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用戶(hù)創(chuàng)新:提升公司的創(chuàng)新績(jī)效

用戶(hù)創(chuàng)新:提升公司的創(chuàng)新績(jī)效

出版社:東方出版中心出版時(shí)間:2021-03-01
開(kāi)本: 21cm 頁(yè)數(shù): 21,274頁(yè)
本類(lèi)榜單:管理銷(xiāo)量榜
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用戶(hù)創(chuàng)新:提升公司的創(chuàng)新績(jī)效 版權(quán)信息

  • ISBN:9787547317969
  • 條形碼:9787547317969 ; 978-7-5473-1796-9
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
  • 重量:暫無(wú)
  • 所屬分類(lèi):>

用戶(hù)創(chuàng)新:提升公司的創(chuàng)新績(jī)效 本書(shū)特色

這是埃里克·馮·希普爾有關(guān)創(chuàng)新的又一絕對(duì)重要著作。它通過(guò)將一系列案例研究與數(shù)據(jù)相結(jié)合,清晰而系統(tǒng)地建立了理論框架,徹底改變了我們對(duì)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)。這是一部精彩絕倫的作品,它對(duì)所有的創(chuàng)新理論研究者和商業(yè)人士提出了挑戰(zhàn)。 ——約凱·本克勒,耶魯大學(xué)法學(xué)院教授 埃里克·馮·希普爾極具天分,他不落窠臼,拋開(kāi)傳統(tǒng),對(duì)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行了全新的探究,給傳統(tǒng)的學(xué)術(shù)見(jiàn)解當(dāng)頭一棒。他發(fā)現(xiàn)用戶(hù),而不是供應(yīng)商,在技術(shù)進(jìn)步中發(fā)揮了重要作用,這一成果為技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)了新的曙光。本書(shū)堪稱(chēng)智慧的盛宴。 ——理查德·R.納爾遜,哥倫比亞大學(xué)商業(yè)與法律教授 本書(shū)**次描述了用戶(hù)在創(chuàng)新過(guò)程中發(fā)揮的重要作用!性诔墒旎蛐屡d行業(yè)中負(fù)責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理的人士都無(wú)法忽視用戶(hù)在創(chuàng)新過(guò)程中的力量和價(jià)值。 ——安德魯·哈加?xùn)|,《突破是如何發(fā)生的》作者

用戶(hù)創(chuàng)新:提升公司的創(chuàng)新績(jī)效 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)作者通過(guò)信息產(chǎn)品和物質(zhì)產(chǎn)品領(lǐng)域的實(shí)例, 提出制造商需要正視這一挑戰(zhàn), 重新設(shè)計(jì)自身的創(chuàng)新流程, 把握其中的機(jī)遇, 通過(guò)各種可能的方式如提供設(shè)計(jì)工具箱的形式, 參與這一偉大的創(chuàng)新變革。本書(shū)作者通過(guò)信息產(chǎn)品和物質(zhì)產(chǎn)品領(lǐng)域的實(shí)例, 提出制造商需要正視這一挑戰(zhàn), 重新設(shè)計(jì)自身的創(chuàng)新流程, 把握其中的機(jī)遇, 通過(guò)各種可能的方式如提供設(shè)計(jì)工具箱的形式, 參與這一偉大的創(chuàng)新變革。

用戶(hù)創(chuàng)新:提升公司的創(chuàng)新績(jī)效 目錄

出版者的話(huà)Ⅲ

譯者序Ⅶ

致謝ⅩⅢ

**章

引言和概述001

領(lǐng)先用戶(hù)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(第二章)005

用戶(hù)為什么需要定制產(chǎn)品(第三章)007

用戶(hù)的“創(chuàng)新—購(gòu)買(mǎi)”決策(第四章)008

用戶(hù)的低成本創(chuàng)新利基(第五章)011

為什么用戶(hù)常常無(wú)償公開(kāi)創(chuàng)新(第六章)012

創(chuàng)新社團(tuán)(第七章)015

為用戶(hù)創(chuàng)新修訂政策(第八章)016

創(chuàng)新的民主化(第九章)018

應(yīng)用: 尋找領(lǐng)先用戶(hù)創(chuàng)新(第十章)020

應(yīng)用: 用戶(hù)創(chuàng)新和定制設(shè)計(jì)的工具箱(第十一章)021

用戶(hù)創(chuàng)新與其他現(xiàn)象和領(lǐng)域的聯(lián)系(第十二章)023

第二章

領(lǐng)先用戶(hù)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)027

許多用戶(hù)在創(chuàng)新028

領(lǐng)先用戶(hù)理論032

領(lǐng)先用戶(hù)創(chuàng)新的證據(jù)033

討論042

第三章

用戶(hù)為什么需要定制產(chǎn)品045

用戶(hù)需求的差異性046

討論058

第四章

用戶(hù)的“創(chuàng)新—購(gòu)買(mǎi)”決策061

用戶(hù)和制造商對(duì)創(chuàng)新機(jī)會(huì)的看法062

解決方案的偏好063

用戶(hù)期望066

不同的法律和規(guī)章要求068

*終結(jié)果069

舉例解釋上述問(wèn)題071

用戶(hù)“創(chuàng)新—購(gòu)買(mǎi)”決策模型的建立076

從創(chuàng)新過(guò)程中獲利081

第五章

用戶(hù)的低成本創(chuàng)新利基085

解決問(wèn)題的過(guò)程086

黏滯信息090

信息不對(duì)稱(chēng)如何影響用戶(hù)創(chuàng)新和制造商創(chuàng)新095

低成本創(chuàng)新利基097

討論100

第六章

為什么用戶(hù)常常無(wú)償公開(kāi)創(chuàng)新105

無(wú)償公開(kāi)創(chuàng)新行為的證據(jù)106

無(wú)償公開(kāi)創(chuàng)新行為的實(shí)踐110

無(wú)償公開(kāi)和重復(fù)使用120

理論意義121

第七章

創(chuàng)新社團(tuán)127

用戶(hù)創(chuàng)新是廣泛分布的128

創(chuàng)新社團(tuán)131

創(chuàng)新社團(tuán)開(kāi)發(fā)物質(zhì)產(chǎn)品141

用戶(hù)之間的互相幫助144

第八章

為用戶(hù)創(chuàng)新修訂政策147

用戶(hù)創(chuàng)新的社會(huì)福利效應(yīng)148

公共政策選擇153

限制對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)161

第九章

創(chuàng)新的民主化167

民主化的趨勢(shì)168

適應(yīng)以用戶(hù)為中心的創(chuàng)新——不管你喜不喜歡它173

制造商在以用戶(hù)為中心的創(chuàng)新體系中的作用175

討論182

第十章

應(yīng)用: 尋找領(lǐng)先用戶(hù)創(chuàng)新185

尋找領(lǐng)先用戶(hù)186

3M的實(shí)驗(yàn)190

討論198

第十一章

應(yīng)用: 用戶(hù)創(chuàng)新和定制設(shè)計(jì)的工具箱205

從工具箱中獲利206

開(kāi)發(fā)任務(wù)的再分配211

工具箱的功能214

討論224

第十二章

用戶(hù)創(chuàng)新與其他現(xiàn)象和領(lǐng)域的聯(lián)系229

信息社團(tuán)230

知識(shí)經(jīng)濟(jì)234

國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)236

管理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)242

結(jié)論246

參考文獻(xiàn)247


展開(kāi)全部

用戶(hù)創(chuàng)新:提升公司的創(chuàng)新績(jī)效 作者簡(jiǎn)介

埃里克·馮·希普爾(Eric von Hippel): 麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院教授,并兼任麻省理工學(xué)院工程系統(tǒng)部門(mén)(ESD)教授。希普爾首次發(fā)現(xiàn)并系統(tǒng)提出的用戶(hù)創(chuàng)新理論,在西方學(xué)術(shù)界和企業(yè)界得到了廣泛的重視和應(yīng)用。 陳勁,清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心主任、教授、博士生導(dǎo)師。著譯甚豐。朱朝暉,浙江工商大學(xué)教授。著有《經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的真實(shí)盈余管理行為研究》等。

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