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讓績(jī)效落地

作者：陳松
出版社：中國(guó)商業(yè)出版社出版時(shí)間：2021-11-01
開本： 16開 頁(yè)數(shù)： 200
本類榜單：管理銷量榜
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讓績(jī)效落地 版權(quán)信息

讓績(jī)效落地 本書特色

一本提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效和領(lǐng)導(dǎo)力的寶典 有目標(biāo)不等于有結(jié)果！有制度不等于有執(zhí)行！有考核不等于有績(jī)效！跳過(guò)績(jī)效的陷阱，只要*終的結(jié)果

讓績(jī)效落地 內(nèi)容簡(jiǎn)介

通過(guò)績(jī)效管理對(duì)員工工作進(jìn)行公正合理的評(píng)定，是激勵(lì)員工高效工作的法寶。本書一方面系統(tǒng)地講解管理的本質(zhì)、管理者在執(zhí)行中的角色定位，給管理者呈現(xiàn)完整的管理導(dǎo)圖，另一方面還將結(jié)合工作實(shí)際，通過(guò)案例分析、模板表單、思考與練習(xí)等形式向管理者們提供具體的思路、方法和工具，盡可能地運(yùn)用*通俗易懂的方式以將枯燥的管理知識(shí)轉(zhuǎn)換為實(shí)用的管理技能，從而推動(dòng)組織管理升級(jí)，更好地幫助組織跳出績(jī)效陷阱，實(shí)現(xiàn)績(jī)效落地。

讓績(jī)效落地 目錄

第1章??小心你身邊的績(jī)效陷阱

陷阱一：KPI是“背鍋俠” / 2

陷阱二：OKR是KPI的替代品 / 6

陷阱三：執(zhí)行力是萬(wàn)惡之源 / 9

用系統(tǒng)的力量跳出績(jī)效陷阱 / 13

第2章??秩序是頭等大事

決和策是兩件事 / 18

目標(biāo)管理這樣做 / 21

協(xié)同性計(jì)劃才是重點(diǎn) / 33

為下屬服務(wù) / 51

不能沒(méi)有調(diào)控 / 62

績(jī)效評(píng)價(jià)要怎么做 / 68

持續(xù)改進(jìn)構(gòu)建良性循環(huán) / 88

第3章??沒(méi)有行動(dòng)都是零

事和人哪個(gè)更讓人頭疼 / 92

影響員工行動(dòng)的四大要素 / 95

意愿是行動(dòng)開關(guān) / 100

特質(zhì)決定了效能空間 / 109

能力是行動(dòng)的彈藥 / 120

狀態(tài)決定了效能產(chǎn)出值 / 141

第4章??匹配才是關(guān)鍵

事和人的匹配才是關(guān)鍵 / 148

同化：來(lái)自組織文化的力量 / 164

教化：來(lái)自非職權(quán)影響的力量 / 173

進(jìn)化：來(lái)自組織發(fā)展的力量


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讓績(jī)效落地 作者簡(jiǎn)介

陳 松 前沿管理研究者、多所高校EMBA特約講師、職業(yè)培訓(xùn)師，歷任國(guó)企、外企、民營(yíng)企業(yè)高管，擁有多年的運(yùn)營(yíng)與管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。于2010年進(jìn)入管理咨詢行業(yè)至今，先后為近千家企業(yè)提供過(guò)專業(yè)的咨詢與培訓(xùn)服務(wù)，其診斷及解決企業(yè)管理問(wèn)題的角度往往以實(shí)效為出發(fā)點(diǎn)，以工具為解決路徑，尤其擅長(zhǎng)企業(yè)的績(jī)效診斷與落地問(wèn)題。

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