
吃得健康,吃得正確
催眠真的可以緩解病痛
提高記憶力
心理操縱術(shù) 節(jié)選
《心理操縱術(shù)(繪本典藏版)》: PART 03 獲取對(duì)方信任的心理操縱術(shù) 層層釋疑,讓對(duì)方放下心理包袱 無論是求人辦事,還是想進(jìn)一步發(fā)展彼此的交情,贏得他人信任是成功交際必不可少的基本條件。因?yàn)槿说乃枷胧菑?fù)雜的,有時(shí)會(huì)對(duì)某些事情感覺不是很有把握,或?qū)δ骋皇挛锊焕斫、想不通,于是疑慮重重,這些往往是不可避免的! ∠霃母旧辖鉀Q這一問題,就要求我們要善于以情定疑,把道理說透。一旦消除了這些疑慮,自然就能夠贏得對(duì)方的信任。不過,消除別人的疑慮并不是一件很容易的事情,而需要一點(diǎn)一點(diǎn)地、層層遞進(jìn),窮追不舍,把道理講明白、講透徹,這就是層層釋疑的方法! 1921年,美國百萬富翁哈默聽說蘇聯(lián)實(shí)行新經(jīng)濟(jì)政策,鼓勵(lì)吸收外資,就打算去蘇聯(lián)做糧食生意,當(dāng)時(shí)蘇聯(lián)正缺糧食,恰巧美國糧食大豐收。此外,蘇聯(lián)有的是美國需要的毛皮、白金、綠寶石,如果雙方交換,是一筆不錯(cuò)的交易。哈默打定了主意,來到了蘇聯(lián)。 哈默到達(dá)莫斯科的第二天早晨,就被召到了列寧的辦公室,列寧和他進(jìn)行了親切的交談。糧食問題談完以后,列寧對(duì)哈默說,希望他在蘇聯(lián)投資,經(jīng)營企業(yè)。西方對(duì)蘇聯(lián)實(shí)行新經(jīng)濟(jì)政策抱有很深的偏見,搞了許多懷有惡意的宣傳。哈默聽了,心存疑慮,默默不語! ÷斆鞯牧袑幃(dāng)然看透了哈默的心事,于是耐心地對(duì)哈默講了實(shí)行新經(jīng)濟(jì)政策的目的,并且告訴哈默:“新經(jīng)濟(jì)政策要求重新發(fā)展我們的經(jīng)濟(jì)潛能。我們希望建立一種給外國人以工商業(yè)承租權(quán)的制度來加速我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展!薄 〗(jīng)過一番交談,哈默弄清了蘇維埃政權(quán)的性質(zhì)和蘇聯(lián)吸引外資企業(yè)的平等互利原則,于是很想大干一番。但是不一會(huì)兒,他又動(dòng)搖起來,想打退堂鼓。為什么?因?yàn)楣致犝f蘇維埃政府機(jī)構(gòu),人浮于事,手續(xù)繁多,尤其是機(jī)關(guān)人員辦事兒拖拉的作風(fēng),令人吃不消! ‘(dāng)列寧聽完哈默的擔(dān)心時(shí),立即又安慰他道:“官僚主義,這是我們*大的禍害之一。我打算指定一兩個(gè)人組成特別委員會(huì),全權(quán)處理這件事,他們會(huì)向你提供你所需要的幫助!薄 〕酥,哈默又擔(dān)心在蘇聯(lián)投資辦企業(yè),蘇聯(lián)只顧發(fā)展自己的經(jīng)濟(jì)潛能,而不注意保證外商的利益,以致外商在蘇聯(lián)辦企業(yè)得不到什么實(shí)惠! ‘(dāng)列寧從哈默的談吐中聽出這種憂慮,馬上又把話說得一清二楚:“我們明白,我們必須確定一些條件,保證承租的人有利可圖。商人不都是慈善家,除非覺得可以賺錢,不然只有傻瓜才會(huì)在蘇聯(lián)投資。” 列寧對(duì)哈默的一連串的疑慮,逐一進(jìn)行釋疑,一樣一樣地都給他說清楚,并且斬釘截鐵,干脆利落,毫不含糊,把政策交代得明明白白,使得哈默的心好像一塊石頭落了地!
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