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人力資源管理

作者：鄒瑩
出版社：上海財經大學出版社出版時間：2019-05-01
開本： 26cm 頁數： 159頁
本類榜單：管理銷量榜
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人力資源管理 版權信息

人力資源管理 內容簡介

本書將理論講授、案例分析、實踐操作與思考練習有機結合, 以讀者為中心, 注重實踐能力培養(yǎng)。共分九章, 分別介紹: 人力資源管理概述、人力資源規(guī)劃、崗位分析與工作設計、招聘與甄選、員工培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬設計與管理、勞動關系管理。

人力資源管理 目錄

前言

**章 人力資源管理概述
**節(jié) 人力資源的含義與特征
第二節(jié) 人力資源管理的內涵
第三節(jié) 人力資源管理的歷史與發(fā)展
第四節(jié) 人力資源戰(zhàn)略

第二章 人力資源規(guī)劃
**節(jié) 人力資源規(guī)劃的含義和意義
第二節(jié) 人力資源需求預測
第三節(jié) 人力資源供給預測
第四節(jié) 人力資源供需平衡及規(guī)劃

第三章 工作崗位分析
**節(jié) 崗位分析
第二節(jié) 工作設計
第三節(jié) 編寫工作說明書

第四章 員工招聘與甄選
**節(jié) 員工招聘概述
第二節(jié) 招聘的渠道與方法
第三節(jié) 員工甄選
第四節(jié) 員工錄用與招聘評估

第五章 員工培訓與開發(fā)
**節(jié) 員工培訓與開發(fā)概述
第二節(jié) 員工培訓與開發(fā)的課程設計
第三節(jié) 員工培訓與開發(fā)的具體實施

第六章 績效管理
**節(jié) 績效管理概述
第二節(jié) 績效管理的過程
第三節(jié) 績效評估的方法

第七章 薪酬設計與管理
**節(jié) 薪酬設計與管理概述
第二節(jié) 薪酬體系設計
第三節(jié) 薪酬水平設計
第四節(jié) 薪酬結構設計
第五節(jié) 獎勵和福利

第八章 職業(yè)生涯規(guī)劃
**節(jié) 職業(yè)生涯概述
第二節(jié) 個人職業(yè)生涯設計
第三節(jié) 組織的職業(yè)生涯設計

第九章 勞動關系管理
**節(jié) 勞動關系概述
第二節(jié) 勞動合同管理
第三節(jié) 勞動爭議管理

參考文獻
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