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集團(tuán)化辦學(xué)的課程建設(shè) 版權(quán)信息
- ISBN:9787549989874
- 條形碼:9787549989874 ; 978-7-5499-8987-4
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
- 重量:暫無(wú)
- 所屬分類:>>
集團(tuán)化辦學(xué)的課程建設(shè) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書共八章,內(nèi)容包括:教育集團(tuán)課程建設(shè)的價(jià)值、集團(tuán)化辦學(xué)的課程規(guī)劃與設(shè)計(jì)、教育集團(tuán)課程建設(shè)共同體、集團(tuán)化辦學(xué)課程的共享實(shí)施、集團(tuán)化辦學(xué)課程建設(shè)的個(gè)性化創(chuàng)造等。
集團(tuán)化辦學(xué)的課程建設(shè) 目錄
章教育集團(tuán)課程建設(shè)的價(jià)值/1
節(jié)課程建設(shè)的歷程與價(jià)值/3
一、課程建設(shè)的演變歷程/4
二、當(dāng)下學(xué)校課程建設(shè)的價(jià)值內(nèi)涵/7
節(jié) 教育集團(tuán)課程建設(shè)的前提和意義/ 10
一、集團(tuán)化辦學(xué)是教育集團(tuán)課程建設(shè)的前提/11二、教育集團(tuán)課程建設(shè)的意義/12
章集團(tuán)化辦學(xué)的課程規(guī)劃與設(shè)計(jì)/17
節(jié)集團(tuán)化辦學(xué)的課程規(guī)劃/19
一、集團(tuán)化辦學(xué)課程規(guī)劃的基本原則/
二、集團(tuán)化辦學(xué)課程規(guī)劃的核心要義/21
三、集團(tuán)化辦學(xué)課程規(guī)劃的具體任務(wù)/25
節(jié)不同辦學(xué)模式教育集團(tuán)課程規(guī)劃的原則/31一、緊密型教育集團(tuán)課程規(guī)劃的原則/32二、松散型教育集團(tuán)課程規(guī)劃的原則/36
第三節(jié) 集團(tuán)化辦學(xué)課程規(guī)劃的策略/39
一、內(nèi)生:改良原有的課程/40
二、外引:補(bǔ)白原有的課程/41
三、分化:整合原有的課程/43
第三章教育集團(tuán)課程建設(shè)共同體/45
節(jié)核心?茖W(xué)/47
一、理念/48
二、策略支持/52
三、迭代創(chuàng)生/57
節(jié) 成員校自主研發(fā)/61
一、移植式/61
二、嫁接式/63
三、風(fēng)媒式/66
第四章集團(tuán)化辦學(xué)課程的共享實(shí)施/69
節(jié) 緊密型教育集團(tuán)課程一體化共享實(shí)施/71
一、緊密型教育集團(tuán)課程共享實(shí)施的基本特點(diǎn)/71
二、緊密型教育集團(tuán)課程共享實(shí)施的基本策略/77
節(jié)松散型教育集團(tuán)課程融合式共享實(shí)施/82一、結(jié)對(duì)育集團(tuán)中的課程共享實(shí)施/82二、校際聯(lián)盟式教育集團(tuán)中的課程共享實(shí)施/87
第五章集團(tuán)化辦學(xué)課程建設(shè)的個(gè)化創(chuàng)造/93
節(jié) 集團(tuán)化辦學(xué)學(xué)校課程個(gè)化創(chuàng)造的原則/95一、原則/96二、自主原則/96三、差異原則/97四、創(chuàng)新原則/98五、開放原則/99六、可持續(xù)原則/100
……
節(jié) 集團(tuán)化辦學(xué)課程評(píng)價(jià)機(jī)制創(chuàng)新/ 166一、基于課程實(shí)施質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)/166二、基于學(xué)展的大數(shù)據(jù)多元評(píng)價(jià)/169三、基于學(xué)展的第三方評(píng)價(jià)/174
第三節(jié)集團(tuán)化辦學(xué)課程效能比析/176一、提升成員校辦學(xué)品質(zhì) /176二、課程資源融通共享/1、集團(tuán)校均衡發(fā)展/179四、師展/180
第八章結(jié)論與思考/193
節(jié)收獲與成效/195
一、教育公一步體現(xiàn),擴(kuò)大了區(qū)域資源覆蓋率/196二、區(qū)域教育質(zhì)量整體提升,產(chǎn)生了明顯的社會(huì)效應(yīng)/196三、實(shí)踐經(jīng)一步積累,優(yōu)化集團(tuán)化辦行策略/ 199
節(jié)與展望/ 2
一、集團(tuán)課程建設(shè)存在的問(wèn)題及原因/ 2二、集團(tuán)課程建設(shè)的思路和建議/4
后記/9
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