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人力資源數(shù)據(jù)分析師:HR量化管理與數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù)實(shí)操推薦手冊(cè)

人力資源數(shù)據(jù)分析師:HR量化管理與數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù)實(shí)操推薦手冊(cè)

作者：王佩軍
出版社：中國法制出版社出版時(shí)間：2021-10-01
開本： 其他 頁數(shù)： 280
本類榜單：管理銷量榜
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人力資源數(shù)據(jù)分析師:HR量化管理與數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù)實(shí)操推薦手冊(cè) 版權(quán)信息

人力資源數(shù)據(jù)分析師:HR量化管理與數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù)實(shí)操推薦手冊(cè) 本書特色

6大模塊實(shí)務(wù)操作全覆蓋9大數(shù)據(jù)分析方法助建模10+案例實(shí)操深度解析200+圖表強(qiáng)化落地執(zhí)行 會(huì)計(jì)算：人力資源各模塊的關(guān)鍵指標(biāo)選擇和計(jì)算方法 懂圖表：人力資源數(shù)據(jù)圖表和儀表盤的設(shè)計(jì)塑造職場(chǎng)專業(yè)度 建體系：多模塊標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)表格和數(shù)據(jù)分析報(bào)表、儀表盤助力高效工作 巧分析：運(yùn)用數(shù)據(jù)，做出決策，提升人力資源價(jià)值 助業(yè)務(wù)：依托于數(shù)據(jù)分析的人力資源績效改進(jìn)，助推企業(yè)戰(zhàn)略決策

人力資源數(shù)據(jù)分析師:HR量化管理與數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù)實(shí)操推薦手冊(cè) 內(nèi)容簡介

在這樣一個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代，人力資源的從業(yè)者已經(jīng)意識(shí)到了數(shù)據(jù)分析應(yīng)用在人力資源行業(yè)的重要性，并且已經(jīng)有很多的HR開始在實(shí)際的工作中應(yīng)用數(shù)據(jù)分析和業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通交流，用數(shù)據(jù)分析去支持驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，但是現(xiàn)在大部分的HR缺乏人力資源數(shù)據(jù)分析的能力，對(duì)數(shù)據(jù)分析的認(rèn)識(shí)也停留在EXCEL做圖表的階段，在數(shù)據(jù)分析層面僅停留在基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)記錄和描述層面，并不能結(jié)合公司的業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。本書結(jié)合人力資源各個(gè)模塊的應(yīng)用場(chǎng)景，通過大量的數(shù)據(jù)分析案例剖析，運(yùn)用數(shù)據(jù)建模和數(shù)據(jù)儀表盤，以實(shí)際的模板分析工具，讓HR系統(tǒng)的學(xué)習(xí)人力資源數(shù)據(jù)分析技能。

人力資源數(shù)據(jù)分析師:HR量化管理與數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù)實(shí)操推薦手冊(cè) 目錄

**章??人力資源數(shù)據(jù)分析概述

**節(jié)??人力資源數(shù)據(jù)分析的誤區(qū)// 001

第二節(jié)??WHY：人力資源數(shù)據(jù)分析的價(jià)值// 005

第三節(jié)??HOW：人力資源數(shù)據(jù)分析指南// 009

第四節(jié)??WHAT：人力資源數(shù)據(jù)分析輸出// 011

第五節(jié)??章節(jié)復(fù)盤// 014

第二章??數(shù)據(jù)分析前的準(zhǔn)備

**節(jié)??數(shù)據(jù)分析的主流軟件工具// 016

第二節(jié)??Excel——人力資源從業(yè)者數(shù)據(jù)分析利器// 018

第三節(jié)??選擇你的Excel軟件// 020

第四節(jié)??Excel數(shù)據(jù)分析前的設(shè)置// 021

第五節(jié)??章節(jié)復(fù)盤// 023

第三章??人力資源數(shù)據(jù)分析流程：明確數(shù)據(jù)分析需求

**節(jié)??關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)// 024

第二節(jié)??績效數(shù)據(jù)指標(biāo)// 025

第三節(jié)??實(shí)操演練：人員結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)分析// 034

第四節(jié)??章節(jié)復(fù)盤// 036

第四章??選擇關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)

**節(jié)??關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)的選擇// 037

第二節(jié)??關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)的理解// 039

第三節(jié)??實(shí)操演練：人員組織結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵指標(biāo)// 040

第四節(jié)??章節(jié)復(fù)盤// 041

第五章??數(shù)據(jù)的收集錄入與數(shù)據(jù)處理

**節(jié)??后臺(tái)數(shù)據(jù)表和前臺(tái)數(shù)據(jù)表// 047

第二節(jié)??后臺(tái)數(shù)據(jù)表的設(shè)計(jì)// 048

第三節(jié)??Excel數(shù)據(jù)有效性// 049

第四節(jié)??表格數(shù)據(jù)的處理// 052

第五節(jié)??數(shù)據(jù)處理中**的Excel函數(shù)// 057

第六節(jié)??實(shí)操演練：人員組織結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)錄入表// 062

第七節(jié)??章節(jié)復(fù)盤// 063

第六章??數(shù)據(jù)分析邏輯

**節(jié)??人力資源數(shù)據(jù)分析維度// 064

第二節(jié)??數(shù)據(jù)對(duì)比// 067

第三節(jié)??實(shí)操演練：數(shù)據(jù)分析維度// 071

第四節(jié)??章節(jié)復(fù)盤// 071

第七章??人力資源數(shù)據(jù)分析建模：數(shù)據(jù)圖表設(shè)計(jì)原則

**節(jié)??什么是數(shù)據(jù)建模// 073

第二節(jié)??數(shù)據(jù)圖表設(shè)計(jì)原則：理解數(shù)據(jù)表格的成分關(guān)系// 076

第三節(jié)??數(shù)據(jù)圖表的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)// 085

第四節(jié)??數(shù)據(jù)基本圖表的設(shè)計(jì)// 089

第五節(jié)??實(shí)操演練：人力資源圖表設(shè)計(jì)// 094

第六節(jié)??數(shù)據(jù)圖表模板應(yīng)用：十秒鐘做出數(shù)據(jù)圖表// 134

第七節(jié)??章節(jié)復(fù)盤// 137

第八章??人力資源數(shù)據(jù)分析建模：數(shù)據(jù)儀表盤設(shè)計(jì)

**節(jié)??數(shù)據(jù)透視表// 138

第二節(jié)??數(shù)據(jù)透視圖// 150

第三節(jié)??數(shù)據(jù)切片器// 154

第四節(jié)??數(shù)據(jù)儀表盤設(shè)計(jì)原則// 156

第五節(jié)??儀表盤的元素布局// 158

第六節(jié)??章節(jié)復(fù)盤// 159

第九章??人力資源數(shù)據(jù)分析建模：動(dòng)態(tài)圖表模型設(shè)計(jì)

**節(jié)??Excel開發(fā)工具// 160

第二節(jié)??表單控件：窗體控件// 161

第三節(jié)??章節(jié)復(fù)盤// 174

第十章??人力資源數(shù)據(jù)分析方法

**節(jié)??數(shù)據(jù)對(duì)比// 175

第二節(jié)??頻率分析// 176

第三節(jié)??數(shù)據(jù)聚焦：漏斗分析法// 179

第四節(jié)??算數(shù)平均值// 182

第五節(jié)??加權(quán)平均值// 183

第六節(jié)??分位值算法// 191

第七節(jié)??相關(guān)數(shù)據(jù)分析// 193

第八節(jié)??數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)差分析// 200

第九節(jié)??回歸數(shù)據(jù)分析// 209

第十節(jié)??章節(jié)復(fù)盤// 212

第十一章??數(shù)據(jù)分析報(bào)告設(shè)計(jì)

**節(jié)??數(shù)據(jù)分析報(bào)告的形式// 213

第二節(jié)??數(shù)據(jù)分析報(bào)告：PPT// 215

第三節(jié)??數(shù)據(jù)分析報(bào)告：Excel// 229

第四節(jié)??數(shù)據(jù)分析報(bào)告：Word// 230

第五節(jié)??章節(jié)復(fù)盤// 231

第十二章??人力資源數(shù)據(jù)分析報(bào)告思維

**節(jié)??數(shù)據(jù)分析報(bào)告的描述—診斷—解決方案// 232

第二節(jié)??實(shí)操演練：人才發(fā)展數(shù)據(jù)分析報(bào)告// 234

第三節(jié)??實(shí)操演練：在線學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析報(bào)告// 244

第四節(jié)??實(shí)操演練：人員結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)分析報(bào)告// 253

第五節(jié)??章節(jié)復(fù)盤// 259

第十三章??人力資源各模塊數(shù)據(jù)分析報(bào)告參考

**節(jié)??年度薪酬分析報(bào)告// 260

第二節(jié)??季度培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析報(bào)告// 261

第三節(jié)??人力成本與人效數(shù)據(jù)分析報(bào)告// 263

第四節(jié)??招聘數(shù)據(jù)分析月度報(bào)表// 265

第五節(jié)??人員流動(dòng)數(shù)據(jù)分析// 267

后記// 270

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人力資源數(shù)據(jù)分析師:HR量化管理與數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù)實(shí)操推薦手冊(cè) 作者簡介

王佩軍 Ø 13年人力資源行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，諾基亞（中國）投資有限公司諾基亞學(xué)院全球認(rèn)證培訓(xùn)專家，原微軟（中國）有限公司高級(jí)HRBP。 Ø 8年人力資源數(shù)據(jù)分析專題研究經(jīng)驗(yàn)，100多場(chǎng)人力資源數(shù)據(jù)分析公開課，3000多HR線下學(xué)員。 Ø 網(wǎng)易、千聊、環(huán)球網(wǎng)校、人資學(xué)堂等線上獨(dú)*原創(chuàng)課程“人力資源數(shù)據(jù)分析師”累計(jì)教授5萬多名線上學(xué)習(xí)學(xué)員。 Ø 創(chuàng)建國內(nèi)領(lǐng)先的人力資源數(shù)據(jù)分析咨詢培訓(xùn)公司：諾績咨詢 。 Ø 中華人民共和國工業(yè)和信息化部人力資源數(shù)據(jù)分析師認(rèn)證專家團(tuán)成員。 Ø 人力資源數(shù)據(jù)分析公眾號(hào)作者，1000多篇原創(chuàng)HR數(shù)據(jù)分析文章。 Ø 曾于郎酒集團(tuán)、高燈科技、太平鳥集團(tuán)、杉杉集團(tuán)、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信、湖南電力總公司、寧波軌道交通、蒙牛集團(tuán)、正大集團(tuán)、中國電子科技集團(tuán)等知名企業(yè)開設(shè)線下課程。

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