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20年創(chuàng)業(yè)者:想大事,不出事 版權(quán)信息
- ISBN：9787516423400
- 條形碼：9787516423400 ; 978-7-5164-2340-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
20年創(chuàng)業(yè)者:想大事,不出事 本書特色
適讀人群 ：大眾海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏傾情作序
20年創(chuàng)業(yè)者:想大事,不出事 內(nèi)容簡介
本書內(nèi)容包括: 企業(yè)的繁榮與發(fā)展靠什么? ; 政府應(yīng)該為企業(yè)干些什么? ; 企業(yè)機(jī)制轉(zhuǎn)換的目標(biāo)何在 ; 再談?wù)D(zhuǎn)變職能 ; 要把管理人才培訓(xùn)放在戰(zhàn)略位置等。
20年創(chuàng)業(yè)者:想大事,不出事 目錄
002/ 企業(yè)的繁榮與發(fā)展靠什么？
004/ 政府應(yīng)該為企業(yè)干些什么？
006/ 企業(yè)機(jī)制轉(zhuǎn)換的目標(biāo)何在
008/ 再談?wù)D(zhuǎn)變職能
010/ 要把管理人才培訓(xùn)放到戰(zhàn)略位置
012/“翻牌集團(tuán)公司”可以休矣
企業(yè)家吶喊：新婆婆來了
014/ 市場經(jīng)濟(jì)的社會機(jī)制
專業(yè)化、社會化
016/ 企業(yè)競爭機(jī)制依靠政府政策
018/ 朱镕基經(jīng)濟(jì)管理觀念的啟示
020/ 市場經(jīng)濟(jì)也是一把“雙刃劍”
022/ 現(xiàn)代企業(yè)制度在從嚴(yán)管理中誕生
024/ 企業(yè)家的人生真諦
026/ 中小企業(yè)設(shè)副職好嗎?
028/ 建立中國式企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制
030/ 職工股份制與現(xiàn)代企業(yè)制度
032/ 世杯賽與商戰(zhàn)
034/ 企業(yè)，要警惕大小騙子
036/ 華人企業(yè)振興之道
038/ 國際企業(yè)的“再造熱”和“外包熱”
040/ 成由勤儉敗由奢
042/ 從企業(yè)家的辛酸苦辣談起
044/ 管理真諦是“義”
046/ 當(dāng)前，企業(yè)家要學(xué)會保護(hù)自己
048/ 沒有創(chuàng)新就沒有管理
050/ 再談企業(yè)家要學(xué)會保護(hù)自己
052/“認(rèn)真”是質(zhì)量的關(guān)鍵所在
054/ 企業(yè)命運在于選拔廠長
056/ 關(guān)鍵是企業(yè)的責(zé)任機(jī)制
058/ 世界通用的識別人理論
060/ 烏杰同志報告的啟示
062/ 青蛙、啤酒和悲劇的反思
064/ 多元化經(jīng)營是福是禍
067/ 混合型企業(yè)會有大發(fā)展
069/ EQ與人才標(biāo)準(zhǔn)
071/ 產(chǎn)業(yè)同構(gòu)與危機(jī)管理
073/“煙草大王”失落的感受
075/ 索羅斯與知識經(jīng)濟(jì)
077/ 網(wǎng)絡(luò)化數(shù)字化
079/ 馬俊仁、企業(yè)名星和炒家們
081/ 現(xiàn)代企業(yè)制度有效組織方式——外包
083/ 迎接莫測的巨變時代
085/ 新年要有新思路
087/ 企業(yè)持續(xù)發(fā)展的五大關(guān)鍵
089/ 什么是幸福人生
091/ 炒風(fēng)不可長
094/ 決策超前管理從嚴(yán)
新加坡歸來遐想
096/ 呼吁：重視企業(yè)文化
098/ 財富論壇后的靜默
100/ 向“常識”挑戰(zhàn)
102/ 新世紀(jì)需要新戰(zhàn)略
104/ 戴爾的故事
106/ 請愛護(hù)企業(yè)家
108/ 策劃、MBA與炒作
110/“e”是什么？
112/ 萬不可忽枧危機(jī)管理
114/ 老總的哲學(xué)與品格
116/“實事求是”是*高規(guī)則
118/ 只在燈下找鑰匙
120/ 什么是領(lǐng)導(dǎo)？
122/ 管理是圓形的
124/ 人對人？制度對人！
126/ 編輯發(fā)明了新手機(jī)！
128/ 蝎子、青蛙與認(rèn)清本質(zhì)
130/ 中國“大企業(yè)病”來了！
132/ 以德立國與企業(yè)管理
134/ 綜合就是創(chuàng)新!
136/ 7·13狂歡與“無為而治”
138/ 世界名牌新排名說明什么？
140/ 創(chuàng)業(yè)“三識”
142/ 企業(yè)經(jīng)營真的“無國界”了嗎？
144/ 從《韋爾奇自傳》想到CEO之爭
146/ 競爭勝利=情報成功
148/ 文化沖突浮出水面
150/ 世界杯冷門告訴企業(yè)什么？
152/ 科學(xué)太遠(yuǎn)+技術(shù)太煩=企業(yè)太弱
154/“擔(dān)！，危險!
156/ 盛會在即，懇談企業(yè)家精神與創(chuàng)新
158/ 從壽星到百年老店的真理
160/ 柯林斯“二鳴驚人”說明什么?
162/ 借柯林斯放眼2003
164/ 一個更替領(lǐng)導(dǎo)模式的時代！
166/ 從美伊戰(zhàn)爭悟管理
168/ 面臨“非典”的挑戰(zhàn)
170/“非典”與文化
172/ 人、文化、管理
174/ 員工持股與股票期權(quán)的瓶頸是非
176/ CEO要學(xué)會講故事
推薦《管理故事與哲理》
178/ 大亞灣歸來的感悟
180/ 行業(yè)協(xié)會要大顯身手！
182/ 人·獸·權(quán)
184/ 官、產(chǎn)、學(xué)三股道上的車
186/ 呼喚“科學(xué)發(fā)展觀”
188/ 不可小看文化提升
190/ 故事里的學(xué)習(xí)型組織
192/ 對話張瑞敏與人生的“三個如此”
194/ 從鞍鋼學(xué)到了什么？
196/ 中國企業(yè)離“了不起”還有多遠(yuǎn)？
造訪日本松下的感悟
198/ 談?wù)勂髽I(yè)人生
200/“風(fēng)云榜”與“三個有利于”
掩卷2004年的思考
202/ 謙虛、感恩與尊重人
感悟在袁老九十壽辰
204/ 養(yǎng)生之道與人生和諧之理
206/ 瞧瞧星巴克，想想狗不理
208/ 從連戰(zhàn)“脫胎換骨”談起
210/ 都來保護(hù)“創(chuàng)牌”企業(yè)家！
以人為本，以錢為本？
212/ 我*敬仰的三大哲人
慶賀于光遠(yuǎn)九十壽誕之感
214/ 領(lǐng)導(dǎo)者的“活法”
感悟稻盛和夫
216/ 海爾思想新起飛
218/ 杜拉克與巴金的思想光輝永存
深切悼念兩位人類思想大師
221/ 有感“富豪”嚴(yán)介和的生存理念
224/ 聽比爾·蓋茨，想我們自己
226/ 兩會晤談五老總的三大感受
228/ 成功：打破窠臼，豁然開朗
有感李開復(fù)《做*好的自己》
230/“世界是平的”我們準(zhǔn)備好了嗎？
“平”旋風(fēng)刮到中國
234/ 堅持企業(yè)的市場主體地位
236/ 攻堅國際品牌：難！卻必行 ！
238/ 十五年,意味著什么？
240/ 武侯祠對聯(lián)與杜拉克思想
從“審勢攻心”到“建設(shè)性矛盾”
242/ 我所感悟的“效率、公平與和諧”
245/“三個如此”
249/ 兩會新精神與企業(yè)新政策
251/ 擔(dān)當(dāng)CEO需要什么條件
254/ 為什么熱衷領(lǐng)導(dǎo)而非領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)問
256/ 管理與人
258/ 權(quán)力、人性與管理
260/ 通用電氣的接班人攻略
263/ 世界級企業(yè)家的反主流人生
263/ 感言蓋茨與喬布斯的演講
感言蓋茨與喬布斯的演講
265/ 重溫袁老四句銘言
寫在《中外管理》創(chuàng)刊十六周年之際
269/“而立”之際悟道人生
272/ 企業(yè)家“養(yǎng)生”之道
感悟“自我管理”
274/ 拜年，先拜健康！
再談養(yǎng)生健康的學(xué)問
277/ 從前輩感言想到管理者素質(zhì)
279/ 中國經(jīng)濟(jì)改革到了哪一步？
感悟兩位大經(jīng)濟(jì)學(xué)家的對話
282/ 中國企業(yè)要強(qiáng)化危機(jī)意識了
284/ 為什么它們能幸免次貸危機(jī)？
震災(zāi)之際再談危機(jī)意識
286/ 震災(zāi)后，反思管理之本
288/ 立人立言居內(nèi)創(chuàng)外
企業(yè)家成熟的兩大表現(xiàn)
290/ 奧運熱中靜讀南懷瑾
293/ 兩國元首突然下臺之恨
秋高月圓之際，慎思明辨接班人
295/ 解救危機(jī)之道，是向潛規(guī)則開火
慨然奶粉危機(jī)與金融海嘯
298/ 感悟企業(yè)信仰的奧秘
301/ 向問題“添加劑”挑戰(zhàn)
303/ 危機(jī)中企業(yè)精英們現(xiàn)況如何？
305/ 吳炳新大作與人生哲理
307/ 和老總們談?wù)勂髽I(yè)文化
309/ 經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，感悟“二次決策”
311/ 蓋茨父教之悟與中國教育之殤
313/ 感悟三株吳炳新的《消費論》
什么是社會、組織繁榮的決定性因素？
316/ 企業(yè)大趨勢：信息上行，權(quán)力下行
南車集團(tuán)趙小剛董事長的管理理念
318/ 六十年華誕重在警覺未來
從中美博弈談起
322/ 喜聽稻盛和夫與張瑞敏
談當(dāng)今企業(yè)之本
328/ 緬懷為國鞠躬盡瘁的錢學(xué)森主席
331/ 從城管“進(jìn)村”到房產(chǎn)“綁架”
“以民為本”談何容易
333/ 中國不能再陶醉于GDP總量了
335/ 比爾·蓋茨的父教啟示
什么是培養(yǎng)企業(yè)家的正確道路
338/ 世博會應(yīng)該給中國帶來什么？
回想1985年參觀日本筑波世博會
340/ 當(dāng)中國模式席卷全球，中國怎么辦
342/ 稻盛和夫：也是國人之師
展開全部
20年創(chuàng)業(yè)者:想大事,不出事 節(jié)選
作為一位德高望重的著名管理學(xué)家，楊沛霆先生對企業(yè)很尊重，對致力于管理實踐創(chuàng)新的企業(yè)尤其關(guān)注。他對管理實踐充滿熱情與激情，這是在其他管理學(xué)者身上較少看到的品質(zhì)。正是因為對中國管理發(fā)展的一片赤子之心，花甲之年，楊沛霆先生才會擔(dān)起創(chuàng)刊《中外管理》雜志的重任。 從這本雜志刊名中“中外”二字中可以看出，《中外管理》是開放的，視野是全球的，推動的是全球先進(jìn)管理理念與中國實踐的互動，但其倡導(dǎo)的并不是照搬國外模式和理念，而是通過對話、碰撞，為中國企業(yè)實踐帶來更多啟發(fā)？梢哉f，海爾也是《中外管理》的受益者。楊沛霆先生自己謙稱是“海爾成長理念的追隨者、傳播者”，我將此視為他對海爾管理創(chuàng)新探索的鼓勵和肯定，而我也更愿意稱他與《中外管理》是海爾管理實踐創(chuàng)新的發(fā)現(xiàn)者。 2004年6月，我和楊沛霆先生在青島有一次關(guān)于管理知與行的談話。當(dāng)時， 有“傳奇經(jīng)理人”之稱的GE前CEO杰克·韋爾奇正受邀在中國巡回講演。楊先生問我為何不去參加？我回答他，中國企業(yè)家去聽演講，是好事兒，會讓我們眼界開闊甚至受到啟發(fā)。但企業(yè)管理絕非一蹴而就，*重要的是必須要自立自強(qiáng)！我打了一個比方，這就像把貝克漢姆請來給中國足球隊講上三天三夜，中國足球的水平也不會迅速提高到哪兒去。這也是海爾的管理創(chuàng)新實踐心得。海爾的人單合一模式就是源自于海爾的實踐，又在小微、鏈群的實踐中不斷的豐富和發(fā)展。而在向全球復(fù)制的過程中，像美國GEA、日本三洋、新西蘭斐雪派克，以及全球7萬多家復(fù)制和學(xué)習(xí)人單合一模式的企業(yè)，也都是在把握人單合一的根本理念，也就是人的價值**的基礎(chǔ)上，結(jié)合實踐，創(chuàng)新發(fā)展出適合自身的管理方法和工具，實現(xiàn)了引領(lǐng)發(fā)展。 楊沛霆先生在此后的文章中談及此事時，引用了德魯克所說的：管理是一種實踐，其本質(zhì)不在于“知”,而在于“行”。中國企業(yè)面臨著中國企業(yè)特有的問題，不同國家和文化的企業(yè)也都面臨各自的問題，這不是只靠學(xué)習(xí)管理工具和方法就能解決的，必須要“知行合一”，而且知與行要動態(tài)合一。 受這次談話的啟發(fā)，楊沛霆先生也開始更深入地思考如何讓中國企業(yè)能更好的活學(xué)活用，開始率先在國內(nèi)開始推廣現(xiàn)場訪學(xué)，而這也不是中外管理的**次創(chuàng)新。從*初的一本雜志，到1992年創(chuàng)辦“中外管理官產(chǎn)學(xué)懇談會”，形成“政府為主導(dǎo)、企業(yè)為核心、學(xué)者為后盾”的“官產(chǎn)學(xué)聯(lián)手”模式，再到現(xiàn)場訪學(xué)、賦能企業(yè)實踐，《中外管理》自身也在服務(wù)企業(yè)的實踐中不斷創(chuàng)新變革。 楊沛霆先生將關(guān)于管理實踐的思考凝結(jié)成一篇篇的卷首語。自創(chuàng)刊以來，楊沛霆先生就堅持為《中外管理》雜志撰寫卷首語，這一傳統(tǒng)被楊光社長傳承下來。每期短短千余字的卷首語實用又有啟發(fā)性，亦能感受到鮮活的中國企業(yè)管理實踐，值得細(xì)細(xì)研讀。而正在如火如荼行進(jìn)的中國管理創(chuàng)新實踐，和變化創(chuàng)新中的“中外管理”也讓我們對下一個30年充滿期待。 2021年初春，楊沛霆先生迎來了九十歲大壽，謹(jǐn)以此序言致敬先生，祝先生福壽安康。 ——海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官，中外管理理事長 張瑞敏
20年創(chuàng)業(yè)者:想大事,不出事 作者簡介
楊沛霆，1955年天津大學(xué)畢業(yè)后留校任教。1957年調(diào)至中國科學(xué)院情報研究所從事情報學(xué)研究。1958年，參與籌備“情報大學(xué)”，并編寫了我國大學(xué)首次使用的《情報工作講義》，在情報學(xué)與情報工作方面多有著述，是優(yōu)秀的情報專家，曾任全國情報學(xué)會情報學(xué)會學(xué)術(shù)委員會主任，中情所學(xué)術(shù)處處長；著有50萬字的《世界科技通史》書稿，這是中國人首次編著的《世界科技通史》。1991年退休后創(chuàng)辦《中外管理》雜志，任社長兼總編輯，并將該雜志辦到了業(yè)內(nèi)高度認(rèn)可的水平，在業(yè)內(nèi)享有良好聲譽(yù)，F(xiàn)已完全退休。
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