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管理有道

作者:蘇勇
出版社:企業(yè)管理出版社出版時間:2019-07-01
開本: 22cm 頁數(shù): 337頁
本類榜單:管理銷量榜
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管理有道 版權(quán)信息

管理有道 本書特色

本書是蘇勇教授以管理學(xué)理論聯(lián)系社會生活和企業(yè)經(jīng)營中的實(shí)踐所撰寫的專題文章。全書共分為東方管理、管理創(chuàng)新、品牌之道、文化致勝四篇。“東方管理篇”聚焦以中國為主的東方管理學(xué)如何在西方的管理學(xué)界取得一定話語權(quán),并嘗試建構(gòu)東方管理學(xué)理論體系,在管理學(xué)領(lǐng)域建立文化自信。“管理創(chuàng)新篇”具體論述中國近年來優(yōu)秀企業(yè)在管理實(shí)踐中的創(chuàng)新舉措,例如海爾的“人單合一”等。“品牌之道篇”主要闡述中國企業(yè)在品牌創(chuàng)建方面的得失,并進(jìn)行分析。“文化制勝篇”具體論述中國企業(yè)如何建立優(yōu)秀的企業(yè)文化,并主動履行企業(yè)社會責(zé)任等。

管理有道 內(nèi)容簡介

本書共分為東方管理、管理創(chuàng)新、品牌之道、文化致勝四篇!皷|方管理篇”聚焦以中國為主的東方管理學(xué)如何在西方的管理學(xué)界取得一定話語權(quán), 并嘗試建構(gòu)東方管理學(xué)理論體系, 在管理學(xué)領(lǐng)域建立文化自信!肮芾韯(chuàng)新篇”具體論述中國近年來優(yōu)秀企業(yè)在管理實(shí)踐中的創(chuàng)新舉措, 例如海爾的“人單合一”等!捌放浦榔敝饕U述中國企業(yè)在品牌創(chuàng)建方面的得失, 并進(jìn)行分析!拔幕聞倨本唧w論述中國企業(yè)如何建立優(yōu)秀的企業(yè)文化, 并主動履行企業(yè)社會責(zé)任等。

管理有道 目錄

東方管理 管理學(xué)——百年回眸與世紀(jì)展望 管理學(xué)本土化與東方管理學(xué) 金融危機(jī)下東西方管理思想的融合 巨變與賦能——互聯(lián)網(wǎng)時代管理變革與創(chuàng)新 企業(yè)管理的“ 道 ”與“ 術(shù) ” 拓展管理學(xué)研究新領(lǐng)域 中國管理學(xué)發(fā)展中的文化自信 中國文化傳統(tǒng)影響企業(yè)文化的兩面性 管理創(chuàng)新 “ 人單合一 ”內(nèi)涵究竟是什么 “ 人口紅利 ”失去之后中國企業(yè)的應(yīng)對之策 從“ 時空之旅現(xiàn)象 ”看中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路 脆弱的巨人:“ 泰坦尼克 ”為何沉沒 當(dāng) MBA 遇上讀臉考勤儀 頂身股與人力資本 獨(dú)辟蹊徑——中小企業(yè)創(chuàng)新之路 管理學(xué)如何“ 本土化 ” 國企員工持股,想說愛你不容易 匠心與創(chuàng)新——讀《匠人》《匠人精神》二書有感 科學(xué)、藝術(shù)還是技術(shù)——論管理的本質(zhì) 掃碼打賞服務(wù)員,你愿意嗎 賞櫻熱帶來的體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)思考 隨性而有創(chuàng)意——互聯(lián)網(wǎng)時代的工作特點(diǎn) 永遠(yuǎn)從 0 到 1 勇于打破對西方管理學(xué)的迷思 怎樣看待“ 新薪酬觀 ” 只有不斷學(xué)習(xí),才能持續(xù)創(chuàng)新 中央首次為企業(yè)家發(fā)布文件透露出什么信號 互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)家精神,是要看能否培養(yǎng)出更多企業(yè)家——張瑞敏的企業(yè)家精神新說 激活“ 90 后 ”新生代員工潛能的十條建議  企業(yè)組織發(fā)展的期望 如何讓員工從“ 我需要干 ”變成“ 我想要干 ” 如何認(rèn)識“ 獨(dú)角獸 ”企業(yè) 從“ 砸冰箱 ”到人單合一,張瑞敏未忘“ 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) ”初心 品牌之道 “ 蘋果 ”是否依然香甜 創(chuàng)建優(yōu)秀的金融服務(wù)品牌 工匠精神的土壤,還缺些什么 國產(chǎn)大飛機(jī),缺乏一個響亮品牌 老樹如何發(fā)新枝——上海傳統(tǒng)品牌創(chuàng)新的若干思考 麥當(dāng)勞中國公司改名,需要那么轟動嗎 企業(yè)發(fā)展要強(qiáng)大不要“ 虛胖 ” 唯有不斷創(chuàng)新方能永立潮頭 文化產(chǎn)品的品牌塑造 營銷倫理——商家急需補(bǔ)上的一課 中國品牌讓我歡喜讓我憂 文化制勝 30 億元罰單彰顯以法治促開放 打車軟件的商業(yè)倫理之惑 好雇主的標(biāo)準(zhǔn)是什么 何謂契約,誰之責(zé)任 君子愛財取之有道 蘋果“ 后門 ”為誰而開 企業(yè)安居計劃意味著什么 企業(yè)如何履行社會責(zé)任 如何遏制國企腐敗 星巴克的“ 父母保險 ”與谷歌的“ 死亡福利 ” 宜家“ 奪命柜子 ”的“ 商業(yè)倫理命門 ” 用優(yōu)秀文化提升企業(yè)核心競爭力 中國企業(yè)文化與文化傳統(tǒng) 重構(gòu)商業(yè)倫理需要長期努力 做一個有原則的人
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管理有道 作者簡介

蘇勇 復(fù)旦大學(xué)教授、博士, 復(fù)旦大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)、東方管理專業(yè)博士生導(dǎo)師。 1994 年獲得復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位,目前擔(dān)任復(fù)旦大學(xué)東方管理研究院院長、復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理系主任,還兼任中國企業(yè)管理研究會副會長等社會職務(wù)。 專業(yè)領(lǐng)域:企業(yè)組織管理、企業(yè)文化與倫理、品牌與消費(fèi)者行為等。出版了《中國管理學(xué)發(fā)展進(jìn)程1978—2008》《現(xiàn)代組織行為學(xué)》《改變世界(一):中國杰出企業(yè)家管理思想精粹》《改變世界(二):中國杰出企業(yè)家管理思想精粹》《改變世界(三):中國杰出企業(yè)家管理思想精粹》等三十余本著作和二百余篇論文。榮獲“優(yōu)秀教學(xué)成果一等獎”“上海市哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀著作一等獎”等多項榮譽(yù)。擔(dān)任國家社會科學(xué)基金重大科研項目首席專家、主持國家自然科學(xué)基金項目、國家社科重點(diǎn)項目等多項國家研究課題。并擔(dān)任多家公司獨(dú)立董事。

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