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華與華百萬大獎賽案例集

華與華百萬大獎賽案例集

出版社：文匯出版社出版時間：2019-10-01
開本： 其他 頁數(shù)： 352
本類榜單：管理銷量榜
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華與華百萬大獎賽案例集 版權(quán)信息

  • ISBN：9787549629343
  • 條形碼：9787549629343 ; 978-7-5496-2934-3
  • 裝幀：平裝-膠訂
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>>

華與華百萬大獎賽案例集 本書特色

　　華與華百萬超級創(chuàng)意大獎賽（又稱百萬大獎賽）是華與華公司的內(nèi)部創(chuàng)意賽事。通過每年一次的100萬元人民幣大獎、每五年一次的100萬美元大獎評選，華與華在公司內(nèi)部成功地建立了“好創(chuàng)意”的標準，同時，也希望這套標準能夠成為行業(yè)內(nèi)的好創(chuàng)意標準。《華與華百萬大獎賽案例集》精選了14個獲獎及參與百萬元大獎爭奪的案例，西貝、360、漢庭、得到……這些消費者耳熟能詳?shù)钠放苿?chuàng)意都在其中。無論是在餐飲、互聯(lián)網(wǎng)、酒店、知識付費，或是其他領(lǐng)域，華與華做創(chuàng)意實際上都在遵循著同一套創(chuàng)意標準，使用著同一套品牌創(chuàng)意理論，那就是華與華方法。

華與華百萬大獎賽案例集 內(nèi)容簡介

華與華百萬不錯創(chuàng)意大獎賽（又稱百萬大獎賽）是華與華公司的內(nèi)部創(chuàng)意賽事。通過每年一次的100萬元人民幣大獎、每五年一次的100萬美元大獎評選，華與華在公司內(nèi)部成功地建立了“好創(chuàng)意”的標準，同時，也希望這套標準能夠成為行業(yè)內(nèi)的好創(chuàng)意標準。 《華與華百萬大獎賽案例集》精選了14個獲獎及參與百萬元大獎爭奪的案例，西貝、360、漢庭、得到……這些消費者耳熟能詳?shù)钠放苿?chuàng)意都在其中。無論是在餐飲、互聯(lián)網(wǎng)、酒店、知識付費，或是其他領(lǐng)域，華與華做創(chuàng)意實際上都在遵循著同一套創(chuàng)意標準，使用著同一套品牌創(chuàng)意理論，那就是華與華方法。

華與華百萬大獎賽案例集 目錄

西貝莜面村 如果愛沒有增加，一切都不會改變 創(chuàng)造一個超級詞語，向70億人傳播，讓所有人都能聽懂 I?莜的源起，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化基因 找到自己、成為自己、堅持自己 再造品牌文化，重新編輯品牌基因 全面媒體化：啟動自媒體工程、商圈明星工程 西貝莜面村走進聯(lián)合國，完成I?莜的**次全面亮相 超級符號，品牌寄生 讓全中國的人都熱烈親吻起來 營銷就是一種服務 生物鐘營銷，100年后人們一樣在這一天來西貝過情人節(jié) 決斷才是生產(chǎn)力！所有的勝利都是企業(yè)家的勝利 后記 360 案例 360案例：不管世界怎么變，安全**永不變 來自“紅衣教主”的質(zhì)疑 安全是360*大的使命和戰(zhàn)略 360的資源稟賦和戰(zhàn)略基因是什么 360事業(yè)理論——保護中國互聯(lián)網(wǎng)安全的事業(yè)理論 戰(zhàn)略的成功是“五個市場”的成功 品牌“核武器”是怎樣煉成的 全面媒體化——超級創(chuàng)意的超級應用 品牌話語體系——360五大安全** 重新定義公關(guān)——公關(guān)是社會服務產(chǎn)品 基業(yè)長青不是找風口，而是找社會分工 “安全**”——360與全社會一起構(gòu)建安全命運共同體 六顆星牌長效肥 六顆星牌長效肥：農(nóng)業(yè)品牌的營銷傳奇 六顆星超級品牌源于一個社會現(xiàn)象 一個超級品牌的誕生 六顆星三段控釋肥完整產(chǎn)品開發(fā)案例報告 六顆星品牌全面媒體化 總結(jié)與啟示 漢庭酒店 “愛干凈 住漢庭”：漢庭酒店“第二次藍！睉(zhàn)略紀實 漢庭的誕生——中國企業(yè)界“藍海戰(zhàn)略”的標桿案例 藍海戰(zhàn)略就是《孫子兵法》的虛實篇 漢庭的第二次藍海戰(zhàn)略 超級口號——口號就是戰(zhàn)略，口號就是口碑，口號就是行動 四大干凈行動——貫徹漢庭第二次藍海戰(zhàn)略 “干凈”成為企業(yè)文化，重塑人的素養(yǎng) 干凈創(chuàng)造的“藍海奇跡” 對行業(yè)作出的七個價值貢獻 固安 我愛北京天安門正南50公里：18年打造固安城市品牌傳奇 先產(chǎn)品策劃，后城市規(guī)劃——16字方針指導固安25平方公里城市規(guī)劃 城市營銷——關(guān)鍵是營銷一個“地點” 超級符號與超級話語——構(gòu)建固安城市營銷、體驗系統(tǒng) 延伸閱讀 廚邦 廚邦：綠格子桌布上的調(diào)味品王國 狹路相逢，勇者勝 用“超級符號”和“超級口號”向消費者發(fā)射信號 超級口號：“曬足180天，廚邦醬油美味鮮” 超級符號：“綠格子桌布” 包裝是*大的媒體——讓產(chǎn)品自己會說話 廚邦的成功，是廚邦決策力的成功 “重復！重復！再重復！”讓廚邦無處不在 廚邦案例的超級之處：品牌資產(chǎn)積累 三品王 三品王：華與華方法快餐行業(yè)標桿案例 三品王原湯牛肉粉——米粉紅海中的外來物種 從降維打擊到發(fā)展拐點 新藍圖 永遠關(guān)注中小企業(yè)，做造王者 競爭激烈，利潤低，抬價難——沒有奇跡就玩不下去 華與華的品牌資產(chǎn)觀 超級符號是牛嗎 超級符號是“喝湯”嗎 超級符號，占三為王 我們做的一切都是為了提升購買率 打造越活越年輕的品牌角色 產(chǎn)品=購買理由+使用體驗 沒有執(zhí)行，一切都等于零 一切增長都是投資拉動 標準化新開始，明日全球三品王 閉門造車的VI手冊毫無意義 VI要從現(xiàn)場中來，到現(xiàn)場中去 使用標準化手冊的三個情境 四個維度降低標準化手冊的使用成本 六個案例 加盟商是改善標準化手冊的關(guān)鍵推動力量 尾聲 書單狗 活寶營銷：宇宙**狗“讀客書單狗”誕生記 教科書級別的品牌IP創(chuàng)作案例 讀客圖書 創(chuàng)作書單狗形象是讀客團隊2017年**要務！ 華楠親自帶隊都沒能戰(zhàn)勝的難題 馬拉松式創(chuàng)作長跑——體力和腦力的雙重挑戰(zhàn) 楠總對超級IP的要求：每一根線條都要有意義 革命性轉(zhuǎn)折點：可愛是活寶的唯一出路 全票通過，第二代書單狗誕生 書單狗上線，人氣爆棚 “讀客書單狗”超級品牌角色創(chuàng)作總結(jié) 莆田餐廳 莆田餐廳：華與華方法在海外戰(zhàn)場的首次成功實踐 莆田首次亮相中國內(nèi)地——對莆田品牌的重新想象 前期市場走訪 一個占位、一句話、一張履歷表進入中國內(nèi)地 構(gòu)建莆田的話語體系，寫好莆田進入中國市場的履歷 用超級符號建立莆田全球品牌資產(chǎn)儲蓄罐 用超級符號打造品牌傳播系統(tǒng)——莆田藍、水波紋全面媒體化 莆田食材節(jié)：用產(chǎn)品統(tǒng)領(lǐng)莆田的全球品牌傳播節(jié)奏 產(chǎn)品是品牌的護城河，菜品就是餐飲的護城河 沒有手藝，創(chuàng)意等于零；沒有執(zhí)行，一切都是零 基礎(chǔ)素材是傳播生命線，記錄是做好內(nèi)容傳播的關(guān)鍵動作 立足于全球市場——華與華因地制宜對莆田進行全球化品牌管理 品牌年輕化——華與華助力莆田在新加坡本土煥發(fā)新活力 足力健老人鞋 足力健奇跡，華與華助力：超級符號超級服務，筑基品牌全球化之路 命名夯實品類戰(zhàn)略：品牌名和話語體系，牢牢占據(jù)老人鞋品類 超級符號勢能強，引爆品類戰(zhàn)略 行動成就品類戰(zhàn)略：五大戰(zhàn)略行動，讓品類戰(zhàn)略得到徹底執(zhí)行 厘清事業(yè)理論和經(jīng)營邏輯，助力足力健邁向千億企業(yè) 云集 把快遞盒變成超級符號：讓全國為云集免費做廣告 品牌尋寶：尋找云集超級符號的**步 讓1+1>2：尋找云集超級符號的第二步 一只盒子雞，一戰(zhàn)而定 先鋒電器 今年取暖用先鋒，全屋熱透分分鐘：先鋒電器案例詳解 沒有好創(chuàng)意？去現(xiàn)場！ 給廣告語插上翅膀，讓它飛進千家萬戶 華與華方法——花邊戰(zhàn)略 華與華方法——品牌超級角色 所有產(chǎn)品存在的地方，都是我們的貨架 產(chǎn)品為王，形象唱戲，多維度、多場景引爆熱點 建立新品類，贏得解釋權(quán)——先鋒全屋電采暖 尾聲 肯帝亞 肯帝亞超級地板：一個超級符號，一場地板革命 行業(yè)背景研究 風云際會 市場調(diào)研與訪談 肯帝亞超級符號的誕生 肯帝亞超級口號——直擊痛點，促成購買 購買理由促成交易 超級道具——門店水幕墻 項目提案 落地執(zhí)行 線下推廣 肯帝亞終端門店全面升級 肯帝亞人民大會堂發(fā)布會正式召開 得到 管用100年的超級符號：詳解得到貓頭鷹LOGO的超級符號方法 從《羅輯思維》到得到APP——知識服務行業(yè)的開創(chuàng)者 “兩個100年”品牌戰(zhàn)略 創(chuàng)作“管用100年”的超級口號 創(chuàng)作“管用100年”的超級符號 羅胖解讀：為什么得到貓頭鷹LOGO要用100年 品牌資產(chǎn)的積累，就是超級符號的不斷壯大 華杉點評得到貓頭鷹LOGO誕生
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華與華百萬大獎賽案例集 作者簡介

　　華杉上海華與華營銷咨詢有限公司董事長，中國民營科技實業(yè)家協(xié)會副理事長，知名財經(jīng)及史哲作家。華楠上海華與華營銷咨詢有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人，讀客文化股份有限公司董事長。華杉與華楠兄弟在2002年共同創(chuàng)立的華與華，是中國知名的戰(zhàn)略營銷創(chuàng)意咨詢公司。2006年，兄弟倆又創(chuàng)辦讀客文化股份有限公司，也成為中國民營出版領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)，連續(xù)七年躋身福布斯中國潛力企業(yè)榜。

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