歡迎光臨中圖網 請 | 注冊
> >>
新書--共情溝通

新書--共情溝通

作者:南勇
出版社:江蘇鳳凰文藝出版社出版時間:2019-10-01
開本: 16開 頁數(shù): 247頁
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價:¥17.6(3.6折) 定價  ¥49.0 登錄后可看到會員價
加入購物車 收藏
運費6元,滿39元免運費
?新疆、西藏除外
溫馨提示:5折以下圖書主要為出版社尾貨,大部分為全新(有塑封/無塑封),個別圖書品相8-9成新、切口
有劃線標記、光盤等附件不全詳細品相說明>>
本類五星書更多>
買過本商品的人還買了

新書--共情溝通 版權信息

  • ISBN:9787539994918
  • 條形碼:9787539994918 ; 978-7-5399-9491-8
  • 裝幀:平裝-膠訂
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

新書--共情溝通 本書特色

企業(yè)管理中,80%的問題都是溝通問題。
人際關系中,80%的矛盾都源自溝通不暢。

溝通的低效讓每個人都懼怕溝通,然而,越不愿意溝通,問題越嚴重,從而使溝通的障礙越大,并因此陷入了惡性循環(huán)中。無效溝通*終像癌細胞一樣破壞著人們的職業(yè)生涯和企業(yè)的競爭力。

溝通*的障礙顯然并非溝通信息的不明確,而是所有人內心中都存在各式各樣的過濾網和圍墻。要提高溝通效率,就必須繞過這些抵觸機制,其快捷辦法當然就是共情。通過共情溝通,我們能瞬間轉移到抵觸機制內部,用對方的視角審視溝通結癥所在;通過共情溝通,我們能用溫度消融抵觸機制,讓對方無保留地說出真實想法,進而建立起牢不可破的關系;通過共情溝通,我們能更加明確自己和他人的利益所在,并尋找讓所有人都滿意的共贏方案……企業(yè)管理中,80%的問題都是溝通問題。
人際關系中,80%的矛盾都源自溝通不暢。 溝通的低效讓每個人都懼怕溝通,然而,越不愿意溝通,問題越嚴重,從而使溝通的障礙越大,并因此陷入了惡性循環(huán)中。無效溝通*終像癌細胞一樣破壞著人們的職業(yè)生涯和企業(yè)的競爭力。 溝通*的障礙顯然并非溝通信息的不明確,而是所有人內心中都存在各式各樣的過濾網和圍墻。要提高溝通效率,就必須繞過這些抵觸機制,其快捷辦法當然就是共情。通過共情溝通,我們能瞬間轉移到抵觸機制內部,用對方的視角審視溝通結癥所在;通過共情溝通,我們能用溫度消融抵觸機制,讓對方無保留地說出真實想法,進而建立起牢不可破的關系;通過共情溝通,我們能更加明確自己和他人的利益所在,并尋找讓所有人都滿意的共贏方案…… 在本書中,中國本土著名管理專家南勇,通過7大方面、6類技巧、30余種方法幫助人們快速擊破溝通障礙、提高溝通效率,從而成為職場與生活的大贏家。

新書--共情溝通 內容簡介

1.可讀性爆棚!暢銷50萬冊超級爆品《給你一個公司,看你怎么管》作者南勇全新力作,用中國的方式,直擊中國職場人士在溝通中面臨的痛點、難點。
2. 實用性爆棚!8個方面,6類技巧,30余種方法,從方法入手,以產生實際效果為寫作主旨。用*接地氣的案列和語言,教你如何快速提高溝通穿透力和效率。
3. 場景性爆棚!哪有什么“高情商”,不過就是懂“共情”。本書告訴你,一旦你掌握了共情溝通的技巧,你就擁有了穿透人心的力量。搞定談判,掌控團隊,強化人際關系,玩轉銷售……你的職場之路必定會因此而徹底改變。

新書--共情溝通 目錄

目錄
前言 是誰打碎了花瓶?“有欲也剛”的溝通之道 **章 溝通的本質:追求“上上策”的高效途徑 **節(jié) “溝”的原則:以*低的成本解決矛盾
頻度原則:別讓心結變?yōu)闇贤ㄖ械乃澜Y
分寸原則:過于情緒化會摧毀一切
共情原則:善意是*好的粘合劑 第二節(jié) “通”的邏輯 :共情的基礎是共贏
說服:邏輯上要夠犀利
愿景:善于利用個人魅力
信用:人無信而不立 第三節(jié) 溝通陷阱:失信是溝通的*大殺手
周期:將兌現(xiàn)承諾的過程分解
籌碼:低起點帶來的“強心劑”效應
一貫性:信守承諾永遠是“頭等大事” 第二章 溝通的步驟:如何消融對方的抵觸情緒 **節(jié) 屁股決定嘴巴:立場不同,更要共情
多重標準:如何選擇*正確的溝通方式
盲區(qū):關系密切的人更需要溝通 第二節(jié) 溝通要走心:動之以情,才能曉之以理
思維模式1:有理走遍天下,無理寸步難行
思維模式2:我可以不贊成你的觀點,但是我堅決捍衛(wèi)你說話的權利 34
思維模式3:執(zhí)迷于“正確性”的說教
溝通技巧1:從自己做起,見招拆招、借力打力
溝通技巧2:鉆到對方的邏輯里,破壞對方的邏輯 第三節(jié) 越走心越高效:好心情帶來好結果
關聯(lián):“爽”和“對”并非是對立的
先跟后帶:習慣是慢慢培養(yǎng)起來的 第三章 溝通的深度:如何快速讓別人傾吐內心的真正想法 **節(jié) 批評:切入深度溝通的關鍵點
不設限:讓別人把心里話都倒出來
開啟雙行道:有來有往才能形成連接 第二節(jié) 建設性溝通:注重行為背后的深層次因素
認真對待心聲:別讓不滿在別人心中持續(xù)發(fā)酵
化學反應:渠道越通暢,越有默契 第三節(jié) 掌控溝通:要讓其他人敢于向你發(fā)牢騷
技巧1:要幫助其他人捅破窗戶紙
技巧2:切勿急切地為自己辯解或展開反擊
技巧3:給予其他人安全感和信任感 第四章 溝通的聲調:如何讓自己充滿感染力 **節(jié) 激情:大嗓門與腎上腺激素
專注:越興奮,溝通效率越高
干擾強度:安靜不等于安心 第二節(jié) 執(zhí)行力:大嗓門的鯰魚效應
感性管理者:執(zhí)行力的催化劑
安靜的代價:康老板和他的醫(yī)療企業(yè) 第五章 溝通的精度:如何明確地表達自己的想法 **節(jié) 低效溝通:為什么我們的話,總是抓不住重點?
原因1:選擇困難癥使然
原因2:責任心不足
原因3:面子和禮節(jié)上的考慮
原因4:信心不足,心虛
原因5:對自身需求缺乏了解 第二節(jié) 落地:封閉式話術更容易達成溝通目的 邊界:語言越封閉,事物就越立體
焦點:話題越集中,痛點就越突出 第三節(jié) 訓練方法:掌握封閉式話術很簡單 方法1:粘貼式提問法
方法2: 5W2H法則 第六章 溝通的維度:如何綜合性地利用各種溝通形式 **節(jié) 溝通的空間:越懂共情,越善于突破距離感 主客場:溝通的物理環(huán)境
熟悉的陌生人:溝通的心理環(huán)境 第二節(jié) 表情:不僅要懂察言觀色,還是學會主動運用
底牌:通過表情掌控溝通的節(jié)奏
眼神:如何充分利用“心靈的窗戶” 第三節(jié) 姿態(tài):身體中潛藏的溝通密碼
落座方式1:對面而坐
落座方式2:對面而坐、略有偏移
落座方式3:側面90度落座
落座方式4:并排而坐 第四節(jié) 傾聽:學會使用耳朵
話語權悖論:越主動則越被動,越被動反而越主動
傾聽的門道:點頭、附和以及做筆記 第七章 溝通的技巧:如何大幅提升溝通的效率 **節(jié) 學會避免誤區(qū):別忘記“通”才是*終目的
情緒化:不要讓溝通的起點源于指責
炫技:溝通不是比武場 第二節(jié) 學會利用情緒:讓情緒為溝通服務的方式
方式1:“胡蘿卜加大棒”
方式2:“以逸待勞”
方式3:“全場平靜”
方式4:“全場情緒化” 第三節(jié) 學會營造時機:合適的氛圍能讓溝通更順利
招數(shù)1:單刀直入
招數(shù)2:投其所好
招數(shù)3:借題發(fā)揮
招數(shù)4:尋找代打
招數(shù)5:走為上計 第四節(jié) 學會妥協(xié):一定要厘清自身掌握的資源
模式1:對稱妥協(xié)
模式2:不對稱妥協(xié)
模式3:交叉妥協(xié) 第五節(jié) 學會保持耐心:攻守轉換的學問
“推拉式”溝通法:耐心等待對方銳氣的耗竭
休止符:妥協(xié)和共贏是溝通的*佳歸宿 第六節(jié) 學會走好**步:職場新人的溝通之道
忠告1:不能過于低調、謙虛
忠告2:不宜過于主動積極
忠告3:勤問是大忌 第八章 跨部門溝通:如何理順利益糾葛問題 **節(jié)破題 :跨部門摩擦的因與果
根治拖延:承認部門利益的合理性
跨部門溝通三要素:動機、方法、精力 第二節(jié)軟硬結合:如何提高跨部門溝通的效率
措施1:培養(yǎng)人情
措施2:利益捆綁,或利益交換
措施3:換崗實習 第三節(jié) 融合:從企業(yè)文化的角度解決溝通問題
樹立榜樣:通過各種措施引導價值觀
*佳協(xié)力獎:南國株式會社的實踐
展開全部

新書--共情溝通 作者簡介

南勇 中國本土著名管理專家、資深職業(yè)經理人、管理類暢銷書作家,著有《給你一個公司,看你怎么管》等暢銷書,作品累計銷售50余萬冊。 南勇早年留學日本,獲得東京早稻田大學商學碩士學位;貒,先后在潤滑油、汽車銷售等多個行業(yè)從事管理工作,對于職場人士的溝通問題、企業(yè)溝通效率的癥結有著深刻的洞察和解決思路

商品評論(0條)
暫無評論……
書友推薦
編輯推薦
返回頂部
中圖網
在線客服