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彼得·德魯克全集管理:使命.責(zé)任.實(shí)踐(使命篇)

彼得·德魯克全集管理:使命.責(zé)任.實(shí)踐(使命篇)

出版社：機(jī)械工業(yè)出版社出版時(shí)間：2019-05-01
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 520
本類榜單：管理銷(xiāo)量榜
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彼得·德魯克全集管理:使命.責(zé)任.實(shí)踐(使命篇) 版權(quán)信息

彼得·德魯克全集管理:使命.責(zé)任.實(shí)踐(使命篇) 本書(shū)特色

管理者迫不及待地想要掌握各種管理知識(shí)，因?yàn)樗麄兠刻炱Ｓ趹?yīng)對(duì)層出不窮的問(wèn)題與需要！豆芾恚菏姑、責(zé)任、實(shí)踐》這三本書(shū)試圖幫助人們透徹思考政策、原則以及實(shí)踐，以求實(shí)現(xiàn)管理使命。
管理是使命，是一門(mén)學(xué)科，也是一門(mén)關(guān)于人的學(xué)問(wèn)！豆芾恚菏姑、責(zé)任、實(shí)踐》把管理者視為具有品格尊嚴(yán)意義上的“人”（person），然后聚焦于人的作為及成就，并試圖把人與使命整合起來(lái)。
管理是工作，是現(xiàn)代社會(huì)的特種工作。作為一項(xiàng)工作，管理?yè)碛凶约邯?dú)特的技能、工具以及技術(shù)。《管理：使命、責(zé)任、實(shí)踐》將深入細(xì)致地探討這些內(nèi)容。
管理者總是眾人的榜樣，他的所作所為至關(guān)重要。這一點(diǎn)只有教師才可與之相媲美，因?yàn)楣芾碚吲c教師一樣，都擁有如下兩種特質(zhì)：一是技能與表現(xiàn)，二是個(gè)性、榜樣與人格尊嚴(yán)。因此，《管理：使命、責(zé)任、實(shí)踐》將同等強(qiáng)調(diào)管理者的使命與管理者的品德。
《管理：使命、責(zé)任、實(shí)踐》圍繞企業(yè)績(jī)效、服務(wù)機(jī)構(gòu)的績(jī)效、有生產(chǎn)力的工作和有成就的工作者、社會(huì)影響力和社會(huì)責(zé)任感、管理者的工作與職務(wù)、管理的技能與組織、高管層的任務(wù)與組織、戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)等，提供一套指引管理者實(shí)踐的條理化 “認(rèn)知體系”。

彼得·德魯克全集管理:使命.責(zé)任.實(shí)踐(使命篇) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)是針對(duì)企業(yè)管理者的管理實(shí)踐圖書(shū)。本書(shū)圍繞經(jīng)營(yíng)績(jī)效、服務(wù)機(jī)構(gòu)的績(jī)效、卓有成效的工作和有所成就的員工、社會(huì)影響和社會(huì)責(zé)任、管理者的工作、管理技能與組織管理、高層管理者的任務(wù)與組織、戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)等，系統(tǒng)探討和揭示了企業(yè)使命、企業(yè)責(zé)任、員工責(zé)任、員工資產(chǎn)、知識(shí)工作者、目標(biāo)管理、管理分權(quán)、組織設(shè)計(jì)、規(guī)模、成長(zhǎng)和創(chuàng)新型組織等方面的問(wèn)題。

彼得·德魯克全集管理:使命.責(zé)任.實(shí)踐(使命篇) 目錄

目錄
出版說(shuō)明
推薦序一（邵明路）
推薦序二（趙曙明）
推薦序三（珍妮·達(dá)羅克）
譯者序
德魯克自序（1985年）
德魯克自序（1973年）
致謝
導(dǎo)論　從管理熱潮到管理績(jī)效
第1章　管理的興起 / 2
第2章　管理熱潮及其教訓(xùn) / 12
第3章　新挑戰(zhàn) / 30
上篇　使命
第4章　多維度的管理構(gòu)想 / 44
**部分　　企業(yè)的績(jī)效
第5章　如何管理企業(yè)：西爾斯-羅巴克百貨解析 / 59
第6章　如何理解企業(yè)的實(shí)質(zhì) / 69
第7章　企業(yè)目標(biāo)與企業(yè)使命 / 90
第8章　目標(biāo)設(shè)立與能力培養(yǎng)：瑪莎百貨解析 / 117
第9章　戰(zhàn)略、目標(biāo)、優(yōu)先次序、工作分派 / 127
第10章　戰(zhàn)略規(guī)劃：創(chuàng)業(yè)技能 / 151
第二部分　　服務(wù)機(jī)構(gòu)的績(jī)效
第11章　多元化機(jī)構(gòu)的社會(huì) / 165
第12章　服務(wù)機(jī)構(gòu)的績(jī)效為何不顯著 / 172
第13章　例外典范及其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) / 186
第14章　服務(wù)機(jī)構(gòu)的績(jī)效管理 / 199
第三部分　　有生產(chǎn)力的工作和有成就的工作者
第15章　新現(xiàn)實(shí)性 / 213
第16章　理解工作的含義：工作、做工以及工作者 / 229
第17章　使工作具有生產(chǎn)力：工作與流程 / 251
第18章　使工作具有生產(chǎn)力：控制與工具 / 274
第19章　工作者與做工：理論與現(xiàn)實(shí) / 291
第20章　成功的案例：日本、蔡司光學(xué)、IBM公司 / 310
第21章　負(fù)責(zé)任的工作者 / 335
第22章　就業(yè)、收入與福利 / 360
第23章　員工是企業(yè)*大的資產(chǎn) / 379
第四部分　　社會(huì)影響力與社會(huì)責(zé)任感
第24章　管理提升生活品質(zhì) / 395
第25章　負(fù)面影響與社會(huì)問(wèn)題 / 411
第26章　社會(huì)責(zé)任的限度 / 432
第27章　企業(yè)與政府 / 443
第28章　不要明知其害而為之：責(zé)任之倫理 / 459
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彼得·德魯克全集管理:使命.責(zé)任.實(shí)踐(使命篇) 作者簡(jiǎn)介

彼得·德魯克是管理學(xué)科開(kāi)創(chuàng)者，被尊為“大師中的大師”“現(xiàn)代管理學(xué)之父”，他的思想傳播、影響了130多個(gè)國(guó)家；他稱自己是“社會(huì)生態(tài)學(xué)家”，他對(duì)社會(huì)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的影響深遠(yuǎn)，他的著作架起了從工業(yè)時(shí)代到知識(shí)時(shí)代的橋梁。
曾擔(dān)任由美國(guó)銀行和保險(xiǎn)公司組成的財(cái)團(tuán)的經(jīng)濟(jì)學(xué)者，以及美國(guó)通用汽車(chē)公司、克萊斯勒公司、IBM等大企業(yè)的管理顧問(wèn)。
他曾七次獲得“麥肯錫獎(jiǎng)”；2002年6月20日，獲得當(dāng)年的“總統(tǒng)自由勛章”，這是美國(guó)公民所能獲得的最高榮譽(yù)。
為紀(jì)念其在管理領(lǐng)域的杰出貢獻(xiàn)，克萊蒙特大學(xué)的管理研究生院以他的名字命名；為表彰他為非營(yíng)利領(lǐng)域所帶來(lái)的巨大影響，國(guó)際慈善機(jī)構(gòu)“救世軍”授予德魯克救世軍最高獎(jiǎng)項(xiàng)“伊萬(wàn)婕琳·布斯獎(jiǎng)”。
曾連續(xù)20年每月為《華爾街日?qǐng)?bào)》撰寫(xiě)專欄文章，一生在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上共發(fā)表38篇文章，至今無(wú)人打破這項(xiàng)紀(jì)錄。
他的著作，被翻譯成三十余種文字，總銷(xiāo)售量超過(guò)1000萬(wàn)冊(cè)。

暫無(wú)評(píng)論……
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