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彎路是直的:抓住人生的拐點

彎路是直的:抓住人生的拐點

出版社：中國大百科全書出版社出版時間：2021-05-01
開本： 23cm 頁數(shù)： 388頁
本類榜單：成功/勵志銷量榜
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彎路是直的:抓住人生的拐點 版權(quán)信息

彎路是直的:抓住人生的拐點 本書特色

本書以*壞的時刻往往蘊含著*好的時機為基點，建立優(yōu)異的精英人脈，做跨國跨文化布局，實現(xiàn)完美人生。在“好與不好”，“挑與不挑”，“錯與不錯”這個選擇中，找到自己的江山，深度抓住機會，成于細節(jié)，實現(xiàn)財富，時間和精神自由。 本書匯聚1000多個跨國運作精英的集體智慧，以跨文化，跨地界，跨行業(yè)，跨人生為坐標，同時以健康為前提，賭注越大，克服恐懼的能力就越大。 難走的路才是捷徑，別人做不好的事才是大事。上善若水，做成一件事，事情本身是有自己的節(jié)奏的，如何識別“彎路是直的”是智慧，尤其在資源匱乏的時刻，如何建立自己的人生事業(yè)價值觀，締造人生增量，與眾不同，并且不忘初衷，避免老后破產(chǎn)，在進化中完美人生。 ★確立“彎路是直的”意識——本書有助于讓更多的創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)營者、管理者認識到，走彎路雖然不可避免，但不得不走的彎路，根本就是直路，人生也是個經(jīng)歷彎路的必由過程，經(jīng)歷的過程與結(jié)果同進步。成功就在成功的路上，抓住機會，成于細節(jié)。 ★案例真實生動，觀點犀利深刻。書中避免采用純理論表述，而是把商業(yè)模式、品牌、團隊、資本、流程系統(tǒng)、文化等深度主題以真實的案例展示出來，具有打動人心、發(fā)人深省的效果。 ★跨國跨文化的事業(yè)工程——從1999年到2019年，張學淵為180個行業(yè)和超過800家公司進行商業(yè)模式頂層設(shè)計、品牌優(yōu)化、優(yōu)質(zhì)團隊 打造、合伙人打造、資源整合、5000標桿系統(tǒng)開發(fā)、投融資及并購項目。其中關(guān)于完整解決商業(yè)模式及掌控、優(yōu)質(zhì)團隊打造、風險控制、客戶體系、文化體系、品牌體系、國際認證等多層級問題均在書中得以體現(xiàn)。 ★ 全方位破局，掌控企業(yè)管理——書中講述和提煉了大量相關(guān)的方法和破局方式，每一部分都通過真實的案例，把商業(yè)模式、品牌、團隊、資本、流程系統(tǒng)、文化等深度主題串聯(lián)起來，讓讀者舉一反三，應用于自己，認識彎路與直路的意義，抓住每個蛻變的機會。

彎路是直的:抓住人生的拐點 內(nèi)容簡介

本書是張學淵在在20年的從業(yè)經(jīng)歷中, 與180個細分行業(yè)的500多家企業(yè)合作過程中, 精選1000個項目總結(jié)出來的經(jīng)驗匯總！稄澛肥侵钡摹穼ζ髽I(yè)家案例進行梳理歸納, 去除各種枯燥理論, 以抓住人生拐點的行動方案的形式, 提煉總結(jié)出一系列行之有效的價值觀和方法論, 有助于創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)營者、管理者乃至企業(yè)白領(lǐng)等學習。

彎路是直的:抓住人生的拐點 目錄

寫在前面的話：破局的力量 / 001 前言：抓住機會，成于細節(jié) / 007 作者寄語 / 011 **章 彎路是直的 **節(jié) 七個關(guān)鍵問題 / 003 第二節(jié) 路 書 / 011 第三節(jié) 路是直的，抓住機會，成于細節(jié) / 015 第二章 如何建立優(yōu)異的精英人脈 **節(jié) 如何用一張機票找總經(jīng)理 / 019 第二節(jié) 中層突破：白領(lǐng)的本事有多大 / 024 第三節(jié) “錯與不錯”的思維框架 / 028 第四節(jié) 如何找到中西合璧的合伙人 / 035 第五節(jié) 要找個好的軍師：主公有多少膽量，亮就有多少計謀 / 040 第六節(jié) 二十年磨一劍，跨國人脈 / 049 第七節(jié) 挑與不挑：12 個高端人脈規(guī)則 / 055 第八節(jié) 如何與精英圈子打交道 / 078 第九節(jié) 迎接投資者 / 085 第十節(jié) 公司越強，利益就越明確，老板越有空 / 095 第十一節(jié) 被遺忘的護身符：合伙人協(xié)議 / 101 第三章 如何抓住機會 **節(jié) 堅持A 計劃，逐漸延伸，不忘初心，方得始終 / 115 第二節(jié) 做有心人，留心機會，整合資源 / 123 第三節(jié) 不倒翁：*壞的時刻往往蘊藏著*好的商機 / 130 第四節(jié) 客戶出資，自我壯大 / 137 第五節(jié) 不能停止，要前進：被客戶罵是一件很幸福的事情 / 140 第六節(jié) 聚焦利基市場，全力推動，要越做越深 / 149 第七節(jié) 升級方向在哪？從生產(chǎn)力到資源整合到資本 / 152 第八節(jié) 碰對的人和時機，做對的事情和決定，自我豁免 / 159 第九節(jié) 產(chǎn)品必須具備復制性、跨國性，怎么與時間賽跑 / 164 第十節(jié) 其實走在對的道路上，只是還沒感覺 / 168 第十一節(jié) 利用背水一戰(zhàn)的機遇 / 176 第十二節(jié) 奉獻社會的工程 / 182 第十三節(jié) 有經(jīng)歷才能真正自由 / 185 第四章 都想變，但從哪開始，如何成于細節(jié) **節(jié) 法律與文化，合法性 / 197 第二節(jié) 追求真相，對錯誤的理解 / 201 第三節(jié) 如何開拓當?shù)厥袌?/ 207 第四節(jié) 做生意*難的事 / 212 第五節(jié) 創(chuàng)立公司的目的是什么 / 216 第六節(jié) 如何建立卓越制度 / 227 第七節(jié) 如何把事業(yè)做到極致 / 242 第八節(jié) **次就把事情做對做好 / 254 第九節(jié) 如何進入頂層供應鏈 / 262 第十節(jié) 真花假花：上一個臺階的難度 / 266 第十一節(jié) 內(nèi)圣外王 / 270 第十二節(jié) 傳統(tǒng)企業(yè)和小企業(yè)會消失嗎？新興大眾中端市場的未來 / 276 第五章 如何跨國跨文化布局 **節(jié) 世界市場，世界工廠，世界接口 / 289 第二節(jié) 跨國跨文化視角 / 300 第三節(jié) 龐雜與跨界：各個國家小企業(yè)聯(lián)合體 / 305 第四節(jié) 國際化管理框架 / 310 第五節(jié) 如何開發(fā)領(lǐng)導力營銷、百萬學位和3663 管理體系 / 321 結(jié)語：老后破產(chǎn)還是完美人生 **節(jié) 能看到曙光的條件：毅商 / 337 第二節(jié) 平穩(wěn)、安靜與積善成德 / 342 第三節(jié) 我的江山：如何學習 / 348 第四節(jié) 提前看看95 歲，為人生增量 / 354 致謝 / 363
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彎路是直的:抓住人生的拐點 作者簡介

張學淵是新加坡商界著名的高級商業(yè)顧問、服務(wù)行業(yè)標桿系統(tǒng)專家、培訓師。作為新加坡國家生產(chǎn)力標準局和國際企業(yè)發(fā)展局批準的國際商業(yè)模式顧問，擁有超過20年的工作經(jīng)驗，在業(yè)內(nèi)知名度較高，影響廣泛。20多年來，為180個行業(yè)的800多家公司進行了商業(yè)模式頂層設(shè)計、品牌優(yōu)化、優(yōu)質(zhì)團隊打造、合伙人打造、資源整合、5000標桿系統(tǒng)開發(fā)、投融資及并購項目。項目客戶大多跨國界跨文化運營，分布于新加坡、中國、美國、德國、意大利、日本、馬來西亞、印度尼西亞、孟加拉國、菲律賓、斯里蘭卡、泰國、緬甸、印度、英國、俄羅斯、澳大利亞、新西蘭以及中東阿拉伯等國家和地區(qū)。20年多來，舉辦了超過500場培訓及演講，培訓演講課程主要包括企業(yè)轉(zhuǎn)型及掌控、股東合伙人協(xié)議、培養(yǎng)左右手、超值流程開發(fā)、培養(yǎng)銷售冠軍、阿米巴運營、資本運作及并購等。 從1999年到2019年，張學淵研發(fā)出以“領(lǐng)導力營銷”為戰(zhàn)略思想，以“百萬學位”為戰(zhàn)略執(zhí)行，以“3663行業(yè)標桿管理體系”為戰(zhàn)略基礎(chǔ)的三位一體的中小型企業(yè)整體解決方案，為超過1000家公司提供了關(guān)鍵戰(zhàn)略咨詢及培訓。

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