書馨卡幫你省薪 2024個(gè)人購書報(bào)告 2024中圖網(wǎng)年度報(bào)告
歡迎光臨中圖網(wǎng) 請 | 注冊
> >
為了自由呼吸的教育

為了自由呼吸的教育

作者:李希貴
出版社:教育科學(xué)出版社出版時(shí)間:2021-11-01
開本: 16開 頁數(shù): 295
中 圖 價(jià):¥58.5(7.5折) 定價(jià)  ¥78.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
加入購物車 收藏
運(yùn)費(fèi)6元,滿39元免運(yùn)費(fèi)
?新疆、西藏除外
本類五星書更多>
買過本商品的人還買了

為了自由呼吸的教育 版權(quán)信息

  • ISBN:9787519111212
  • 條形碼:9787519111212 ; 978-7-5191-1121-2
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

為了自由呼吸的教育 本書特色

作者的話 教育本來挺簡單,只是我們?nèi)藶榈匕阉銖?fù)雜了。把孩子們當(dāng)作活生生的人來看待,讓校園里充滿民主、平等的氛圍,讓老師、學(xué)生在校園里自由呼吸,教育就不會(huì)有多少問題。

為了自由呼吸的教育 內(nèi)容簡介

本書是李希貴老師的代表作之一,也可視為作者的“半生自傳”。 作者曾歷任山東省高密四中語文教師、班主任、副教導(dǎo)主任、副校長、校長,高密一中校長,高密市教委主任,濰坊市教育局局長等。本書記述了作者在這一期間的教育歷程,及其教育教學(xué)和管理思想形成的過程。 作者用平實(shí)的語言,敘述了自己經(jīng)歷過的一個(gè)個(gè)故事。這些故事以教學(xué)、教育、管理三條主線,系統(tǒng)展現(xiàn)了作者探索教育本質(zhì)規(guī)律的過程。既有初為人師的青澀、剛做領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)拗,也有失敗時(shí)的反思、成功時(shí)的冷靜。書中的故事和案例,充滿了作者對教育的深入思考、對教育的熱愛與追求,是一部適合所有教師、教育管理者和研究者閱讀的著作。

為了自由呼吸的教育 目錄

楔子 不是教育的教育
愛書的爺爺
父親和母親
鼓勵(lì)的效應(yīng)
連環(huán)畫的魅力
工地上的體驗(yàn)
亦師亦友
第1章 鄉(xiāng)村中學(xué)
1 教育,從平等開始
教師完全可以道歉
學(xué)生不需要假分?jǐn)?shù)
還有比抓小偷兒更重要的事情
2 把學(xué)習(xí)的權(quán)利還給學(xué)生
輔導(dǎo)不了的語文
從“地下圖書館”到“每天10分鐘”
讓學(xué)生當(dāng)一當(dāng)老師
沒有老師的語文課
“ACT語文教改實(shí)驗(yàn)”
3 管理,應(yīng)當(dāng)從提倡什么切入
“你到底還允許我們干什么?”
“我們真的是鬧著玩的”
“校長逝世文藝晚會(huì)”
4 教育不需要“目中無人”的管理
學(xué)校制度該保護(hù)誰
管理權(quán)威與學(xué)生的命運(yùn)
5 將矛盾消化在機(jī)制之中
熱情難醫(yī)百病
“面子”也沒那么奏效了
制造一桿公平秤
讓聘任制軟著陸
賣不出去的面條
“特殊職責(zé)”的困惑
6 經(jīng)營學(xué)校文化
“永不屈服”
讓“苦累文化”“上市”
“領(lǐng)導(dǎo)干部日日思”
7 “讓每一個(gè)人都感到自己重要”
從熱愛水井到熱愛學(xué)校
“三朝元老”和“首席接待”
從“五子登科”到“功勛四中人”
校長的責(zé)任:“經(jīng)銷”希望
在成就學(xué)生的同時(shí)成就自我
第2章 穿越“雷區(qū)”
1 站在學(xué)生的角度思考
兩筆賬算出一個(gè)“雙十工程”
“無事可做的班主任”
“學(xué)生十大自我鍛造工程”
輔導(dǎo)員:班主任的*高境界
“我就是代理班主任!”
2 “為四十歲做準(zhǔn)備”
讓學(xué)生成為我的同盟
哪里閃光就打造哪里
校訓(xùn)也搞“股份制”
給學(xué)生創(chuàng)造更多的“**次”
戴警帽的男孩兒
3 管理,組織才華與塑造才華
讓老師們的智慧用在哪里
把積極性引向何方
尋找工作量與“實(shí)效工時(shí)制”
開發(fā)課程與開發(fā)自己
建設(shè)校外導(dǎo)師團(tuán)
用好“制約”這把雙刃劍
4 失敗和成功都可以鍛造出成功
老師的心目中不應(yīng)該有壞學(xué)生
一次錯(cuò)誤的表彰
多一把尺子就會(huì)多出一批好學(xué)生
學(xué)生技能測試站
用“比值”衡量成績
點(diǎn)名達(dá)標(biāo)活動(dòng)
5 尋找語文教學(xué)原生態(tài)
“千萬不要上語文老師的當(dāng)”
兒子的啟發(fā)
“失敗了,誰來負(fù)責(zé)任?”
尊重選擇與張揚(yáng)個(gè)性
“文章是流出來的”
自修樓中的自主學(xué)習(xí)
6 讓教育從細(xì)節(jié)入手
取消專人排單車
“六角錢”的招領(lǐng)
從扶貧到勵(lì)志
7 讓學(xué)生在校園里“自由呼吸”
一個(gè)蘋果 一個(gè)梨子=?
“有點(diǎn)兒落葉怕什么”
第3章 高密教育
1 用“考試”指揮一臺交響樂
畸形的考試帶來畸形的教育
考試,是芝麻還是西瓜?
一封學(xué)生來信引出的督察評價(jià)
2 推進(jìn)素質(zhì)教育從難點(diǎn)開始
從“樂園”建設(shè)入手
“風(fēng)展紅旗如畫”
學(xué)生在實(shí)踐基地“失蹤”
3 實(shí)施教育思想領(lǐng)導(dǎo)
目標(biāo):兩年把“實(shí)權(quán)”用盡
用故事傳播思想
同步編寫《素質(zhì)教育觀念學(xué)習(xí)提要》
以政策鞏固觀念
4 造就一批“教育人物”
打破“彼得原理”
先戴一頂新帽子
5 亮出教育督導(dǎo)的“尚方寶劍”
梳理有點(diǎn)兒亂的辮子
讓重視教育成為黨政領(lǐng)導(dǎo)的“需要”
把覺悟變成責(zé)任
6 干好了就會(huì)有紅頭文件出臺
看完**篇報(bào)道就出發(fā)
“借雞生蛋”
第4章 強(qiáng)市之夢
1 背負(fù)壓力前行快
不輕松的“二傳手”
把*重要的事情首先做好
讓孩子睡個(gè)懶覺
2 超常規(guī)的發(fā)展要用超常規(guī)的措施換取
脫下校長的“黃馬褂”
讓民間資本與名校品牌“聯(lián)姻”
3 讓學(xué)!白杂珊粑
評估,是否可以協(xié)商
向農(nóng)民種地學(xué)習(xí)
4 向教育規(guī)律靠攏
兩套教材的風(fēng)波
讓情感的火花燃燒起來
為孩子的思維插上自由飛翔的翅膀
警惕活躍的課堂
分層教學(xué)引發(fā)的上訪事件
中考大變臉
改到深處是制度
5 借水行舟:讓教育資源流動(dòng)起來
把能夠拿來的全部拿來
向社會(huì)購買智力
“親子共成長”
百萬人家競讀書
6 打造教育強(qiáng)市
抖“家丑”抖出的教育興奮點(diǎn)
墻里開花墻里香
改革,改革,還是改革!
結(jié)語 人生感言
讓閱讀滋養(yǎng)心靈
把簡單的事情天天做好
讓每一個(gè)人都感到自己重要
有所不為有所為
不要混到劃船的隊(duì)伍中去
既不重復(fù)別人,也不重復(fù)自己
起點(diǎn)上的終點(diǎn)思考
把成功設(shè)計(jì)成一種危機(jī)
不要像一般的人一樣生活
后記
致謝

展開全部

為了自由呼吸的教育 節(jié)選

教師完全可以道歉 1980 年 12 月,大學(xué)畢業(yè)的第二天,我來到了坐落在濰河?xùn)|岸雙羊鎮(zhèn)的山東省高密縣第四中學(xué),開始了我的教學(xué)生涯。 這是一所只有9個(gè)教學(xué)班的農(nóng)村高級中學(xué),招收的學(xué)生大多是農(nóng)民子弟,學(xué)校在當(dāng)?shù)匾猿钥嗄蛣诼暶h(yuǎn)揚(yáng),“嚴(yán)格、嚴(yán)肅、嚴(yán)謹(jǐn)”的“三嚴(yán)”精神,是學(xué)校引以為豪的傳統(tǒng)。 報(bào)到的時(shí)候,正是縣里召開高考表彰會(huì)議的前夕,四中被指名在會(huì)上介紹經(jīng)驗(yàn),典型材料還沒有寫好。校領(lǐng)導(dǎo)一見來了個(gè)中文系畢業(yè)的大學(xué)生,二話沒說,就把寫材料的任務(wù)壓給了我。這下可難壞了我,不要說總結(jié)高考經(jīng)驗(yàn),就是讓我談?wù)劷虒W(xué)常規(guī)也不見得在行,再加上人生地疏,對情況不熟悉,這經(jīng)驗(yàn)可怎么總結(jié)?可能當(dāng)時(shí)我的臉色挺難看,領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)勁兒地安慰我說,不要緊,材料的框架縣里都給定好了,就是三大塊—管理要嚴(yán)格、教育要嚴(yán)肅、教學(xué)要嚴(yán)謹(jǐn),只要把握了這個(gè)大路子,就沒什么大問題。沒有退路,我只好把能夠搜羅到的關(guān)于四中的文字材料全部搬到我的宿舍,然后仔仔細(xì)細(xì)地閱讀、體會(huì)。拼了幾天,算是完成了任務(wù)。 到縣里送材料交差很順利。據(jù)說原因就是“思路對頭”,“三嚴(yán)”精神把握得很到位。后來才知道,寫作的過程其實(shí)就是對我教育的過程。我是這所學(xué);謴(fù)高考后分配來的**名大學(xué)生,學(xué)校怕我吃不透校情,思想不到位,所以讓我寫總結(jié)材料。這既可以讓我了解學(xué)校,同時(shí)也可以大概了解一下我的情況,起碼是文字方面的水平。 這個(gè)過程,事實(shí)上對我產(chǎn)生了深刻的影響。教育是什么?教師應(yīng)該怎樣做?教學(xué)又是怎么回事?從那幾天的深入閱讀中,我得出了**印象,而這“**印象”一直作為我教學(xué)的底色,深深地影響了我好多年。 可見,教育無痕,有效的教育是把教育目的隱藏起來的教育,是不動(dòng)聲色的教育。 我開始為自己找一些“道具”,做一些偽裝,力圖把自己裝扮得“厲害”一些。因?yàn)楹枚噗E象告訴我,在這樣一個(gè)校園里,厲害,其實(shí)就是優(yōu)秀的代名詞。 于是,在教室里、學(xué)生宿舍里、運(yùn)動(dòng)場上,甚至在學(xué)生食堂里,我必須時(shí)刻保持著厲害的模樣——嚴(yán)肅、冷峻、不茍言笑。 可是,時(shí)間長了,我漸漸發(fā)現(xiàn)學(xué)生并不買賬。 一個(gè)星期天傍晚,上晚自習(xí)了,可班里的團(tuán)支書和另外幾個(gè)女生沒來上課。團(tuán)支書是我心目中的好學(xué)生,各個(gè)方面在班里都堪稱楷模,今天竟然也曠課了,是不是叫老師們給寵壞了?我很生氣,等在教室門前,想來個(gè)守株待兔。果然,不一會(huì)兒,幾個(gè)女生急匆匆地從校門口跑過來。我劈頭蓋臉就是一陣急風(fēng)暴雨似的批評,她們幾個(gè)包括團(tuán)支書都站在教室門前哭了。 下晚自習(xí)了,團(tuán)支書和一位女生走進(jìn)我的辦公室。她們兩個(gè)的眼睛還有些紅腫,站在辦公桌對面,顯得特別鎮(zhèn)靜。原來,她們是為了送同宿舍的一位同學(xué)到醫(yī)院看急診才遲到的。當(dāng)她們把病號安頓好,滿心快慰地趕回學(xué)校時(shí),滿以為能得到老師的肯定,沒想到老師連解釋的機(jī)會(huì)都不給…… 我一下子蒙了。面對兩位可愛的學(xué)生,我好長時(shí)間無言以對。她們兩個(gè)也把頭埋在胸前,我實(shí)在想不出什么恰當(dāng)?shù)恼Z言,*后,只好鼓起勇氣說:“看來還是老師錯(cuò)了,真是對不起你們了……” 她們像是被蜇了一樣,不知所措,想說些什么,可什么也說不出。到*后,團(tuán)支書說了一句叫我印象深刻的話:“老師,您可不能說對不起,再怎么說,錯(cuò)誤也是我們當(dāng)學(xué)生的! 真奇怪,她們越是這樣,我反而越是內(nèi)疚。我把她們讓到對面的椅子上坐下,向她們認(rèn)真地檢討起來,一直到她們那驚奇的眼神變得興奮,像同行一樣和我交流起來。 和學(xué)生平等地坐下交流,才知道她們并不是小孩子。其實(shí),她們有好多想法,甚至不乏真知灼見。那個(gè)晚上,我們談了好多好多,聊到很晚。我開始重新認(rèn)識自己,重新認(rèn)識學(xué)生。原來,教師完全可以道歉,教育完全可以在師生平起平坐的狀態(tài)下進(jìn)行,除了“三嚴(yán)”精神之外,道歉還有這么大的威力。 我開始思索,究竟什么樣的師生關(guān)系才是有助于教育成功、有助于學(xué)生發(fā)展的師生關(guān)系,教育活動(dòng)究竟應(yīng)當(dāng)建立在什么樣的人際關(guān)系框架里才是真正高效和有活力的,教師的民主意識對于學(xué)生的情感、態(tài)度、價(jià)值觀的形成有哪些益處。

為了自由呼吸的教育 作者簡介

李希貴,山東高密人,北京市十一學(xué)校校長。 20世紀(jì)90年代以來,提出并實(shí)施了以課內(nèi)大量閱讀為基礎(chǔ)的中小學(xué)語文主題學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn);主持新學(xué)校行動(dòng)研究,推進(jìn)育人模式改革,在實(shí)踐中構(gòu)建了治理主體多元、管理結(jié)構(gòu)扁平、課程多樣可選擇的生長性學(xué)校生態(tài)系統(tǒng)模型,讓教育最大限度地幫助學(xué)生喚醒自己、發(fā)現(xiàn)自己、成為自己,初步形成了學(xué)生自主生長的學(xué)校生態(tài)。出版有《學(xué)生第二》《面向個(gè)體的教育》等專著。先后參與了教育部《素質(zhì)教育觀念學(xué)習(xí)提要》編寫、教育部更新教育觀念報(bào)告團(tuán)宣講、《國家中長期教育改革和發(fā)展綱要》起草調(diào)研等工作。

商品評論(0條)
暫無評論……
書友推薦
編輯推薦
返回頂部
中圖網(wǎng)
在線客服