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產(chǎn)品設(shè)計(jì)項(xiàng)目前期管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787112237982
- 條形碼：9787112237982 ; 978-7-112-23798-2
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
產(chǎn)品設(shè)計(jì)項(xiàng)目前期管理 本書特色
本書采用設(shè)計(jì)科學(xué)研究的思路，通過案例分析、半結(jié)構(gòu)式采訪、問卷調(diào)查的方法觀察分析設(shè)計(jì)前期活動(dòng)，建立了具有不同抽象層次的設(shè)計(jì)前期過程描述性模型，通過應(yīng)用管理學(xué)、認(rèn)知心理學(xué)和設(shè)計(jì)科學(xué)原理，結(jié)合不同類型活動(dòng)的特征，提出方法改善設(shè)計(jì)前期準(zhǔn)備質(zhì)量的方法。同時(shí)，研究將面向產(chǎn)品設(shè)計(jì)知識管理應(yīng)用于前期準(zhǔn)備，供設(shè)計(jì)人員激發(fā)、學(xué)習(xí)、借鑒和反思，從而提高準(zhǔn)備效率。本書理論性和實(shí)踐性兼具，反映了產(chǎn)品設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)認(rèn)知、知識工程、設(shè)計(jì)管理的前沿觀點(diǎn)，綜合多學(xué)科理論從不同角度探討了提高設(shè)計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量的手段與工具，并在實(shí)踐中初步應(yīng)用。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)項(xiàng)目前期管理 內(nèi)容簡介
本書采用設(shè)計(jì)科學(xué)研究的思路，通過案例分析、半結(jié)構(gòu)式采訪、問卷調(diào)查的方法觀察分析設(shè)計(jì)前期活動(dòng)，建立了具有不同抽象層次的設(shè)計(jì)前期過程描述性模型，通過應(yīng)用管理學(xué)、認(rèn)知心理學(xué)和設(shè)計(jì)科學(xué)原理，結(jié)合不同類型活動(dòng)的特征，提出方法改善設(shè)計(jì)前期準(zhǔn)備質(zhì)量。同時(shí)，研究將產(chǎn)品設(shè)計(jì)知識管理應(yīng)用于前期準(zhǔn)備，供設(shè)計(jì)人員激發(fā)、學(xué)習(xí)、借鑒和反思，從而提高準(zhǔn)備效率。本書理論性和實(shí)踐性兼具，反映了產(chǎn)品設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)認(rèn)知、知識工程、設(shè)計(jì)管理的前沿觀點(diǎn)，綜合多學(xué)科理論從不同角度探討了提高設(shè)計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量的手段與工具，并在實(shí)踐中初步應(yīng)用。
本書適合于從事產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)人員以及知識管理工程師，也可用作工業(yè)設(shè)計(jì)、機(jī)械工程、信息技術(shù)和管理科學(xué)等專業(yè)本科生、研究生的參考書。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)項(xiàng)目前期管理 目錄
1 緒論
1.1 設(shè)計(jì)研究背景
1.1.1 國外設(shè)計(jì)研究的背景與方向
1.1.2 **設(shè)計(jì)研究的背景與方向
1.2 設(shè)計(jì)項(xiàng)目研究背景
1.2.1 設(shè)計(jì)前期的特征
1.2.2 研究現(xiàn)狀與問題
1.2.3 研究方法與意義
2 設(shè)計(jì)前期基本概念
2.1 設(shè)計(jì)過程研究
2.1.1 設(shè)計(jì)過程研究
2.1.2 過程模型特征
2.1.3 模型回顧比較
2.2 設(shè)計(jì)項(xiàng)目流程
2.2.1 產(chǎn)品開發(fā)基本概念
2.2.2 項(xiàng)目流程基本概念
2.3 設(shè)計(jì)前期基本概念
2.3.1 前期基本概念
2.3.2 前期基本狀態(tài)
2.3.3 模糊項(xiàng)目前端
2.3.4 模糊設(shè)計(jì)前端
2.4 設(shè)計(jì)前端信息框架
2.4.1 分析模型
2.4.2 實(shí)驗(yàn)內(nèi)容
2.4.3 實(shí)驗(yàn)結(jié)果
2.5 前期準(zhǔn)備基本作用
2.6 小結(jié)
3 設(shè)計(jì)前期過程描述性模型
3.1 設(shè)計(jì)前期調(diào)查概述
3.1.1 目標(biāo)及原則
3.1.2 調(diào)查方法
3.1.3 方法優(yōu)勢與不足
3.2 設(shè)計(jì)前期調(diào)查內(nèi)容
3.2.1 案例調(diào)查內(nèi)容
3.2.2 采訪調(diào)查內(nèi)容
3.2.3 問卷調(diào)查內(nèi)容
3.3 建立描述性模型
3.3.1 項(xiàng)目前端階段劃分
3.3.2 建立描述性模型
3.3.3 同以往模型比較
3.4 小結(jié)
4 設(shè)計(jì)前期認(rèn)知地圖
4.1 認(rèn)知地圖基本概念
4.2 前期因素認(rèn)知地圖
4.3 前期因果認(rèn)知地圖
4.3.1 因果認(rèn)知地圖框架
4.3.2 前期模糊狀態(tài)
4.3.3 新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)
4.3.4 高質(zhì)量設(shè)計(jì)方案
4.4 前期準(zhǔn)備手段
4.4.1 準(zhǔn)備手段劃分
4.4.2 新產(chǎn)品企劃
4.4.3 設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理
4.4.4 設(shè)計(jì)認(rèn)知準(zhǔn)備
4.5 因果認(rèn)知地圖分析
4.6 小結(jié)
5 設(shè)計(jì)前期過程規(guī)范性模型
5.1 規(guī)范性模型原理及框架
5.1.1 通用問題解決原理
5.1.2 信息處理扎根理論
5.1.3 瀑布軟件開發(fā)模型
5.1.4 前期規(guī)范性模型框架
5.2 新產(chǎn)品企劃階段
5.2.1 開發(fā)策略概念及作用
5.2.2 建立開發(fā)策略方法
5.2.3 設(shè)計(jì)要求概念及作用
5.2.4 設(shè)計(jì)要求發(fā)展方法
5.2.5 小結(jié)
5.3 設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理階段
5.3.1 客戶合作管理
5.3.2 小組合作管理
5.3.3 小組合作形式
5.3.4 促進(jìn)合作方法
5.3.5 小結(jié)
5.4 設(shè)計(jì)認(rèn)知?jiǎng)?chuàng)新準(zhǔn)備階段
5.4.1 設(shè)計(jì)創(chuàng)新認(rèn)知概念
5.4.2 設(shè)計(jì)創(chuàng)新機(jī)制
5.4.3 設(shè)計(jì)思維固化
5.4.4 小結(jié)
5.5 前期規(guī)范性模型應(yīng)用案例
5.5.1 建立電源插座開發(fā)策略
5.5.2 項(xiàng)目管理以及任務(wù)分配
5.5.3 發(fā)現(xiàn)電源插座設(shè)計(jì)因素
5.5.4 建筑電源插座設(shè)計(jì)方案
5.6 小結(jié)
6 知識管理在前期準(zhǔn)備中的應(yīng)用
6.1 設(shè)計(jì)知識管理基本概念
6.1.1 知識管理概念
6.1.2 設(shè)計(jì)知識基本概念
6.1.3 設(shè)計(jì)知識的創(chuàng)意屬性
6.1.4 設(shè)計(jì)知識的動(dòng)態(tài)屬性
6.1.5 產(chǎn)品設(shè)計(jì)案例
6.2 基于問題與方案共進(jìn)模型的知識獲取方法
6.2.1 設(shè)計(jì)知識的獲取
6.2.2 問題方案共進(jìn)模型
6.2.3 知識本體的構(gòu)建
6.2.4 應(yīng)用案例
6.2.5 對案例的討論
6.2.6 知識獲取總結(jié)
6.3 產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)知識管理方法
6.3.1 外觀設(shè)計(jì)知識管理
6.3.2 設(shè)計(jì)案例概念與形式化
6.3.3 案例形式化與檢索
6.3.4 設(shè)計(jì)知識管理系統(tǒng)原型
6.3.5 知識管理方法總結(jié)
6.4 面向臨時(shí)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的知識組織管理
6.4.1 臨時(shí)團(tuán)隊(duì)基本概念
6.4.2 知識管理模型
6.4.3 元級共享知識拓展
6.4.4 多視角知識組織
6.4.5 應(yīng)用示例
6.4.6 知識組織方法總結(jié)
6.5 小結(jié)
7 研究結(jié)論與展望
7.1 主要結(jié)論
7.2 主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
7.3 研究展望
附錄
附錄1
附錄2
附錄3
附錄4
附錄5
參考文獻(xiàn)
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