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文創(chuàng)地圖:文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營路徑

文創(chuàng)地圖:文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營路徑

作者：周鈺庭
出版社：現(xiàn)代出版社出版時間：2020-02-01
開本： 21cm 頁數(shù)： 11,212頁
本類榜單：文化銷量榜
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文創(chuàng)地圖:文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營路徑 版權(quán)信息

  • ISBN：9787514383119
  • 條形碼：9787514383119 ; 978-7-5143-8311-9
  • 裝幀：平裝-膠訂
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

文創(chuàng)地圖:文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營路徑 本書特色

作者將25年的文創(chuàng)營運經(jīng)驗，具體而系統(tǒng)地落實于文字，如創(chuàng)營運地圖一般，指引對文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)有興趣的人，學(xué)習(xí)如何因應(yīng)趨勢變化，建構(gòu)屬于自己的文創(chuàng)商業(yè)模式。 1992年作者進(jìn)入誠品書店服務(wù)，通過二十多年的日常工作，門市的改裝調(diào)區(qū)、產(chǎn)品開發(fā)的腦力風(fēng)暴，對新品牌上市的沙盤推演，以及一次次實踐與不斷集思廣益的學(xué)習(xí)，逐步積累了對于文創(chuàng)內(nèi)容經(jīng)營的豐富經(jīng)驗。 本書凝聚了作者20多年的學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)化、教導(dǎo)的文創(chuàng)生涯心得體會及經(jīng)驗之談。對文創(chuàng)新人來說，這是一本文創(chuàng)教科書。對已跨入文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗者來說，這是一本可以讓你自我檢視、問答解題的文創(chuàng)營運參考書。

文創(chuàng)地圖:文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營路徑 內(nèi)容簡介

1.《文創(chuàng)地圖》對文創(chuàng)新人來說，這是一本文創(chuàng)教科書。對已跨入文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗者來說，這是一本可以讓你自我檢視、問答解題的文創(chuàng)營運參考書。 2.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是世界各先進(jìn)國家的趨勢，文創(chuàng)軟實力成為帶領(lǐng)國家經(jīng)濟(jì)前進(jìn)的動能。文化內(nèi)容不僅可以讓文化和創(chuàng)意有價，更能成為文化流通和轉(zhuǎn)譯的載體，面對品牌模式的創(chuàng)新，與朝向國際和未來發(fā)展的前瞻性，如何將價值產(chǎn)值化，建構(gòu)具有豐富文化及創(chuàng)意內(nèi)涵的社會環(huán)境，運用科技與創(chuàng)意跨界合作來帶動美學(xué)經(jīng)濟(jì)，將是充滿機(jī)會與挑戰(zhàn)。 3.《文創(chuàng)地圖》整理了作者周鈺庭在文創(chuàng)領(lǐng)域中，為事業(yè)提供藍(lán)圖，把脈診斷，帶領(lǐng)團(tuán)隊的一些心法。面對業(yè)務(wù)任務(wù)的擴(kuò)大，主管必須具備有領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)率全局的能力，希望透過書中的方法，讓閱讀本書的領(lǐng)導(dǎo)者，能逐步養(yǎng)成具有整體系統(tǒng)的觀念，抓住重要環(huán)節(jié)，依據(jù)客觀情況正確決策，并組織決策執(zhí)行的才能。

文創(chuàng)地圖:文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營路徑 目錄

**步　攤開地圖　綜觀文創(chuàng)這個世界 → **章　文創(chuàng)是什么 創(chuàng)意英國：以文化為主軸的產(chǎn)業(yè)政策...5 文創(chuàng)經(jīng)營規(guī)劃的四個步驟：分析、建模、支點、推展...10 → 第二章　文創(chuàng)，創(chuàng)造顧客獨特體驗 勾勒顧客的樣貌：分析顧客消費行為與購買內(nèi)容　...16 引發(fā)顧客共鳴：持續(xù)觀察分析顧客的日常...17 鎖定目標(biāo)客群：建立商品與顧客的正確關(guān)系...22 → 第三章　文創(chuàng)，是一種價值傳遞 以誠品為例，學(xué)習(xí)文創(chuàng)的價值傳遞...34 在大氛圍與小細(xì)節(jié)之間，感受價值的傳遞...38 文創(chuàng)的價值，有時固定，有時彈性...41 懂得取，敢于舍，才能做好價值傳遞...41 價值的傳遞，不只在當(dāng)下，也在過程的延續(xù)...42 第二步　按著地圖　朝正確方向出發(fā) → 第四章　文創(chuàng)的經(jīng)營，以人為本 經(jīng)營團(tuán)隊，不同背景的專業(yè)組合...48 營采合一，適合新創(chuàng)或小規(guī)模經(jīng)營...49 矩陣組織，適合項目任務(wù)或大規(guī)模經(jīng)營...50 外部團(tuán)隊也是重要的合作伙伴...51 → 第五章　文創(chuàng)的經(jīng)營，看商品結(jié)構(gòu) 商品結(jié)構(gòu)，是經(jīng)營一家店的學(xué)習(xí)地圖...60 商品結(jié)構(gòu)的編列：廣度延展，深度挖掘...61 商品結(jié)構(gòu)的開拓：滿足現(xiàn)有需求，開發(fā)未知體驗...66 → 第六章　文創(chuàng)的經(jīng)營，在趨勢觀察 廣泛接受新知，養(yǎng)成專業(yè)領(lǐng)域的觀察能力...72 趨勢觀察一：永續(xù)旅游...78 趨勢觀察二：一個人的經(jīng)濟(jì)...81 趨勢觀察三：顧客體驗...84 趨勢觀察四：未來辦公...86 第三步　用商品　規(guī)劃經(jīng)營的路徑 → 第七章　文創(chuàng)商品的開發(fā)采購 商品開發(fā)團(tuán)隊的理性與感性...92 五個開發(fā)采購的相關(guān)要素...98 四個進(jìn)貨/ 銷售的原則把握...99 → 第八章　文創(chuàng)商品的陳列美學(xué) 視覺定位：陳列的**層次...107 場所氛圍：陳列的第二層次...110 主題識別：陳列的第三層次...111 → 第九章　文創(chuàng)商品的營銷策展 策展的思維...120 策展的故事...122 策展的情境...123 → 第十章　文創(chuàng)商品的品類經(jīng)營 奧美360 度品牌管家：從品牌管理看品類經(jīng)營...132 無印良品：從跨領(lǐng)域看品類經(jīng)營...134 為商品注入生命，為顧客編織夢想的品類達(dá)人...136 品類達(dá)人的CHECK POINT ！ ...142 再一步　定期更新　探索創(chuàng)新 → 第十一章　掌握商業(yè)模式自我檢視 商業(yè)模式是什么...148 通過商業(yè)模式，厘清品牌核心價值...150 → 第十二章　品牌商業(yè)模式采訪研究案例 休閑娛樂商業(yè)模式：高雄大魯閣草衙道購物中心...156 全方位零售商業(yè)模式：新竹遠(yuǎn)東巨城購物中心...164 生活提案型書店商業(yè)模式：日本蔦屋書店...174 借鑒學(xué)習(xí)經(jīng)營策略...184 → 第十三章　文創(chuàng)綜合體商業(yè)模式：誠品 誠品的商業(yè)模式...192 轉(zhuǎn)型及發(fā)展的機(jī)會（一）：集團(tuán)資源整合運用策略...196 轉(zhuǎn)型及發(fā)展的機(jī)會（二）：文創(chuàng)品牌投資代理策略...200 轉(zhuǎn)型及發(fā)展的機(jī)會（三）：在地文化資源聯(lián)結(jié)策略...205 轉(zhuǎn)型與發(fā)展的機(jī)會：小結(jié)...211 → 后記...212
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文創(chuàng)地圖:文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營路徑 相關(guān)資料

艾立民 中國書刊發(fā)行業(yè)協(xié)會理事長 《文創(chuàng)地圖》是鈺庭作為資深文創(chuàng)業(yè)人士的傾心之作，按圖索驥，我們能夠領(lǐng)會她在文創(chuàng)研究實踐過程中的全部心路歷程。我相信，此書會讓同行在自己的探索實踐中發(fā)現(xiàn)更多的未知美景，豐富這張地圖。

任超 中國書刊發(fā)行業(yè)協(xié)會副理事長 文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)界人才薈萃，鈺庭對文創(chuàng)的投入與她在文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的專業(yè)成就，誠品書店25年的完整經(jīng)驗分享，觸角深廣，結(jié)緣更多文創(chuàng)人，讓文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)光發(fā)熱！

李爽 上海市書刊發(fā)行業(yè)協(xié)會理事長、上海新華發(fā)行集團(tuán)總裁 本書頗具匠心地從“文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)”概念入手，對這一行業(yè)進(jìn)行了極其專業(yè)又具實踐性的理性思考和總結(jié)，并提供了寶貴的經(jīng)驗和建議，對致力于文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的廣大從業(yè)人員具有很強(qiáng)的借鑒、學(xué)習(xí)意義。

闞寧輝 上海世紀(jì)出版集團(tuán)有限公司總裁 周鈺庭老師的創(chuàng)思與創(chuàng)見，總是給兩岸書業(yè)帶來驚喜。這部新作，就是周到的華品金案，就是周道的文創(chuàng)秘笈。

臧永清 人民文學(xué)出版社社長 《文創(chuàng)地圖》是鈺庭在文創(chuàng)行業(yè)深耕20多年的總結(jié)之作，通過系統(tǒng)的梳理、細(xì)致的分析、翔實的案例，為正在成為新的經(jīng)濟(jì)增長點的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建跨領(lǐng)域的未來商業(yè)模式，提供了創(chuàng)新的思路。 程三國 百道新出版研究院院長 、百道網(wǎng)董事長 華語文創(chuàng)看臺灣 ，臺灣文創(chuàng)看誠品 ，誠品文創(chuàng)看鈺庭。讀《文創(chuàng)地圖》解文創(chuàng)迷津。
黃育海 上海九久讀書人文化公司總經(jīng)理 《文創(chuàng)地圖》是鈺庭在誠品書店25 年來的學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)化、教導(dǎo)，文創(chuàng)生涯的心得體會及經(jīng)驗之談，亦深且廣，可以充分提供各行業(yè)作為創(chuàng)意參考指南。

封新城 文旅策劃人 誠品書店一直是我到臺灣時必去之地，除了書籍之外，這里的情韻氛圍常常令人流連忘返。作者在誠品從青春到屆齡退休，她分享了一個完整的世界給我們，是經(jīng)驗的、理想的以及縝密的美麗地圖。

初安民 臺灣印刻文學(xué)總編輯 每個人心里，都有一個書店，那是夢境里堆疊的城堡，我們可以恣意奔放縱泳在無邊的書海，從無數(shù)作品的靈魂深處，掬一勺人生更深的體悟，自夢境的邊疆繼續(xù)拓遠(yuǎn)更久的夢，不肯醒來。 作者周鈺庭的這本作品，具體而微地鋪陳了一個“玫瑰”書店的理想與實踐藍(lán)圖，令我們可以讓夢境兌現(xiàn)為真實的華美，而不會在迷宮中迷失。特別推薦她這部實踐夢想的作品。

廖美立 方所書店聯(lián)合創(chuàng)始人、臺灣行人文化實驗室創(chuàng)始人 這本書來得正是時候，作者以自身多年的文創(chuàng)經(jīng)驗及敏銳的產(chǎn)業(yè)趨勢觀察，提供了文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)一條清晰且實用的經(jīng)營思路，是不能錯過的經(jīng)典之作！

王承惠 臺灣華品文創(chuàng)出版公司董事長 鈺庭老師的美學(xué)專業(yè)涵養(yǎng)、文創(chuàng)趨勢觀察及書店經(jīng)驗分享讓所有交流的領(lǐng)導(dǎo)同業(yè)都非常肯定與贊賞。《文創(chuàng)地圖》正是她從誠品書店退休再出發(fā)，獻(xiàn)給大家的*文創(chuàng)參考書。

文創(chuàng)地圖:文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營路徑 作者簡介

周鈺庭
服務(wù)于誠品書店25年，參與創(chuàng)建及擴(kuò)張期發(fā)展，積累多年資深主管經(jīng)驗，擔(dān)當(dāng)業(yè)務(wù)發(fā)展角色，進(jìn)行市場及新事業(yè)的開發(fā)，以及創(chuàng)新營銷模式、開發(fā)新產(chǎn)品、組織治理、流程變革，創(chuàng)建新店型之新業(yè)務(wù)開展。
長期精準(zhǔn)掌握文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)脈動，對于文化園區(qū)定位規(guī)劃、文創(chuàng)展覽策劃、文創(chuàng)商品研發(fā)設(shè)計、文創(chuàng)渠道整合營運的經(jīng)驗豐富。

1992年進(jìn)入誠品書店服務(wù)。歷任門市及代理業(yè)務(wù)批銷、禮品及文具開發(fā)工作，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊全球商展開發(fā)采購，達(dá)成公司快速展店及開創(chuàng)新店型業(yè)務(wù)目標(biāo)。
2002年一 2008年負(fù)責(zé)流程變革及新業(yè)務(wù)流程規(guī)劃。完成整體商業(yè)策略藍(lán)圖，成功導(dǎo)入 SAP/ERP 系統(tǒng)，達(dá)成供應(yīng)鏈流通效能與品質(zhì)和國際接軌。 并負(fù)責(zé)建置供應(yīng)鏈平臺，達(dá)到銷售庫存資料透明化，具體實現(xiàn)與廠商同步銷售促進(jìn)效益。周鈺庭 服務(wù)于誠品書店25年，參與創(chuàng)建及擴(kuò)張期發(fā)展，積累多年資深主管經(jīng)驗，擔(dān)當(dāng)業(yè)務(wù)發(fā)展角色，進(jìn)行市場及新事業(yè)的開發(fā)，以及創(chuàng)新營銷模式、開發(fā)新產(chǎn)品、組織治理、流程變革，創(chuàng)建新店型之新業(yè)務(wù)開展。 長期精準(zhǔn)掌握文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)脈動，對于文化園區(qū)定位規(guī)劃、文創(chuàng)展覽策劃、文創(chuàng)商品研發(fā)設(shè)計、文創(chuàng)渠道整合營運的經(jīng)驗豐富。 1992年進(jìn)入誠品書店服務(wù)。歷任門市及代理業(yè)務(wù)批銷、禮品及文具開發(fā)工作，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊全球商展開發(fā)采購，達(dá)成公司快速展店及開創(chuàng)新店型業(yè)務(wù)目標(biāo)。 2002年一 2008年負(fù)責(zé)流程變革及新業(yè)務(wù)流程規(guī)劃。完成整體商業(yè)策略藍(lán)圖，成功導(dǎo)入 SAP/ERP 系統(tǒng)，達(dá)成供應(yīng)鏈流通效能與品質(zhì)和國際接軌。 并負(fù)責(zé)建置供應(yīng)鏈平臺，達(dá)到銷售庫存資料透明化，具體實現(xiàn)與廠商同步銷售促進(jìn)效益。 2008年—2012帶領(lǐng)新業(yè)務(wù)及新產(chǎn)品線創(chuàng)建。包含搜羅全臺在地好食材及優(yōu)質(zhì)休閑食品的“誠品知味”，開創(chuàng)誠品首家以美好生活提案的家居選品概念店“living project by the eslite”。積累全球商品開發(fā)能量，帶領(lǐng)誠品多元發(fā)展，除已開拓出百萬種以上商品，每年更新增十萬種新商品。 2012年—2015年負(fù)責(zé)集團(tuán)多角化及跨地域經(jīng)營的發(fā)展。架構(gòu)供應(yīng)鏈布局，包含業(yè)務(wù)開發(fā)、營銷規(guī)劃、物流建置、信息范疇的整體規(guī)劃建置。2012年香港銅鑼開幕，2015年蘇州店開幕。 2016年—2017年旗艦店通路營業(yè)主管，帶領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。接任敦南、信義及松煙旗艦店營業(yè)主管，并籌備創(chuàng)建新展店規(guī)劃發(fā)展事宜，同時為企業(yè)進(jìn)行策略整合，提升企業(yè)品牌價值。

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