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企業(yè)創(chuàng)新升級力:組織.產(chǎn)品及商業(yè)空間升級方法與案例

企業(yè)創(chuàng)新升級力:組織.產(chǎn)品及商業(yè)空間升級方法與案例

作者：湯歷漫
出版社：電子工業(yè)出版社出版時間：2020-06-01
開本： 其他 頁數(shù)： 256
本類榜單：管理銷量榜
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企業(yè)創(chuàng)新升級力:組織.產(chǎn)品及商業(yè)空間升級方法與案例 版權信息

  • ISBN：9787121390623
  • 條形碼：9787121390623 ; 978-7-121-39062-3
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

企業(yè)創(chuàng)新升級力:組織.產(chǎn)品及商業(yè)空間升級方法與案例 本書特色

助力企業(yè)應對新經(jīng)濟環(huán)境挑戰(zhàn)成功實現(xiàn)品牌升級、客戶轉化及贏得競爭 作者深刻洞察市場環(huán)境與企業(yè)客戶需求變化趨勢，在密切接觸大量本土企業(yè)的基礎上，結合十多年企業(yè)咨詢工作經(jīng)驗，聚焦企業(yè)在組織、產(chǎn)品和商業(yè)空間/場景上創(chuàng)新升級的緊迫性，總結出適合中國大多數(shù)企業(yè)運營發(fā)展中可操作的創(chuàng)新、升級方法，為企業(yè)在新經(jīng)濟環(huán)境下打造成功的產(chǎn)品和品牌、獲取用戶、贏得競爭提供思路。

企業(yè)創(chuàng)新升級力:組織.產(chǎn)品及商業(yè)空間升級方法與案例 內容簡介

作者深刻洞察市場環(huán)境與企業(yè)客戶需求變化趨勢，在密切接觸大量本土企業(yè)的基礎上，結合十多年企業(yè)咨詢工作經(jīng)驗，聚焦企業(yè)在組織、產(chǎn)品和商業(yè)空間/場景上創(chuàng)新升級的緊迫性，總結出適合中國大多數(shù)企業(yè)運營發(fā)展中可操作的創(chuàng)新、升級方法，為企業(yè)在新經(jīng)濟環(huán)境下打造成功的產(chǎn)品和品牌、獲取用戶、贏得競爭提供思路。

企業(yè)創(chuàng)新升級力:組織.產(chǎn)品及商業(yè)空間升級方法與案例 目錄

目錄

第1章刻不容緩：企業(yè)創(chuàng)新升級 // 1
1．1 道路維艱：企業(yè)創(chuàng)新升級的三大挑戰(zhàn) // 1
1．2 創(chuàng)新升級：企業(yè)創(chuàng)新升級力模型 // 7
1．3 業(yè)績提升：企業(yè)創(chuàng)新升級實踐途徑 // 11
第2章以人為本：企業(yè)組織創(chuàng)新升級力 // 19
2．1 戰(zhàn)略融合：閃迪公司的戰(zhàn)略人力資源管理機制 // 19
2．2 中臺賦能：Supercell的“部落”組織 // 24
2．3 數(shù)字管理：7-11的數(shù)字服務平臺 // 29
2．4 業(yè)務伙伴：輝瑞中國的HRBP策略 // 35
2．5 平臺組織：韓都衣舍的平臺化進程 // 41
2．6 共建業(yè)務：技術經(jīng)理人運營策略 // 49
2．7 少走彎路：跨越企業(yè)組織創(chuàng)新升級誤區(qū) // 54
第3章提煉需求：企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新升級力 // 61
3．1 放飛想象：肯德基的跨界產(chǎn)品體系 // 61
3．2 流量轉化：互聯(lián)網(wǎng)餐飲需要“真客戶” // 69
3．3 構建生態(tài)：騰訊的新文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)生態(tài) // 77
3．4 凸顯自我：新國貨引領新時尚 // 82
3．5 活力再造：零食品牌的年輕化進程 // 90
3．6 組合出擊：漫威產(chǎn)品IP群爭奪市場 // 98
3．7 傳承經(jīng)典：故宮博物院的多元化產(chǎn)品策略 // 104
3．8 獨處滿足：“單身經(jīng)濟”引發(fā)新市場 // 114
3．9 激活場景：機器人在商場 // 119
3．10 把握風口：人工智能助推產(chǎn)品升級 // 128
3．11 少走彎路：跨越企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新升級誤區(qū) // 138
第4章塑造體驗：企業(yè)商業(yè)空間創(chuàng)新升級力 // 144
4．1 生活美學：商場化身藝術展廳 // 144
4．2 讓人迷路：超大型社區(qū)商業(yè)綜合體 // 152
4．3 稀缺營銷：激活空間氛圍的快閃店 // 158
4．4 沉浸娛樂：顧客與空間的交互體驗 // 165
4．5 極簡主義：商業(yè)空間設計新流行 // 172
4．6 內涵豐富：汽車文化體驗空間 // 179
4．7 另辟蹊徑：健身空間的創(chuàng)新獲客 // 188
4．8 傳承創(chuàng)新：“非遺”文化創(chuàng)意空間 // 197
4．9 人氣匯集：室內兒童樂園激活購買力 // 205
4．10 懸疑解密：密室逃脫引人入勝 // 215
4．11 注重細節(jié)：商場衛(wèi)生間很重要 // 223
4．12 少走彎路：跨越企業(yè)商業(yè)空間創(chuàng)新升級誤區(qū) // 230
后記 // 236

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企業(yè)創(chuàng)新升級力:組織.產(chǎn)品及商業(yè)空間升級方法與案例 作者簡介

湯歷漫，北京航空航天大學工程碩士、中國科學院大學MBA ，曾任畢馬威創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心高級咨詢經(jīng)理，現(xiàn)任某國企戰(zhàn)略部門高級分析經(jīng)理，擁有12年企業(yè)咨詢工作經(jīng)驗，服務過全國多個產(chǎn)業(yè)園區(qū)與各類企業(yè)機構，擔任高校MBA企業(yè)導師，為數(shù)百個科技領域的創(chuàng)業(yè)企業(yè)、科研院所企業(yè)創(chuàng)新及管理部門提供商業(yè)模式、融資、市場營銷等方面的咨詢服務。出版了《從創(chuàng)意到創(chuàng)業(yè)》《體驗至上：打造科技爆品的思維與方法》《精益獲客》等經(jīng)管書籍

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