破局之路:“混改”國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人生成模式與路徑
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破局之路:“混改”國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人生成模式與路徑 版權(quán)信息
- ISBN:9787122396655
- 條形碼:9787122396655 ; 978-7-122-39665-5
- 裝幀:一般輕型紙
- 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
- 重量:暫無(wú)
- 所屬分類(lèi):>>
破局之路:“混改”國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人生成模式與路徑 本書(shū)特色
本書(shū)研究混改國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人生成機(jī)制,涉及政策、理論、實(shí)際案例分析,具有一定閱讀參考價(jià)值。
破局之路:“混改”國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人生成模式與路徑 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)以國(guó)有企業(yè)混合所有制改革為基礎(chǔ),系統(tǒng)地介紹了混合所有制改革的背景及過(guò)程,并從產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)和制度環(huán)境三方面來(lái)探索在混合所有制改革背景下國(guó)有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人產(chǎn)生的模式及路徑,即以“混改”國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人作為本書(shū)研究的基本定位,著重探討職業(yè)經(jīng)理人生成機(jī)制,用實(shí)證分析法及案例分析法探索了國(guó)有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人產(chǎn)生的具體過(guò)程。本書(shū)力求用簡(jiǎn)單易懂的方式來(lái)解釋“混改”國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人產(chǎn)生的具體過(guò)程,將其完整地呈現(xiàn)給讀者。 本書(shū)可為從事相關(guān)領(lǐng)域研究的專(zhuān)業(yè)學(xué)者提供研究思路和研究視角,也可為正在進(jìn)行混合所有制改革的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供借鑒,同時(shí)幫助政府從混合所有制改革的角度來(lái)構(gòu)建職業(yè)經(jīng)理人生成的路徑及模式。
破局之路:“混改”國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人生成模式與路徑 目錄
**節(jié) 混合所有制 1
一、混合所有制的概念 1
二、混合所有制與企業(yè)績(jī)效 1
第二節(jié) 產(chǎn)權(quán) 2
一、產(chǎn)權(quán)的概念 2
二、產(chǎn)權(quán)的起源與發(fā)展 3
三、產(chǎn)權(quán)理論對(duì)職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)關(guān)系的論述 4
第三節(jié) 公司治理 5
一、公司治理的概念 5
二、公司治理結(jié)構(gòu) 7
三、公司治理理論對(duì)職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)關(guān)系的論述 8
第四節(jié) 職業(yè)經(jīng)理人 9
一、職業(yè)經(jīng)理人的概念 9
二、職業(yè)經(jīng)理人的制度體系 11
第二章 “混改”國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人概述 / 14
**節(jié) 國(guó)企改革及職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展歷程 14
一、國(guó)有企業(yè)改革歷程 14
二、我國(guó)國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展歷程 19
第二節(jié) “混改”國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人產(chǎn)生的背景和意義 21
一、“混改”國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人產(chǎn)生的背景 21
二、“混改”國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人產(chǎn)生的意義 24
第三節(jié) “混改”國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人角色定位 26
一、“混改”國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人的界定 26
二、“混改”國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人的主要特點(diǎn) 26
三、“混改”國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn) 27
第三章 “混改”國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人生成機(jī)制要素研究 / 29
**節(jié) “混改”國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人生成機(jī)制模型研究 29
一、職業(yè)經(jīng)理人生成機(jī)制中利益相關(guān)者的關(guān)系研究 29
二、各利益相關(guān)者在職業(yè)經(jīng)理人生成機(jī)制中的角色定位 30
三、“混改”國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人的生成機(jī)制模型 32
第二節(jié) “混改”國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人生成的環(huán)境要素 38
一、現(xiàn)代企業(yè)法人產(chǎn)權(quán)的人格載體——職業(yè)經(jīng)理人 38
二、國(guó)有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人生成機(jī)制中環(huán)境要素的基礎(chǔ)性作用 39
第三節(jié) “混改”國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人生成的促進(jìn)要素 41
一、現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)性 41
二、國(guó)有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)演變歷程 43
第四節(jié) “混改”國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人生成的制度要素 45
一、“混改”國(guó)企關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人的選拔任免制度 46
二、“混改”國(guó)企關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人的薪酬制度安排 47
三、“混改”國(guó)企關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人考核與評(píng)價(jià)制度安排 49
第四章 發(fā)達(dá)地區(qū)關(guān)于“混改”國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人生成模式與路徑的探索 / 51
**節(jié) 北京市“混改”國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人建設(shè)過(guò)程 51
一、以功能為分類(lèi),有序推進(jìn)股份制改革 51
二、以法治為框架,推進(jìn)治理結(jié)構(gòu)完善 52
三、以市場(chǎng)為引導(dǎo),推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè) 54
第二節(jié) 浙江省“混改”國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人建設(shè)過(guò)程 55
一、以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為要求,有序推進(jìn)產(chǎn)權(quán)改革 56
二、以監(jiān)事為重點(diǎn),逐步推進(jìn)治理結(jié)構(gòu)完善 58
三、以薪酬為動(dòng)力,推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè) 59
第三節(jié) 上海市“混改”國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人建設(shè)過(guò)程 59
一、以上市為契機(jī),加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整 60
二、以平臺(tái)為焦點(diǎn),促進(jìn)治理結(jié)構(gòu)調(diào)整 60
三、以契約為約束,加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè) 61
第四節(jié) 廣州市國(guó)有企業(yè)混合所有制改革推進(jìn)過(guò)程 62
一、以資本融合為機(jī)遇,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì) 63
二、以董事為首位,逐步推進(jìn)治理結(jié)構(gòu)建設(shè) 64
三、以國(guó)際化為目標(biāo),推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè) 65
第五章 “混改”國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人生成效果研究 / 67
**節(jié) 研究假設(shè) 67
一、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系研究 67
二、治理結(jié)構(gòu)與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系研究 69
三、職業(yè)經(jīng)理人制度與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系研究 69
四、職業(yè)經(jīng)理人生成機(jī)制與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系研究 70
第二節(jié) 研究設(shè)計(jì)及實(shí)證分析 70
一、變量選取與模型構(gòu)建 70
二、樣本選擇與數(shù)據(jù)篩選 74
三、實(shí)證研究結(jié)果及分析 75
第六章 “混改”國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人生成機(jī)制案例研究 / 89
**節(jié) 中國(guó)聯(lián)通的“混改”背景 89
一、中國(guó)聯(lián)通的基本情況 89
二、中國(guó)聯(lián)通混合所有制改革的背景 90
第二節(jié) 中國(guó)聯(lián)通職業(yè)經(jīng)理人生成機(jī)制研究 90
一、中國(guó)聯(lián)通職業(yè)經(jīng)理人生成的環(huán)境要素 90
二、中國(guó)聯(lián)通職業(yè)經(jīng)理人生成的促進(jìn)要素 94
三、中國(guó)聯(lián)通職業(yè)經(jīng)理人生成的制度要素 97
第三節(jié) 中國(guó)建材集團(tuán)的“混改”背景 100
一、中國(guó)建材集團(tuán)的基本情況 100
二、中國(guó)建材集團(tuán)混合所有制改革的背景 102
第四節(jié) 中國(guó)建材集團(tuán)職業(yè)經(jīng)理人生成機(jī)制研究 103
一、中國(guó)建材集團(tuán)職業(yè)經(jīng)理人生成的環(huán)境要素 103
二、中國(guó)建材集團(tuán)職業(yè)經(jīng)理人生成的促進(jìn)要素 103
三、中國(guó)建材集團(tuán)職業(yè)經(jīng)理人生成的制度要素 105
第七章 “混改”國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人生成機(jī)制的對(duì)策與建議 / 107
**節(jié) 構(gòu)建多元化且均衡的股權(quán)結(jié)構(gòu) 107
第二節(jié) 建立完善的現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu) 108
一、健全股東會(huì)或股東大會(huì)制度 108
二、規(guī)范董事會(huì)制度,發(fā)揮獨(dú)立董事作用 108
三、強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)職能,提高監(jiān)督實(shí)效 109
第三節(jié) 健全職業(yè)經(jīng)理制度的配套制度 109
結(jié)語(yǔ) 112
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