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大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

作者：劉治主編
出版社：東北大學(xué)出版社出版時間：2020-06-01
開本： 26cm 頁數(shù)： 182頁
中 圖 價:¥30.2(7.2折) 定價  ¥42.0 登錄后可看到會員價
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大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) 版權(quán)信息

  • ISBN：9787551724258
  • 條形碼：9787551724258 ; 978-7-5517-2425-8
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>>

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) 內(nèi)容簡介

本書圍繞“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的國家戰(zhàn)略, 旨在增強大學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)能力, 由活躍在大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育一線的教師編寫而成, 可以作為大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)方面的通識教育教材。本書分為上篇和下篇, 共由9個任務(wù)和9個案例組成。上篇為創(chuàng)新篇, 有4個任務(wù), 分別是未來預(yù)測、識別創(chuàng)新機遇、超越競爭者、創(chuàng)新的動力。下篇是創(chuàng)業(yè)篇, 有5個任務(wù), 分別是設(shè)計產(chǎn)品原型、設(shè)計利潤模式、市場開拓戰(zhàn)略、定義企業(yè)設(shè)計、建立企業(yè)模式。全書共有9個案例, 涵蓋個體創(chuàng)業(yè)、組織創(chuàng)業(yè)、集群創(chuàng)業(yè)、綜合性創(chuàng)業(yè)等方面的內(nèi)容。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) 目錄

上篇 創(chuàng)新篇
任務(wù)一 未來預(yù)測
案例一 廣州齊天下創(chuàng)業(yè)案例
任務(wù)二 識別創(chuàng)新機遇
案例二 貌似空間：**個“吃螃蟹”
任務(wù)三 超越競爭者
案例三 廣州品圣貿(mào)易公司的成長
任務(wù)四 創(chuàng)新的動力
案例四 埃沃：以創(chuàng)新帶動發(fā)展

下篇 創(chuàng)新篇
任務(wù)五 設(shè)計產(chǎn)品原型
案例五 騰訊公司微信業(yè)務(wù)的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)案例
任務(wù)六 設(shè)計利潤模式
案例六 雷軍的再創(chuàng)業(yè)神話：小米手機
任務(wù)七 市場開拓戰(zhàn)略，l叭
案例七 陽江刀剪產(chǎn)業(yè)集群
任務(wù)八 定義企業(yè)設(shè)計
案例八 阿里巴巴公司
任務(wù)九 建立企業(yè)模式
案例九 華為公司
參考文獻
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