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創(chuàng)業(yè)者的自我修養(yǎng)

出版社:浙江大學(xué)出版社出版時間:2021-08-01
開本: 16開 頁數(shù): 217
本類榜單:管理銷量榜
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創(chuàng)業(yè)者的自我修養(yǎng) 版權(quán)信息

創(chuàng)業(yè)者的自我修養(yǎng) 本書特色

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新類書籍非常多,多注重的是經(jīng)驗分享,側(cè)重點在于經(jīng)營管理方法,而本書的重點卻是創(chuàng)業(yè)者的個人品性,將創(chuàng)業(yè)與心理做結(jié)合,這類書目前同類競品偏少,非常具有市場前景。

創(chuàng)業(yè)者的自我修養(yǎng) 內(nèi)容簡介

你想過嗎,在工作時你是一個驅(qū)動者?探索者?改革者?還是引領(lǐng)者? 一個商業(yè)項目的成敗由很多因素共同決定,資金、能力、團(tuán)隊……很少有人會想起創(chuàng)業(yè)者的性格。然而與事業(yè)發(fā)展所需的所有外部資源不同,性格是專享由創(chuàng)業(yè)者本人直接掌控,并自主培養(yǎng)的。每一種性格的上進(jìn)心、決策力、管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力的不同都會使創(chuàng)業(yè)者的企業(yè)走向不同的發(fā)展路徑。本書作者運(yùn)用首創(chuàng)的分析方法論,深度采訪了幾十位成功企業(yè)家,歸納出四種鮮明的創(chuàng)業(yè)者性格類型——驅(qū)動者、探索者、改革者以及引領(lǐng)者,并得出結(jié)論:創(chuàng)始人的性格是創(chuàng)業(yè)成功的原動力。本書以實踐指導(dǎo)為主,對于想要成功創(chuàng)業(yè)、在職場發(fā)揮優(yōu)勢、彌補(bǔ)不足的讀者來說,是一本高效實用的優(yōu)選指南。

創(chuàng)業(yè)者的自我修養(yǎng) 目錄

**部分 創(chuàng)造增長的創(chuàng)業(yè)者 / 001

驅(qū)動者、探索者、改革者、引領(lǐng)者的性格有何不同?

01 驅(qū)動者 / 005

自信堅持,聚焦盈利

02 探索者 / 033

好奇冷靜,關(guān)注體系

03 改革者 / 065

膽大心細(xì),有使命感

04 引領(lǐng)者 / 095

務(wù)實直接,注重團(tuán)隊

第二部分 組建*棒的增長團(tuán)隊 / 123

找到能讓你*大限度地發(fā)揮創(chuàng)業(yè)者性格的人

05 尋求共同創(chuàng)業(yè)者 / 127

選擇*適合你的合作伙伴

06 組建你的團(tuán)隊 / 149

招募與你*具工作默契的員工

07 吸引*好的投資者 / 159

找到與你的性格相匹配的支持者

第三部分 竭盡所能,成為*棒的創(chuàng)業(yè)者 / 175

提高影響力的策略

08 擴(kuò)充技能庫 / 179

突破個性限制,實現(xiàn)自我成長

附錄一  / 201

我們的方法:如何解開企業(yè)創(chuàng)業(yè)者的秘密

附錄二  / 213

創(chuàng)業(yè)者典型類別各種創(chuàng)業(yè)者類型的性格模式參考


展開全部

創(chuàng)業(yè)者的自我修養(yǎng) 作者簡介

克里斯·曲恩(Chris Kuenne) 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,普林斯頓大學(xué)創(chuàng)業(yè)學(xué)院成員。他是數(shù)字營銷公司Rosetta的創(chuàng)始人,這家公司于2011年被著名的法國陽獅集團(tuán)收購,他同時也管理著私募基金Rosemark資本。他曾受邀給眾多初創(chuàng)企業(yè)和商業(yè)團(tuán)隊做過演講,其中包括初創(chuàng)企業(yè)家組織,首席財務(wù)官圓桌會議,企業(yè)成長協(xié)會以及很多風(fēng)投公司和產(chǎn)業(yè)會議。 約翰·丹納(John Danner) 加州大學(xué)伯克利分校的創(chuàng)業(yè)學(xué)高級研究員,同時任教于普林斯頓大學(xué)。他是經(jīng)驗豐富的企業(yè)經(jīng)營顧問,在全球范圍內(nèi)教授高級經(jīng)營管理課程,授課范圍非常廣,包括創(chuàng)業(yè)革新、策略、企業(yè)家精神,他還主持了許多商業(yè)活動與國際會議,他也是財經(jīng)作家,他的著作經(jīng)常被主流商業(yè)媒體引用。

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