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老HR手把手教你搞定薪酬設(shè)計(jì)

老HR手把手教你搞定薪酬設(shè)計(jì)

出版社：北京聯(lián)合出版公司出版時(shí)間：2020-06-01
開本： 23cm 頁數(shù)： 226頁
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老HR手把手教你搞定薪酬設(shè)計(jì) 版權(quán)信息

老HR手把手教你搞定薪酬設(shè)計(jì) 本書特色

本書是作者在豐富的薪酬管理實(shí)踐基礎(chǔ)上精心打磨而成，將大量復(fù)雜的薪酬管理理念轉(zhuǎn)變成簡單的工具和方法，并實(shí)現(xiàn)可視化、流程化、步驟化，力求營造薪酬管理的寬闊視野，有效指導(dǎo)和幫助讀者做好薪酬管理實(shí)務(wù)工作，是一本真正看得懂、學(xué)得會(huì)、用得上的薪酬管理工具書。

老HR手把手教你搞定薪酬設(shè)計(jì) 內(nèi)容簡介

一本書輕松搞定企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)，全面提高薪酬設(shè)計(jì)技能。

老HR手把手教你搞定薪酬設(shè)計(jì) 目錄

前言

**章 認(rèn)識(shí)薪酬 技能點(diǎn) 1 明確薪酬的組成部分
技能點(diǎn) 2 劃分薪酬管理人員職責(zé)
技能點(diǎn) 3 做好企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)
技能點(diǎn) 4 設(shè)計(jì)科學(xué)合理的薪酬方案
技能點(diǎn) 5 分析薪酬設(shè)計(jì)的影響
技能點(diǎn) 6 有效利用薪酬設(shè)計(jì)模式 第二章 薪酬戰(zhàn)略與體系設(shè)計(jì) 技能點(diǎn) 1 企業(yè)薪酬戰(zhàn)略制定
技能點(diǎn) 2 企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
技能點(diǎn) 3 科學(xué)設(shè)計(jì)薪酬體系
技能點(diǎn) 4 職位薪酬體系設(shè)計(jì)
技能點(diǎn) 5 技能薪酬體系設(shè)計(jì)
技能點(diǎn) 6 能力薪酬體系設(shè)計(jì)
技能點(diǎn) 7 不同薪酬體系的特點(diǎn)
第三章 薪酬體系設(shè)計(jì)流程 技能點(diǎn) 1 科學(xué)地工作分析
技能點(diǎn) 2 工作分析數(shù)據(jù)收集
技能點(diǎn) 3 正確客觀地編寫職位說明書
技能點(diǎn) 4 排序法職位評(píng)價(jià)
技能點(diǎn) 5 分類法職位評(píng)價(jià)
技能點(diǎn) 6 計(jì)點(diǎn)法職位評(píng)價(jià)
技能點(diǎn) 7 薪酬調(diào)查
技能點(diǎn) 8 制作薪酬調(diào)查報(bào)告
71
技能點(diǎn) 9 分析處理薪酬調(diào)查結(jié)果 第四章 工資制度與工資形式 技能點(diǎn) 1 設(shè)計(jì)以績效為導(dǎo)向的工資制度
技能點(diǎn) 2 設(shè)計(jì)以能力為導(dǎo)向的工資制度
技能點(diǎn) 3 確定員工工資標(biāo)準(zhǔn)
技能點(diǎn) 4 崗位工資設(shè)計(jì)
技能點(diǎn) 5 計(jì)件制工資設(shè)計(jì)
技能點(diǎn) 6 計(jì)時(shí)制工資設(shè)計(jì)
技能點(diǎn) 7 傭金制工資設(shè)計(jì)
技能點(diǎn) 8 年薪制工資設(shè)計(jì) 第五章 激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì) 技能點(diǎn) 1 使績效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃發(fā)揮應(yīng)有作用
技能點(diǎn) 2 獎(jiǎng)金分配政策制定
技能點(diǎn) 3 利潤分享計(jì)劃制訂
技能點(diǎn) 4 長期績效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃制訂
技能點(diǎn) 5 短期績效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃制訂
技能點(diǎn) 6 經(jīng)營者股票期權(quán)計(jì)劃制訂
技能點(diǎn) 7 員工持股計(jì)劃制訂 第六章 員工福利管理 技能點(diǎn) 1 企業(yè)福利政策實(shí)施
技能點(diǎn) 2 明確人力資源部門福利工作
技能點(diǎn) 3 制定切實(shí)可行的企業(yè)福利預(yù)算
技能點(diǎn) 4 企業(yè)自主的員工福利項(xiàng)目實(shí)施
技能點(diǎn) 5 發(fā)揮社會(huì)福利顧問機(jī)構(gòu)作用
技能點(diǎn) 6 特殊福利政策制定
技能點(diǎn) 7 企業(yè)福利工作效率提升 第七章 各類型員工薪酬模型設(shè)計(jì)

技能點(diǎn) 1 通用型薪酬模型設(shè)計(jì)
技能點(diǎn) 2 銷售人員薪酬模型設(shè)計(jì)
技能點(diǎn) 3 生產(chǎn)人員薪酬模型設(shè)計(jì)
技能點(diǎn) 4 專業(yè)技術(shù)人員薪酬模型設(shè)計(jì)
技能點(diǎn) 5 項(xiàng)目經(jīng)理薪酬模型設(shè)計(jì)
技能點(diǎn) 6 特殊人員薪酬模型設(shè)計(jì)
技能點(diǎn) 7 一般管理人員薪酬模型設(shè)計(jì)
技能點(diǎn) 8 高層管理人員薪酬模型設(shè)計(jì) 第八章 薪酬預(yù)算、支付與溝通 技能點(diǎn) 1 企業(yè)薪酬預(yù)算制定
技能點(diǎn) 2 薪酬預(yù)算執(zhí)行
技能點(diǎn) 3 一般情況下的薪酬調(diào)整
技能點(diǎn) 4 特殊情況下的薪酬調(diào)整
技能點(diǎn) 5 把握薪酬支付的恰當(dāng)時(shí)機(jī)
技能點(diǎn) 6 日常薪酬溝通
技能點(diǎn) 7 薪酬調(diào)整溝通 第九章 薪酬管理的技巧 技能點(diǎn) 1 引導(dǎo)員工心理預(yù)期
技能點(diǎn) 2 讓薪酬制度更加激勵(lì)員工
技能點(diǎn) 3 支付同等薪酬，*大限度地提升員工業(yè)績
技能點(diǎn) 4 運(yùn)用薪酬制度妥善解決人才流失
技能點(diǎn) 5 應(yīng)對(duì)工資管理中的常見危機(jī)
技能點(diǎn) 6 解決不同職位工資水平差距
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老HR手把手教你搞定薪酬設(shè)計(jì) 作者簡介

許江武
江蘇常州人，現(xiàn)任中國農(nóng)業(yè)電影電視中心人事勞動(dòng)處處長。
北京師范大學(xué)碩士畢業(yè)，多年來一直從事人力資源管理相關(guān)工作，理論功底深厚，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。近年來，作者專注于對(duì)薪酬管理中的前沿理論進(jìn)行深度研究。曾先后擔(dān)任農(nóng)業(yè)頻道記者、編導(dǎo)等職務(wù)。
孫成軍
畢業(yè)于北京大學(xué)光華管理學(xué)院，多年來對(duì)人力資源管理，特別是薪酬管理、人工成本管控和績效管理等方面具有獨(dú)到的見解。

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