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稻盛和夫經(jīng)營學 版權信息
- ISBN：9787111590934
- 條形碼：9787111590934 ; 978-7-111-59093-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
稻盛和夫經(jīng)營學 本書特色
2020年新版！新增作譯者序及彩色插頁，精美漫畫圖示稻盛經(jīng)營學內(nèi)容體系。學經(jīng)營，讀稻盛和夫！“日本經(jīng)營之圣”稻盛和夫在中國盛和塾10場報告會演講實錄，集稻盛和夫思想之大成，濃縮六十余年企業(yè)經(jīng)營實踐之精髓。 本書有五大亮點： 集大成之作，系統(tǒng)全面：集稻盛和夫思想之大成，濃縮稻盛先生一生六十余年企業(yè)經(jīng)營實踐之精髓。內(nèi)容提綱挈領，系統(tǒng)地傳遞了稻盛先生在企業(yè)經(jīng)營中體會到的經(jīng)驗和方法，全面包含了經(jīng)營哲學、經(jīng)營手法、領導論、經(jīng)營戰(zhàn)略等企業(yè)經(jīng)營的要義。 演講實錄，原汁原味：匯編稻盛先生近年來華10場盛和塾報告會演講實錄。稻盛和夫?qū)ｉT講給中國企業(yè)家的經(jīng)營大課，每一位企業(yè)經(jīng)營者的必讀之作。 精美彩插，為內(nèi)容加分：2020新版新增了彩色插頁，以精美的漫畫圖闡釋稻盛經(jīng)營學內(nèi)容體系，分析稻盛先生來華演講邏輯，幫助讀者、企業(yè)家更好地理解學習。 應時之作，實操性強：在市場環(huán)境充滿不確定性的當下，能夠及時回答經(jīng)營中的若干疑惑，幫助企業(yè)管理者重新思考、發(fā)現(xiàn)機會，形成企業(yè)應對危機的健康穩(wěn)定的經(jīng)營體質(zhì)。 中國盛和塾內(nèi)部學習**。內(nèi)容價值被嚴重低估，適合企業(yè)經(jīng)營者、高管，創(chuàng)業(yè)者和準備創(chuàng)業(yè)者，進行咨詢管理相關研究的人士通讀？胺Q學習企業(yè)經(jīng)營的一本書、讀稻盛和夫的**本書。 稻盛和夫書系經(jīng)典全集
稻盛和夫經(jīng)營學 內(nèi)容簡介
2010年至2017年間，稻盛和夫在中國盛和塾10場報告會演講實錄；內(nèi)容提綱挈領，系統(tǒng)地傳遞了稻盛和夫在企業(yè)經(jīng)營中體會到的經(jīng)驗和方法，全面包含了經(jīng)營哲學、經(jīng)營手法、領導論、經(jīng)營戰(zhàn)略等企業(yè)經(jīng)營的要義。 在本書中，稻盛先生分10章分別講述了企業(yè)經(jīng)營中哲學的重要性，企業(yè)經(jīng)營的原理原則，有關企業(yè)管理的思維方式和組織架構(gòu)，企業(yè)的領導人以及員工各自應該承擔的責任和應該發(fā)揮的作用，經(jīng)營者應該如何工作，如何創(chuàng)造高收益，如何在大蕭條中實現(xiàn)飛躍，以及企業(yè)的自我革新等企業(yè)經(jīng)營管理的精髓。 稻盛先生衷心希望：正確的做人哲學、正確的企業(yè)哲學在各位的企業(yè)里生生不息。企業(yè)不斷成長，就能不斷給員工帶來幸福，就能促進社會的繁榮，并對國家的發(fā)展做出貢獻。
稻盛和夫經(jīng)營學 目錄
贊 譽
推薦序
自 序
經(jīng)營為什么需要哲學 ┆001
稻盛經(jīng)營哲學誕生的過程 ┆001
如何與員工實現(xiàn)“哲學”共有 ┆016
如何提升領導者的人格 ┆019
經(jīng)營十二條 ┆025
**條：明確事業(yè)的目的和意義—樹立光明正大的、符合大義名分的、崇高的事業(yè)目的 ┆027
第二條：設立具體的目標—所設目標隨時與員工共有 ┆030
第三條：胸中懷有強烈的愿望—要懷有滲透到潛意識的強烈而持久的愿望 ┆032
第四條：付出不亞于任何人的努力—一步一步、扎扎實實、堅持不懈地做好具體的工作 ┆035
第五條：銷售*大化、經(jīng)費*小化—利潤無須強求，量入為出，利潤隨之而來 ┆038
第六條：定價即經(jīng)營—定價是領導的職責 ┆040
第七條：經(jīng)營取決于堅強的意志—經(jīng)營需要洞穿巖石般的堅強意志 ┆043
第八條：燃燒的斗魂—經(jīng)營需要強烈的斗爭心，其程度不亞于任何格斗 ┆046
第九條：臨事有勇—不能有卑怯的舉止 ┆047
第十條：不斷從事創(chuàng)造性的工作—明天勝過今天，后天勝過明天，不斷琢磨，不斷改進，精益求精 ┆049
第十一條：以關懷之心、誠實處事—買賣是雙方的，生意各方都得利，皆大歡喜 ┆051
第十二條：保持樂觀向上的態(tài)度—抱著夢想和希望，以坦誠之心處世 ┆054
阿米巴經(jīng)營帶來企業(yè)持續(xù)發(fā)展 ┆057
阿米巴經(jīng)營的由來 ┆058
阿米巴經(jīng)營的三個目的 ┆060
阿米巴組織劃分的三個要點 ┆069
阿米巴之間的定價 ┆072
阿米巴經(jīng)營從哲學共有開始 ┆076
會計七原則 ┆081
京瓷會計學的產(chǎn)生 ┆082
**條原則：以現(xiàn)金為基礎的經(jīng)營原則 ┆085
第二條原則：一一對應原則 ┆087
第三條原則：筋肉堅實的經(jīng)營原則 ┆092
第四條原則：完美主義的經(jīng)營原則 ┆095
第五條原則：雙重確認的經(jīng)營原則 ┆097
第六條原則：提高核算效益的原則 ┆099
第七條原則：玻璃般透明經(jīng)營的原則 ┆102
領導人的資質(zhì) ┆105
**項資質(zhì)：具備使命感 ┆107
第二項資質(zhì)：明確地描述目標并實現(xiàn)目標 ┆110
第三項資質(zhì)：不斷地挑戰(zhàn)新事物 ┆114
第四項資質(zhì)：獲取眾人的信任和尊敬 ┆120
第五項資質(zhì)：抱有關愛之心 ┆125
企業(yè)統(tǒng)治的要訣 ┆129
作為經(jīng)營者，要讓員工愛戴你，甚至迷戀你 ┆130
領導者要向全體員工闡述工作的意義 ┆135
領導者要向員工揭示企業(yè)的愿景目標 ┆138
明確公司的使命，并與全體員工共有 ┆140
領導者要向員工講述哲學，通過學習提高心性，共有哲學 ┆148
小結(jié) ┆151
展開全部
稻盛和夫經(jīng)營學 作者簡介
稻盛和夫 1932年出生于日本鹿兒島。畢業(yè)于鹿兒島大學工學部。1959年創(chuàng)辦京都陶瓷株式會社（現(xiàn)日本京瓷株式會社）。1984年創(chuàng)辦第二電電株式會社（現(xiàn)名KDDI）。這兩家企業(yè)都進入過世界500強。2010年出任日本航空株式會社會長，僅僅一年就讓破產(chǎn)重建的日航大幅度扭虧為盈，并創(chuàng)造了日航歷史上最*的利潤。這個利潤率也是當年全世界航空企業(yè)中的最*利潤率，F(xiàn)任京瓷和日航名譽會長，KDDI最*顧問。1983年創(chuàng)辦盛和塾，向企業(yè)家塾生義務傳授經(jīng)營哲學。目前全世界的盛和塾塾生已超過9000人。1984年創(chuàng)立“稻盛財團”，并創(chuàng)設“京都獎”，被譽為“亞洲諾貝爾獎”。 譯者簡介 曹岫云 江蘇無錫人，1969年畢業(yè)于無錫輕工業(yè)學院(現(xiàn)江南大學)，后在企業(yè)和政府機關工作。企業(yè)經(jīng)營者，從1992年起創(chuàng)辦企業(yè)（6家）。現(xiàn)任稻盛和夫（北京）管理顧問有限公司董事長。 著作《稻盛和夫成功方程式》以中日兩種文字出版。稻盛親自推薦此書時說：“正因為是透徹理解京瓷哲學的非京瓷人所著，所以很值得參考！绷碇小兜臼⒑头蛴洝芬粫７g了稻盛和夫《活法》《干法》《心法：稻盛和夫的哲學》《阿米巴經(jīng)營》等16部著作，編譯出版了《六項精進》《在蕭條中飛躍的大智慧》等6本書，并為各書寫了推薦序言。翻譯最近8年來稻盛先生來華和在盛和塾世界大會上講演的所有文稿。在2013年稻盛和夫經(jīng)營哲學（成都）報告會上，曹岫云老師發(fā)表了《有關稻盛哲學的11個問題》。稻盛先生聽后稱贊說:“衷心感謝曹先生。像您這樣理解和解讀我的哲學的人，全世界恐怕再也沒有了吧！
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