掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
底層邏輯:看清這個世界的底牌
-
>
李誕脫口秀工作手冊
-
>
成事:馮唐品讀曾國藩嘉言鈔
財務的力量民企財務規(guī)范5大體系 版權信息
- ISBN：9787513660587
- 條形碼：9787513660587 ; 978-7-5136-6058-7
- 裝幀：簡裝本
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
財務的力量民企財務規(guī)范5大體系 本書特色
作者結合20多年的財務實戰(zhàn)經驗，將企業(yè)經營管理和財務管理相結合，提出“大財務”思想和“財務系統(tǒng)”的構建方法論，以及系統(tǒng)化的企業(yè)財務系統(tǒng)升級方案。其創(chuàng)辦的“金財咨詢”已成為中國民企財務咨詢行業(yè)的**品牌，推動了數萬家企業(yè)的財務規(guī)范及戰(zhàn)略升級！
賺 錢
調報表：公私分開和兩賬合一
避稅收：避稅節(jié)稅的三重境界
增營收：增加收入的3大法則
工具：《5V價值管理報表體系》
《利潤提升規(guī)劃圖》
《責任中心設計及部門考核設計》
《稅收籌劃的經典案例解析》 值 錢
控成本：降低成本的5大途徑
練內功：建立流程和財務體系
提效率：快速賺錢與高速周轉
工具：《內控制度目錄設計》
《全面預算制度及表格設計》
《財務體系規(guī)范計劃清單》
《成本分析控制操作實務》 長 壽
動結構：改善產品的利潤結構
換模式：升級和更換利潤模式
購企業(yè)：收購高額利潤的企業(yè)
工具：《財務部門勝任能力評估》
《18家公司的股權架構圖》
《董監(jiān)高的治理結構設計》
《上市與并購的路線圖》
財務的力量民企財務規(guī)范5大體系 內容簡介
算不清賬、資金周轉慢、做事無預算、稅務風險高、看不懂報表、人員管理困難、成本浪費嚴重……這些企業(yè)管理常見問題都在示意企業(yè)老板：精通財務出利潤，不懂財務難管理！柏攧盏牧α俊毕盗袌D書，凝聚了作者20多年的企業(yè)財務管控智慧，以及數萬家企業(yè)、數萬名老板的實踐經驗。只希望能給企業(yè)老板、總經理、核心高管、中高層等商業(yè)精英及財務從業(yè)人員，提供一種系統(tǒng)的學習途徑，增強自身財務思維能力，高效掌控財務數據，用好大數據做對決策。《民企財務規(guī)范5大體系》從財務的戰(zhàn)略、賬、錢、稅、管控5大方面構建系統(tǒng)化財稅管理體系。財務戰(zhàn)略體系、賬務核算體系、資金管理體系、財務管控體系……這些體系是民企走向規(guī)范、發(fā)展壯大、穩(wěn)健賺錢的必然要求。全書84張圖表、51個真實案例、5大財務規(guī)范，為老板規(guī)范財務提供一條捷徑，實打實地教你找到適合自己企業(yè)的財稅管理體系。從而，幫助那些做股權激勵、規(guī)模不斷增大、利潤空間縮小、面臨接班傳承等急需進行財務規(guī)范治理和整改的企業(yè)，建設和完善財稅管理體系，煉就一雙通過數據看本質的“火眼金睛”，洞察財稅背后的經營管理問題。
財務的力量民企財務規(guī)范5大體系 目錄
**章 “系統(tǒng)”的邏輯
管理=人+系統(tǒng) 002
系統(tǒng)缺失的后果 003
企業(yè)要建立哪些系統(tǒng) 011
民企財務的8大系統(tǒng) 013
明確構建財務系統(tǒng)的責任人 014
系統(tǒng)的框架與建設過程 016
財務系統(tǒng)構建案例與模板 019
第二章 財務戰(zhàn)略體系
財務戰(zhàn)略系統(tǒng)建設規(guī)劃方案 024
公司的形態(tài)選擇 027
公司間關系與稅務籌劃 032
股權架構設計 037
管理架構設計 050
財務組織的設計 052
財務軍團的建設 058
第三章 賬務核算體系
賬務核算系統(tǒng)建設規(guī)劃方案 064
從糊涂賬到規(guī)范賬 068
“兩套賬”合一 072
賬務核算“鐵三角” 079
管理報表體系 086
分錢賬設計 094
財務信息化 099
第四章 稅務管理體系
稅務管理系統(tǒng)建設規(guī)劃方案 106
納稅申報系統(tǒng) 109
風險防范系統(tǒng) 115
稅務籌劃系統(tǒng) 129
稽查應對系統(tǒng) 137
第五章 資金管理體系
資金管理系統(tǒng)建設規(guī)劃方案 142
資金預測系統(tǒng) 149
資金安全系統(tǒng) 161
客戶信用系統(tǒng) 169
第六章 財務管控體系
財務管控系統(tǒng)建設規(guī)劃方案 182
決策支持系統(tǒng) 185
成本管控系統(tǒng) 203
風險內控系統(tǒng) 211
預算管理系統(tǒng) 222
第七章 財務體系咨詢案例
賬錢稅系統(tǒng)的咨詢方案 234
財務系統(tǒng)的落地追蹤方案 240
醫(yī)療美容企業(yè)的跨國稅務籌劃 246
材料公司的財務體系升級 250
制造企業(yè)的財務體系再造 253
營銷財務管控體系的咨詢 260
汽車駕校的財務流程再造 264
附錄 精彩語錄 273
后記 我能為你做點什么 277
展開全部
財務的力量民企財務規(guī)范5大體系 節(jié)選
第1招??轉換身份
變身小規(guī)模納稅人，節(jié)省成本10萬元
張老板是一家塑料用品小型企業(yè)的負責人，因為產品質量過硬，經營狀況不錯，近幾年的年銷售收入都在500萬元左右，年利潤在100萬元左右。2019年國家調整政策要對小微企業(yè)減稅，張老板從新聞上得知此事，但由于稅務知識有限，不知道自己的公司能不能享受國家的減稅政策，也不知道能夠減多少稅。于是在“總裁財稅思維”課堂上咨詢財稅專家金財寶寶，并請求他針對公司實際情況設計相應的財稅籌劃方案。
財稅專家金財寶寶翻閱該公司相關資料后，得知該企業(yè)為增值稅一般納稅人，2019年度銷售收入可達到450萬元（不含稅）。其中，60%的材料可以取得專用發(fā)票。因此，該企業(yè)通過轉換身份成為小規(guī)模納稅人后，則適用國家新調整的稅率政策。
【分析】
2019年國家稅收制度發(fā)生了重大變化。為進一步支持民營企業(yè)、小微企業(yè)等實體經濟發(fā)展，持續(xù)為市場主體減負，從2019年4月1日起，國家將一般納稅人的增值稅稅率從16%降至13%、10%降至9%，將小規(guī)模納稅人認定標準由50萬元和80萬元上調至500萬元，并允許一般納稅人的企業(yè)轉換為小規(guī)模納稅人等。
結合這一政策，張老板的公司如果繼續(xù)采用一般納稅人的身份，其增值稅稅率也降為13%。由于年銷售收入未達到500萬元，張老板也可以將公司轉換為增值稅小規(guī)模納稅人。但要不要轉換身份，要看具體的籌劃效果如何。如果轉換后企業(yè)稅負減輕了，就應該選擇轉換身份，將企業(yè)從一般納稅人轉為小規(guī)模納稅人。
在不考慮其他因素情況下，增值稅無差別點增值率為23.08%（3%÷13%=23.08%）。如果實際增值率＞23.08%，則選擇小規(guī)模納稅人身份可以達到財稅規(guī)劃的目的。
該企業(yè)增值率為40%，遠高于23.08%的無差別點，因此金財寶寶建議張老板將該公司申請轉換為增值稅小規(guī)模納稅人。
【對比】
籌劃前，年應繳增值稅24.84萬元。
具體計算：按一般納稅人計算年納稅額=120×16%+（450-120）×13%-120×60%×16%-（450-120）×60%×13%=24.84（萬元）。
籌劃后，年應繳增值稅13.5萬元。
具體計算：按小規(guī)模納稅人計算年納稅額=450×3%=13.5（萬元）。
【結果】
通過身份轉換這種方式，該公司2019年節(jié)省成本11.34萬元（24.84-13.5），同比節(jié)省45.65%。
【政策依據】
1.《財政部 稅務總局 海關總署關于深化增值稅改革有關政策的公告》（財政部 稅務總局 海關總署公告2019年第39號）**條規(guī)定：增值稅一般納稅人（以下稱納稅人）發(fā)生增值稅應稅銷售行為或者進口貨物，原適用16%稅率的，稅率調整為13%；原適用10%稅率的，稅率調整為9%。
2.《關于實施小微企業(yè)普惠性稅收減免政策的通知》（財稅〔2019〕13號）第五條、第十一條規(guī)定：
轉登記日前連續(xù)12個月（以1個月為1個納稅期）或者連續(xù)4個季度（以1個季度為1個納稅期）累計銷售額未超過500萬元的一般納稅人，在2019年12月31日前，可選擇轉登記為小規(guī)模納稅人。
一般納稅人轉登記為小規(guī)模納稅人的其他事宜，按照《國家稅務總局關于統(tǒng)一小規(guī)模納稅人標準等若干增值稅問題的公告》（國家稅務總局公告2018年第18號）、《國家稅務總局關于統(tǒng)一小規(guī)模納稅人標準有關出口退（免）稅問題的公告》（國家稅務總局公告2018年第20號）的相關規(guī)定執(zhí)行。
本公告自2019年1月1日起施行。
財務的力量民企財務規(guī)范5大體系 作者簡介
張金寶,資財務系統(tǒng)建設專家，金財時代教育科技(北京)有限公司董事長，老板財務精品課程《總裁財稅思維》《老板利潤管控》《財務體系》《股權財務體系》《資本財務體系》授課導師。 10年大型企業(yè)財務總監(jiān)任職經驗，央企財務信息化項目組研究員、總會計師協(xié)會特聘教授、注冊管理會計師協(xié)會考試專家組成員、中國財務技術網創(chuàng)始人，“大財務”思想終身推動者。曾為數萬家民企及數百家大型企業(yè)提供財務顧問及咨詢服務，包括一汽豐田、華為、伊利、郵儲銀行、華誼兄弟等企業(yè)。為6萬多名企業(yè)家、財務總監(jiān)做過財務教練。 已出版作品：《財務的力量1：老板財務管控必修課》《財務的力量2：民企財務規(guī)范5大體系》《金財財稅系統(tǒng)》工具包等。
書友推薦
- >
山海經
- >
月亮虎
- >
【精裝繪本】畫給孩子的中國神話
- >
羅曼·羅蘭讀書隨筆-精裝
- >
我與地壇
- >
史學評論
- >
伊索寓言-世界文學名著典藏-全譯本
- >
推拿
本類暢銷
