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稻盛和夫經(jīng)營實錄賭在技術(shù)開發(fā)上 版權(quán)信息
- ISBN：9787111570790
- 條形碼：9787111570790 ; 978-7-111-57079-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
稻盛和夫經(jīng)營實錄賭在技術(shù)開發(fā)上 本書特色
1、 **套系統(tǒng)講述“日本經(jīng)營之圣”稻盛和夫經(jīng)營理念的書。 稻盛從技術(shù)開發(fā)、成長戰(zhàn)略、領導力、經(jīng)營手段、經(jīng)營本質(zhì)、經(jīng)營哲學等全方位、立體而又系統(tǒng)的闡述了稻盛先生的經(jīng)營理念、經(jīng)營策略和經(jīng)營方案的書。 2、 馬云、任正非、張瑞敏、孫正義欣賞和推薦的企業(yè)家。 馬云、任正非、張瑞敏，都把稻盛和夫請到企業(yè)，與其請教、切磋。張瑞敏說:“我們?nèi)绻缫惶煺J識您，海爾會發(fā)展得更快！ 日本首富孫正義做了稻盛和夫5年的塾生。孫正義說：“沒有稻盛先生的教導，就沒有我孫正義的今天”。 3、 一套價值千億的經(jīng)營大書。 稻盛建立2家世界500強企業(yè)、成功拯救日航，他所有做研發(fā)、帶隊伍、當領導的方法和秘訣都在這6本書里。 4、 與全世界企業(yè)家共享、共有的經(jīng)營哲學。 稻盛先生的經(jīng)營方法不僅適合于日本企業(yè)，也同樣受美國等西方企業(yè)歡迎，特別時金融危機爆發(fā)以后，稻盛的利他哲學贏得了來自東西方企業(yè)家的贊譽。稻盛的經(jīng)營哲學超越了地域、時空的限制，他的利他哲學、追求高收益同樣值得中國企業(yè)家和經(jīng)營者好好學習。
稻盛和夫經(jīng)營實錄賭在技術(shù)開發(fā)上 內(nèi)容簡介
創(chuàng)辦京瓷、第二電電兩家世界500強企業(yè)，成功拯救日航； 馬云、任正非、張瑞敏學習和推崇的企業(yè)家； 稻盛先生站在企業(yè)經(jīng)營的線，同時又在技術(shù)開發(fā)上擔當陣前指揮。在技術(shù)開發(fā)的基礎上經(jīng)營企業(yè)，稻盛認為這就是京瓷這個企業(yè)的原點。 同時，相信自己無限的可能性，不斷挑戰(zhàn)、不斷創(chuàng)新，以實現(xiàn)企業(yè)的成長發(fā)展。 挑戰(zhàn)和創(chuàng)造及其背后的熱情，乃是開辟新時代的原動力。
稻盛和夫經(jīng)營實錄賭在技術(shù)開發(fā)上 目錄
推薦序
前言
我的企業(yè)家精神/1
在熊本日日新聞情報文化懇談會上的講演
——1976年12月2日
企業(yè)經(jīng)營中*重要的事/2
判斷基準是“作為人，何謂正確”/6
只靠方法和策略不能經(jīng)營好企業(yè)/11
因日本和美國思維方式的不同而苦惱/15
在美國也能實踐“以心為本”的經(jīng)營/21
福澤諭吉所倡導的領導人應有的資質(zhì)/25
我們擁有夢想，充滿浪漫/27
堅信一定成功，拼命努力奮進/29
持有滲透到潛意識的強烈愿望/32
自己的才能要用于為社會效力/34
將全部生命、全部人格注入企業(yè)/37
賭在技術(shù)開發(fā)上/49
在窯業(yè)協(xié)會第50屆全體大會上的講演
——1976年5月19日
技術(shù)開發(fā)的理念/50
首先動機非常重要/52
*需要的是“自燃型”人才/56
嚴格地要求自己/58
不懈努力達至偉大成功/59
自己的能力要用將來時看待/63
做出不亞于任何人的卓越的技術(shù)開發(fā)/67
將研究開發(fā)引向成功的思維方式和手法/79
在管理中心的講演—1977年2月17日
在自身技術(shù)的延長線上確定研究開發(fā)的課題/80
技術(shù)研發(fā)“不下飛子”/83
必要的是技術(shù)的“強度”/85
千辛萬苦創(chuàng)造市場/86
沒有市場，就自己創(chuàng)造/90
從材料、技術(shù)、零部件三者的組合上探索可能性/94
制造為客戶創(chuàng)造高附加值的產(chǎn)品/96
相對于研發(fā)課題，項目領導人更為缺乏/99
研發(fā)領導人所需要的人格/103
銷售人員不兼任新產(chǎn)品的銷售負責人/104
將自己置于饑渴狀態(tài)/106
京都的本地企業(yè)應該相互提供技術(shù)/109
將研發(fā)課題設置在稍高的難度/112
從事研發(fā)所需要的“企業(yè)家精神”/116
成就革新事業(yè)的往往是外行/120
將專業(yè)化作為基軸，開發(fā)技術(shù)，經(jīng)營企業(yè)/127
在第24屆輕井澤經(jīng)營者經(jīng)營決策研修會上的講演
——1979年7月18日
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)需要轉(zhuǎn)變的20世紀80年代/128
將專業(yè)做到極致，以高技術(shù)為基礎開展經(jīng)營/133
意識到“只有專業(yè)化，才有出路”/137
從核心技術(shù)出發(fā)，展開多元化/139
研究工作世界領先
——應用于電子工業(yè)/141
實現(xiàn)自古以來人類的夢想
—應用于人體的材料/143
創(chuàng)造新產(chǎn)品、新市場
——人工寶石的開發(fā)/147
挑戰(zhàn)整個人類面臨的課題
—向替代能源領域進軍/151
多元化朝“水平方向”擴展/152
“戰(zhàn)力集中投入型”經(jīng)營孕育技術(shù)革新/156
技術(shù)革新需要提高企業(yè)的流動性/159
創(chuàng)造的喜悅/167
在豐田車體工廠的講演——1981年6月3日
京都陶瓷公司概要/168
創(chuàng)造從描繪夢想開始/168
描繪夢想，相信“能行”/170
樂觀地設定目標/174
描繪夢想，積極開發(fā)，爭當世界**/176
實行階段，悲觀地審視構(gòu)想/181
熱情決定事情的成敗/184
意念導致成功/190
成敗取決于愿望的強弱/193
愿望釋放強大的能量/195
應該有效使用潛意識/197
銷售工作也要“創(chuàng)造”/202
創(chuàng)造市場—再結(jié)晶寶石的案例/206
藍寶石單晶體的應用事例/219
創(chuàng)造性的意義/223
“想”就是*大的能量/225
研究開發(fā)和海外活動所需要的領導人的人格/237
在豐田各分公司領導人夏季研討會上的講演
——1979年8月23日
獨創(chuàng)性研究開發(fā)的時代到來了/238
由“危機感”產(chǎn)生的動機刺激和目標設定/241
研究開發(fā)工作需要什么類型的領導人/243
人格決定研究結(jié)果/246
研究開發(fā)需要平衡的人格/251
潛意識給予不可思議的啟示/255
幸運由自己創(chuàng)造/258
所有領導人都要具備的共同素質(zhì)/260
從巨額赤字到高收益——京瓷的海外活動/261
美國經(jīng)營管理的問題點/264
制定企業(yè)理念，植入員工心中/270
海外事業(yè)成敗的關鍵在于領導人的人格/272
“能干經(jīng)理”常犯的錯誤/275
奮斗的中小企業(yè)的銷售戰(zhàn)略/285
在日本青年會議所經(jīng)營開發(fā)研討會上的講演
——1979年9月7日
……
展開全部
稻盛和夫經(jīng)營實錄賭在技術(shù)開發(fā)上 作者簡介
稻盛和夫 1932年出生于日本鹿兒島。畢業(yè)于鹿兒島大學工學部。1959年創(chuàng)辦京都陶瓷株式會社（現(xiàn)日本京瓷株式會社）。1984年創(chuàng)辦第二電電株式會社（現(xiàn)名KDDI）。這兩家企業(yè)都進入過世界500強。2010年出任日本航空株式會社會長，僅僅一年就讓破產(chǎn)重建的日航大幅度扭虧為盈，并創(chuàng)造了日航歷史上*高的利潤。這個利潤率也是當年全世界航空企業(yè)中的*高利潤率。現(xiàn)任京瓷名譽會長，KDDI*高顧問，日航名譽顧問。1983年創(chuàng)辦盛和塾，向企業(yè)家塾生義務傳授經(jīng)營哲學。目前全世界的盛和塾塾生已超過10000人。1984年創(chuàng)立“稻盛財團”，并創(chuàng)設“京都獎”，被譽為“亞洲諾貝爾獎”。 稻盛和夫官方網(wǎng)站http://www.kyocera.com.cn/inamori/ 譯者簡介 曹岫云 江蘇無錫人。企業(yè)經(jīng)營者，F(xiàn)任稻盛和夫（北京）管理顧問有限公司董事長。著作《稻盛和夫成功方程式》以中日兩種文字出版。稻盛親自推薦此書時說：“正因為是透徹理解京瓷哲學的非京瓷人所著，所以很值得參考！绷碇小兜臼⒑头蛴洝芬粫７g了稻盛和夫《活法》、《干法》、《心法：稻盛和夫的哲學》《阿米巴經(jīng)營》等16部著作，編譯出版了《六項精進》《在蕭條中飛躍的大智慧》等6本書，并為各書寫了推薦序言。翻譯稻盛先生來華和在盛和塾世界大會上講演的所有文稿。
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