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戰(zhàn)略管理 第3版

戰(zhàn)略管理 第3版

作者：胡大立
出版社：上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社出版時(shí)間：2021-04-01
開本： 16開 頁(yè)數(shù)： 304
本類榜單：管理銷量榜
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戰(zhàn)略管理 第3版 版權(quán)信息

  • ISBN：9787564237059
  • 條形碼：9787564237059 ; 978-7-5642-3705-9
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
  • 重量：暫無(wú)
  • 所屬分類：>

戰(zhàn)略管理 第3版 內(nèi)容簡(jiǎn)介

《戰(zhàn)略管理（第三版）》力求結(jié)合我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，吸引國(guó)內(nèi)外很好理論的精華，總結(jié)作者多年來(lái)從事戰(zhàn)略管理教學(xué)和研究的成果，向讀者提供一本能讓教師易學(xué)、學(xué)生好學(xué)，使基本原理與實(shí)踐相結(jié)合，為解決我國(guó)戰(zhàn)略管理實(shí)際問(wèn)題提供參考的教科書！稇(zhàn)略管理（第三版）》的特色是：內(nèi)容充實(shí)，實(shí)踐性、理論性兼而有之，技術(shù)性、操作性強(qiáng)。本教材借助深入淺出的編寫風(fēng)格，廣泛引用中國(guó)本土企業(yè)的案例分析，通過(guò)大量的模型和方法進(jìn)行闡述，讓讀者對(duì)戰(zhàn)略理論與實(shí)踐應(yīng)用有所掌握，并啟發(fā)讀者將戰(zhàn)略管理理論創(chuàng)造性地應(yīng)用到未來(lái)的管理實(shí)踐中。
全書共由十一章組成：章戰(zhàn)略管理概述；第二章外部環(huán)境分析；第三章內(nèi)部條件分析；第四章企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)；第五章公司總體戰(zhàn)略；第六章經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略；第七章戰(zhàn)略選擇；第八章戰(zhàn)略實(shí)施；第九章戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)、組織文化和領(lǐng)導(dǎo)；第十章戰(zhàn)略控制；第十一章企業(yè)戰(zhàn)略變革。
《戰(zhàn)略管理（第三版）》主要適用于經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的大學(xué)本科生、專科生，也可作為經(jīng)濟(jì)管理類高職學(xué)生的參考書，更是一本適合廣大的管理理論工作者和實(shí)際工作者使用的參考書。

戰(zhàn)略管理 第3版 目錄

第三版前言
**章 戰(zhàn)略管理概述
**節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵及特征
第二節(jié) 戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵、特征及其作用與風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) 戰(zhàn)略管理的構(gòu)成
第四節(jié) 戰(zhàn)略管理的過(guò)程
第五節(jié) 戰(zhàn)略管理者與戰(zhàn)略性思維
第六節(jié) 戰(zhàn)略管理歷程與流派
第七節(jié) 中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略管理問(wèn)題
【本章小結(jié)】
【復(fù)習(xí)思考題】

第二章 外部環(huán)境分析
**節(jié) 外部環(huán)境分析概述
第二節(jié) 宏觀環(huán)境
第三節(jié) 行業(yè)環(huán)境
第四節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
第五節(jié) 外部因素評(píng)價(jià)矩陣
第六節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣
【本章小結(jié)】
【復(fù)習(xí)思考題】

第三章 內(nèi)部條件分析
**節(jié) 企業(yè)資源條件
第二節(jié) 內(nèi)部能力狀況
第三節(jié) 價(jià)值鏈分析
第四節(jié) 標(biāo)桿管理
第五節(jié) 內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣
【本章小結(jié)】
【復(fù)習(xí)思考題】

第四章 企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)
**節(jié) 企業(yè)愿景
第二節(jié) 企業(yè)使命
第三節(jié) 戰(zhàn)略目標(biāo)
第四節(jié) 基于使命、環(huán)境與資源的戰(zhàn)略目標(biāo)
第五節(jié) 商業(yè)倫理與戰(zhàn)略目標(biāo)
第六節(jié) 利益相關(guān)者與戰(zhàn)略目標(biāo)
第七節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者與戰(zhàn)略目標(biāo)
第八節(jié) 戰(zhàn)略目標(biāo)評(píng)價(jià)
【本章小結(jié)】
【復(fù)習(xí)思考題】

第五章 公司總體戰(zhàn)略
**節(jié) 成長(zhǎng)型戰(zhàn)略
第二節(jié) 穩(wěn)定型戰(zhàn)略
第三節(jié) 緊縮型戰(zhàn)略
【本章小結(jié)】
【復(fù)習(xí)思考題】

第六章 經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略
**節(jié) 一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第二節(jié) 分散行業(yè)與集中行業(yè)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第三節(jié) 不同發(fā)展階段的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
【本章小結(jié)】
【復(fù)習(xí)思考題】

第七章 戰(zhàn)略選擇
**節(jié) 戰(zhàn)略選擇的原則
第二節(jié) 戰(zhàn)略選擇的工具
第三節(jié) 戰(zhàn)略選擇的影響因素
第四節(jié) 戰(zhàn)略選擇的誤區(qū)
【本章小結(jié)】
【復(fù)習(xí)思考題】

第八章 戰(zhàn)略實(shí)施
**節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施概述
第二節(jié) 戰(zhàn)略分解
第三節(jié) 資源配置
……
第九章 戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)、組織文化和領(lǐng)導(dǎo)
第十章 戰(zhàn)略控制
第十一章 企業(yè)戰(zhàn)略變革
參考文獻(xiàn)
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