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營銷數(shù)據(jù)分析:市場分析與軟件應(yīng)用/教材

營銷數(shù)據(jù)分析:市場分析與軟件應(yīng)用/教材

作者：樊華
出版社：西南財經(jīng)大學(xué)出版社出版時間：2020-12-01
開本： 16開 頁數(shù)： 195
本類榜單：管理銷量榜
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營銷數(shù)據(jù)分析:市場分析與軟件應(yīng)用/教材 版權(quán)信息

  • ISBN：9787550446717
  • 條形碼：9787550446717 ; 978-7-5504-4671-7
  • 裝幀：暫無
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>>

營銷數(shù)據(jù)分析:市場分析與軟件應(yīng)用/教材 本書特色

本教材以解決營銷問題為導(dǎo)向，以營銷實踐應(yīng)用為目的，以工具操作為輔助，依據(jù)營銷功能模塊，融合大數(shù)據(jù)分析和內(nèi)容分析等方法，在經(jīng)典抽樣調(diào)查內(nèi)容的基礎(chǔ)上增加了大數(shù)據(jù)采集和文本分析的部分內(nèi)容，充分體現(xiàn)了數(shù)據(jù)分析對于當代市場營銷的良好支撐。

營銷數(shù)據(jù)分析:市場分析與軟件應(yīng)用/教材 內(nèi)容簡介

隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，數(shù)據(jù)分析在市場營銷中的地位也體現(xiàn)得愈來愈重要。為適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的營銷數(shù)據(jù)分析要求，本教材以解決營銷問題為導(dǎo)向，以營銷實踐應(yīng)用為目的，以工具操作為輔助，依據(jù)營銷功能模塊，融合大數(shù)據(jù)分析和內(nèi)容分析等方法，在經(jīng)典抽樣調(diào)查內(nèi)容的基礎(chǔ)上增加了大數(shù)據(jù)采集和文本分析的部分內(nèi)容，充分體現(xiàn)了數(shù)據(jù)分析對于當代市場營銷的良好支撐。全書由四個部分共10章組成，遵循“思路擬定—戰(zhàn)略設(shè)定—策略設(shè)計—效果評估”四個步驟來構(gòu)建企業(yè)的營銷數(shù)據(jù)分析架構(gòu)。第1部分為指標構(gòu)建與可視化，第2部分為營銷戰(zhàn)略分析，第3部分為營銷策略分析，第4部分為營銷效果評估。

營銷數(shù)據(jù)分析:市場分析與軟件應(yīng)用/教材 目錄

**部分 指標構(gòu)建與可視化
第1章 概述：營銷數(shù)據(jù)分析的視角與指標
1.1 營銷場景：營銷是花費還是投資
1.2 從資源配置的視角看營銷數(shù)據(jù)分析
1.2.1 四步配置營銷資源
1.2.2 衡量投資回報率：你的營銷資源配置起作用了嗎
1.2.3 回到CMO的工作重點：如何花費或投放營銷資源
1.3 常見營銷數(shù)據(jù)分析指標
1.3.1 從三個維度思考消費者資產(chǎn)
1.3.2 營銷度量指標vs財務(wù)度量指標
1.3.3 營銷KPI指標
1.3.4 驗證和優(yōu)化你的營銷KPI：從KPI到KLPI
1.4 建立和管理營銷數(shù)據(jù)庫
1.4.1 傳統(tǒng)的營銷數(shù)據(jù)庫
1.4.2 建立營銷數(shù)據(jù)庫的路徑：自建vs外包
1.4.3 升級你的數(shù)據(jù)庫：構(gòu)建數(shù)據(jù)中臺
1.5 創(chuàng)建營銷數(shù)據(jù)中臺
1.5.1 營銷數(shù)據(jù)中臺的價值
1.5.2 營銷數(shù)據(jù)中臺的創(chuàng)新之處
1.5.3 營銷數(shù)據(jù)中臺的數(shù)據(jù)源
1.5.4 營銷數(shù)據(jù)中臺的常見形式
1.6 延伸案例：運用Smanbi分析某軟件公司的營銷數(shù)據(jù)
1.6.1 營銷任務(wù)
1.6.2 分析流程
1.6.3 分析思路
1.6.4 分析全過程小結(jié)
1.6.5 分析結(jié)論
1.7 應(yīng)用小結(jié)
1.8 練習(xí)
第2章 數(shù)據(jù)的圖形展示與可視化
2.1 營銷場景：用生動的圖表替代枯燥乏味的數(shù)據(jù)
2.2 營銷數(shù)據(jù)可視化的基本邏輯
2.2.1 數(shù)據(jù)可視化之時間邏輯(T)
2.2.2 數(shù)據(jù)可視化之空間邏輯(S)
2.2.3 數(shù)據(jù)可視化之程度邏輯
2.2.4 數(shù)據(jù)可視化之關(guān)聯(lián)邏輯
2.3 數(shù)據(jù)可視化的操作步驟
2.3.1 確定數(shù)據(jù)可視化的主題
2.3.2 提煉可視化主題的數(shù)據(jù)
2.3.3 根據(jù)數(shù)據(jù)關(guān)系確定圖表
2.3.4 進行可視化布局及設(shè)計
2.4 數(shù)據(jù)可視化的常用工具：Excel、SPSS、BI
2.4.1 Excel繪圖功能的調(diào)用
2.4.2 SPSS繪圖功能的調(diào)用
2.4.3 數(shù)據(jù)可視化與BI軟件
2.5 數(shù)據(jù)可視化示例
2.5.1 例1.國內(nèi)幾大快遞公司承運量流向數(shù)據(jù)(純屬虛構(gòu))
2.5.2 例2.公司各部門銷售目標達成進度數(shù)據(jù)
2.5.3 例3.快遞公司每天寄件單攬收時效分布數(shù)據(jù)
2.5.4 例4.某市五大商圈消費者滿意度比較(數(shù)據(jù)純屬虛構(gòu))
2.5.5 例5.公司月銷售收入變動數(shù)據(jù)
2.6 應(yīng)用小結(jié)
2.7 練習(xí)
……
第二部分 營銷戰(zhàn)略分析
第三部分 營銷策略分析
第四部分 營銷效果評估
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