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領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)--向松下幸之助和稻盛和夫?qū)W習(xí) 版權(quán)信息
- ISBN：9787520708715
- 條形碼：9787520708715 ; 978-7-5207-0871-5
- 裝幀：一般純質(zhì)紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)--向松下幸之助和稻盛和夫?qū)W習(xí) 本書特色
成功的領(lǐng)導(dǎo)者究竟需要具備哪些能力？擁有哪些品格？ 卓越的領(lǐng)導(dǎo)力是松下幸之助與稻盛和夫成就事業(yè)不可或缺的能力，更是這兩位經(jīng)營(yíng)之圣深受世人推崇的重要原因。 本書系統(tǒng)闡釋領(lǐng)導(dǎo)力這一概念，總結(jié)了日本式經(jīng)營(yíng)中的領(lǐng)導(dǎo)力、松下幸之助在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中展現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)力、稻盛和夫在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中展現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)力，并結(jié)合實(shí)際情況提供了養(yǎng)成領(lǐng)導(dǎo)力的措施。本書理論與實(shí)務(wù)相結(jié)合，是認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力、學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力、提高領(lǐng)導(dǎo)力水平的**實(shí)務(wù)手冊(cè)。
領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)--向松下幸之助和稻盛和夫?qū)W習(xí) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
1理論與實(shí)踐相結(jié)合。用學(xué)術(shù)的眼光研究，從實(shí)踐的角度闡釋，以松下幸之助與稻盛和夫的鮮活案例為范本，做到讓理論落地，是一本**的領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)務(wù)手冊(cè)。 2 一本常看常新的書。顛簸不破的理論，經(jīng)得起推敲的經(jīng)營(yíng)事例，能夠復(fù)制的日本式經(jīng)營(yíng)方式，感受醍醐灌頂般的豁然開朗。 3深入淺出，適合不同身份的讀者。經(jīng)典作品總是見仁見智，樸實(shí)的語言、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬜屪x者重新認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力，開啟提升個(gè)人魅力之旅。 4 一本更能喚起共鳴的書。感受日本式經(jīng)營(yíng)之中的“人情味”，營(yíng)造讓職員與經(jīng)營(yíng)者都舒適的團(tuán)隊(duì)氛圍。
領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)--向松下幸之助和稻盛和夫?qū)W習(xí) 目錄
**章 思考領(lǐng)導(dǎo)力的角度
一、什么是領(lǐng)導(dǎo)力？
（一）領(lǐng)導(dǎo)力即人的潛力
（二）領(lǐng)導(dǎo)力需要隨機(jī)應(yīng)變
（三）激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的行動(dòng)力
二、領(lǐng)導(dǎo)力的技巧和資質(zhì)
（一）領(lǐng)導(dǎo)者需要具備的六大職能
（二）領(lǐng)導(dǎo)力的四大要素
（三）領(lǐng)導(dǎo)力的技巧
（四）領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)理解的組織原則
（五）領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的資質(zhì)
三、培養(yǎng)人才，建立士氣高漲的團(tuán)隊(duì)
（一）從“人才”到“人財(cái)”
（二）令人期待的管理者的存在
（三）應(yīng)該向德國(guó)中小企業(yè)學(xué)習(xí)的事情
第二章 從日本式經(jīng)營(yíng)中學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力
一、日本式經(jīng)營(yíng)的理念
（一）日本式經(jīng)營(yíng)的三大神器
（二）日本式經(jīng)營(yíng)的原點(diǎn)在農(nóng)耕文化
（三）日本文化的本質(zhì)是“循環(huán)”
（四）“三方共贏”是經(jīng)商之道
（五）江戶時(shí)期商人的商業(yè)道德
二、日本模式和美國(guó)模式的區(qū)別
（一）經(jīng)濟(jì)誘因和精神誘因
（二）動(dòng)機(jī)管理的差異
（三）馬斯洛的人類需求五層次理論
（四）日本式經(jīng)營(yíng)的未來在于謀求質(zhì)的擴(kuò)充
三、經(jīng)營(yíng)之圣和日本式經(jīng)營(yíng)
（一）日本式經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)
（二）松下幸之助在昭和大恐慌時(shí)期展現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)力
（三）熱海會(huì)談時(shí)幸之助的眼淚
（四）與日本式經(jīng)營(yíng)訣別
（五）中央集權(quán)化的陷阱
（六）稻盛和夫在石油危機(jī)時(shí)展現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)力
（七）日本式經(jīng)營(yíng)就是“和的精神”的體現(xiàn)
第三章 向松下幸之助學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力
一、松下幸之助的人生觀
（一）與人的相處之道
（二）貫徹積極思維
（三）向松下幸之助學(xué)習(xí)的意義
（四）正確的事業(yè)觀是“為社會(huì)為他人”
（五）上層領(lǐng)導(dǎo)的舉動(dòng)營(yíng)造職場(chǎng)氛圍
（六）活用人才的12條法則
二、松下幸之助的經(jīng)營(yíng)力
（一）經(jīng)營(yíng)是“沒有終點(diǎn)的綜合藝術(shù)”
（二）踐行經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
（三）松下幸之助的經(jīng)營(yíng)感悟
（四）企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成果是“利潤(rùn)”
（五）員工智慧促進(jìn)公司發(fā)展
三、松下幸之助關(guān)于人才培養(yǎng)的智慧
（一）批評(píng)的秘訣
（二）人才培養(yǎng)需要經(jīng)營(yíng)者充滿人格魅力
（三）員工、組織都需有緊張感
（四）培養(yǎng)人才就是“打磨”
（五）善于批評(píng)的十要訣
四、以人為本的經(jīng)營(yíng)
（一）經(jīng)營(yíng)是與人打交道
（二）員工是夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)者
（三）經(jīng)營(yíng)的中心是“人”
（四）豐田的堅(jiān)守
（五）造物即育人
（六）重視人的經(jīng)營(yíng)
（七）再次追問人的尊嚴(yán)
（八）對(duì)人的看法全世界一致
（九）組織是育人之所
（十）人間宣言比人權(quán)宣言更重要
（十一）自掏腰包才能成為下屬欽佩的領(lǐng)導(dǎo)者
（十二）上層的方針是給下屬的挑戰(zhàn)書
（十三）領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的以人為本理念
第四章 向稻盛和夫?qū)W習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力
一、稻盛和夫與松下幸之助的邂逅
（一）松下幸之助提倡的“水庫式經(jīng)營(yíng)和合理經(jīng)營(yíng)”
（二）真正的理解者
（三）稻盛和夫的人格魅力
（四）經(jīng)營(yíng)者的利己主義膨脹是企業(yè)倒閉的根源
（五）企業(yè)的丑聞從“謊言”開始
（六）松下幸之助堅(jiān)信的人生成果
（七）稻盛先生思考人生和事業(yè)的方程式
二、稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
（一）京瓷的發(fā)展史
（二）從創(chuàng)業(yè)第二年遇到的困難中學(xué)到的東西
（三）領(lǐng)導(dǎo)力改變?nèi)说拿\(yùn)
（四）心存善念就會(huì)發(fā)生好事
（五）“大家族主義”與“實(shí)力主義”
（六）“京瓷哲學(xué)”與“松下幸之助語錄”的共通點(diǎn)
三、企業(yè)重生時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)力
（一）日航重建的關(guān)鍵點(diǎn)
（二）不可忘義，不可無勇
（三）令日航重生的經(jīng)營(yíng)秘訣
（四）企業(yè)重建的秘訣在于對(duì)經(jīng)營(yíng)者和管理層進(jìn)行意識(shí)改革
第五章 實(shí)踐版 磨煉領(lǐng)導(dǎo)力
一、檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)力的技能
（一）文化技能
（二）概念性技能
（三）人際關(guān)系技能
（四）技術(shù)性技能
二、領(lǐng)導(dǎo)者養(yǎng)成術(shù)：領(lǐng)導(dǎo)者的意識(shí)改革研修
（一）在形勢(shì)嚴(yán)峻的時(shí)代應(yīng)有的姿態(tài)：思想意識(shí)改革
（二）要為組織做貢獻(xiàn)，現(xiàn)在該做什么
（三）實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展應(yīng)該完成的課題（如何思考、如何提出方案）
（四）促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作以提升業(yè)績(jī)
（五）突破后經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)代的新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)
三、培養(yǎng)強(qiáng)大的新型中層管理者
（一）中層管理者關(guān)心的事情
（二）指導(dǎo)手法的活用
（三）新型中層管理者的重要性
（四）培養(yǎng)年輕員工的基本方法是OJT
（五）GROW模板
結(jié) 語
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領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)--向松下幸之助和稻盛和夫?qū)W習(xí) 作者簡(jiǎn)介
1939年出生于愛知縣名古屋市。1963年畢業(yè)于慶應(yīng)義塾大學(xué)文學(xué)部社會(huì)學(xué)科。1980年成立株式會(huì)社綜合運(yùn)營(yíng)中心。2008年任中京大學(xué)經(jīng)營(yíng)學(xué)部教授兼研究生院企業(yè)改革研究科教授。
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