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灰狼群效應(yīng):產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的臨界點革命 版權(quán)信息
- ISBN：9787505753648
- 條形碼：9787505753648 ; 978-7-5057-5364-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
灰狼群效應(yīng):產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的臨界點革命 本書特色
在數(shù)字時代，數(shù)字生態(tài)崛起與競合改變了個體企業(yè)競合格局，本書通過開創(chuàng)性研究，總結(jié)為數(shù)字生態(tài)經(jīng)濟學(xué)分析框架體系，讓企業(yè)家認(rèn)知數(shù)字生態(tài)規(guī)律并擁抱數(shù)字生態(tài)，從產(chǎn)業(yè)鏈角度審視和應(yīng)對中國的產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化革命浪潮，實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
灰狼群效應(yīng):產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的臨界點革命 內(nèi)容簡介
什么是灰狼群數(shù)字生態(tài)？其特點是什么？ 灰狼群是由一個市場中幾千乃至數(shù)萬家中小傳統(tǒng)企業(yè)，通過互聯(lián)網(wǎng)及數(shù)字化手段團結(jié)在一起形成各自分工、互相信任、緊密協(xié)作的共生，共享、共贏的模塊化數(shù)字產(chǎn)業(yè)組織及生態(tài)。這種數(shù)字生態(tài)的特點是既作為新物種參與微觀市場競爭，搶奪傳統(tǒng)物種老虎企業(yè)（龍頭企業(yè)）、狐貍企業(yè)（中小企業(yè)）的市場份額，又在宏觀、中觀上顛覆和改變了一個個產(chǎn)業(yè)市場格局。這代表著產(chǎn)業(yè)森林中的競爭從個體競合走向數(shù)字生態(tài)競合時代。 以灰狼群為代表的產(chǎn)業(yè)數(shù)字生態(tài)競合時代已到來，作者為產(chǎn)業(yè)及傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提出了怎樣的開創(chuàng)性觀點和體系？ 灰狼群現(xiàn)象大批量出現(xiàn)及對產(chǎn)業(yè)的影響（灰狼群競爭力鉆石模型）； 企業(yè)所在市場邊界模糊現(xiàn)象（產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌龆x及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌鲋g強弱勢關(guān)系分析方法）； 企業(yè)面臨數(shù)字時代的挑戰(zhàn)和機會（產(chǎn)業(yè)鏈五力圖及產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略分析工具）； 企業(yè)所在市場角色變化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的數(shù)字化認(rèn)知（全產(chǎn)業(yè)鏈圖譜的構(gòu)建及分析工具）； 企業(yè)如何構(gòu)建數(shù)字生態(tài)（灰狼群形成路徑離不開商業(yè)模式畫布工具）。 很后，作者基于以上開創(chuàng)性內(nèi)容，結(jié)合中美產(chǎn)業(yè)變遷趨勢，系統(tǒng)性地提出了產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的路徑及企業(yè)應(yīng)對數(shù)字生態(tài)時代所需要的數(shù)字生態(tài)經(jīng)濟SSP研究分析范式。
灰狼群效應(yīng):產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的臨界點革命 目錄
推薦序一 數(shù)字化是商業(yè)生態(tài)的系統(tǒng)性重構(gòu)
推薦序二 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新戰(zhàn)之法：場景重塑的協(xié)作精神
推薦序三 值得關(guān)注的產(chǎn)業(yè)組織理論新進展
自序 遇見灰狼群
**篇 灰狼群出現(xiàn)的背景
**章 產(chǎn)業(yè)森林中的每次革命都是技術(shù)點燃了火種
第二章 中國消費互聯(lián)網(wǎng)為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)誕生提供了重要的養(yǎng)分
第三章 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)森林被互聯(lián)網(wǎng)改造的歷史
結(jié)語 灰狼群即將在臨界點出現(xiàn)
【補充閱讀材料】
第二篇 灰狼群現(xiàn)象——產(chǎn)業(yè)森林的巨變
上篇 灰狼群的競爭力
第四章 產(chǎn)業(yè)森林孕育的灰狼群改變了產(chǎn)業(yè)森林
第五章 灰狼群的“競爭力鉆石模型”
第六章 灰狼群中頭狼企業(yè)特征及盈利模式
中篇 灰狼群在產(chǎn)業(yè)森林中的生態(tài)規(guī)律
第七章 灰狼群帶來的數(shù)字生態(tài)跨鏈競合現(xiàn)象
第八章 灰狼群帶來的困惑：如何理解邊界模糊的新森林
第九章 灰狼群帶來的數(shù)字生態(tài)競合規(guī)律
第十章 灰狼群生態(tài)的多樣性
第十一章 灰狼群角度觀察產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)有的理論及觀點
【補充閱讀材料】
第三篇 灰狼群生態(tài)的形成
上篇 全產(chǎn)業(yè)鏈圖譜（分析）體系
第十二章 提前準(zhǔn)備
第十三章 全產(chǎn)業(yè)鏈圖譜體系
下篇 灰狼群的形成
第十四章 灰狼群的形成
第十五章 地理產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)的灰狼群生態(tài)形成
第十六章 灰狼群形成帶來的其他思考
【補充閱讀材料】
后記
展開全部
灰狼群效應(yīng):產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的臨界點革命 節(jié)選
產(chǎn)業(yè)森林中從來都不缺乏革命。每當(dāng)產(chǎn)生顛覆性技術(shù)，就像出現(xiàn)一個新的火種，會引起物種的騷動。逐漸地，星星之火燃燒遍整個森林，*終促進了物種的進化、變異、變遷和森林形態(tài)的改變。 整個過程會持續(xù)一個相對短的時間（數(shù)十年至百年），人們稱之為工業(yè)革命。這種顛覆性技術(shù)的影響力，就相當(dāng)于大自然由于各種原因?qū)е碌沫h(huán)境突變對物種生存進化造成的沖擊。 隨之而來的是，利己主義和“無形的手”推動著大量新經(jīng)濟體的出現(xiàn)和傳統(tǒng)經(jīng)濟體的重生，當(dāng)然也有大量落后經(jīng)濟體因此被淘汰。經(jīng)濟學(xué)家和管理學(xué)家都樂此不疲地去跟蹤研究這些現(xiàn)象，并總結(jié)規(guī)律，以此來幫助更多的企業(yè)。 灰狼群現(xiàn)象也離不開這個大背景，過去的經(jīng)濟理論和企業(yè)競爭規(guī)律為理解這種現(xiàn)象奠定了基礎(chǔ)。下面快速回放每次工業(yè)革命帶來的經(jīng)濟社會變化和隨之出現(xiàn)的一些主要經(jīng)濟理論： 18世紀(jì)60～70年代，**次工業(yè)革命以蒸汽機的發(fā)明為標(biāo)志。這次革命之所以如此重要，是因為人類社會**次出現(xiàn)以機器生產(chǎn)和社會分工為特征的工業(yè)文明，并且取代了以家庭經(jīng)濟和自然經(jīng)濟為特征的農(nóng)業(yè)文明。 這次革命的關(guān)鍵要素是技術(shù)和資本，機器生產(chǎn)方式代替了手工作業(yè)，工廠成為生產(chǎn)組織的主要方式。英國是典型代表。 亞當(dāng)·斯密在《國富論》中用“分工”和“無形的手”定義了這次革命。 社會分工*典型的例子是，“一個做釘子的工人如果專注于釘子，那么再熟練的鐵匠也只能達到他一半的產(chǎn)量”。李嘉圖將這一概念延伸到國家和國家分工的比較優(yōu)勢理論中，并推崇自由貿(mào)易。這次革命從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的角度看，產(chǎn)業(yè)市場內(nèi)國家和國家、經(jīng)濟體和經(jīng)濟體、企業(yè)體內(nèi)部都開始進行有效率的分工合作，產(chǎn)業(yè)分工成為普遍現(xiàn)象，影響深遠(yuǎn)。 而“無形的手”假設(shè)了理性的人是追求個人價值*大化的人（自私的人），那么整個社會的福祉由此增加。這一條成為近現(xiàn)代政治經(jīng)濟學(xué)和市場經(jīng)濟學(xué)的理論基礎(chǔ)。 第二次革命是從19世紀(jì)六七十年代開始，以電力和內(nèi)燃機的發(fā)明為標(biāo)志，進一步大幅促進了工業(yè)文明空前的繁榮，同時也促進了生產(chǎn)和資本的高度集中。由于新興工業(yè)如電力、化學(xué)、石油和汽車工業(yè)等，都要求實行大規(guī)模集中生產(chǎn)，誰擁有資本就能成為老虎企業(yè)，因此在一個產(chǎn)業(yè)市場中，壟斷開始形成。 卡特爾、辛加迪、托拉斯等壟斷組織不斷出現(xiàn)，使垂直產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)被牢牢控制在大企業(yè)手上，大量的社會財富也日益集中在少數(shù)大資本家手里。到19世紀(jì)晚期，主要資本主義國家都出現(xiàn)了壟斷組織。 在這次革命中，產(chǎn)業(yè)從輕工業(yè)走向重工業(yè)，生產(chǎn)組織方式走向大規(guī)模生產(chǎn)、科學(xué)管理和公司制。美國、德國成為其中代表。 20世紀(jì)30年代，以哈佛學(xué)派的梅森教授和貝恩教授為代表的學(xué)者，通過成立產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究小組來研究當(dāng)時的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟現(xiàn)象，推出產(chǎn)業(yè)組織學(xué)經(jīng)典的SCP范式1，并開始協(xié)助政府對壟斷性企業(yè)和組織在管制方面的政策制定。 第三次工業(yè)革命從20世紀(jì)四五十年代開始一直到現(xiàn)在，以原子能、電子計算機、空間技術(shù)和生物工程的發(fā)明及應(yīng)用為主要標(biāo)志，也被稱為第三次科技革命。 這次革命體現(xiàn)在科學(xué)與技術(shù)的顆粒度更廣泛、更細(xì)化、更容易融合，它促進了社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和社會生活結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化。第三次科技革命導(dǎo)致**產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重下降，第三產(chǎn)業(yè)的比重上升。自動化和互聯(lián)網(wǎng)化使得經(jīng)濟體追求效率，逐漸減少對人力生產(chǎn)勞動強度的依賴，并轉(zhuǎn)向注重創(chuàng)造。 第三次工業(yè)革命對產(chǎn)業(yè)造成的影響，表現(xiàn)為大大增強了生產(chǎn)要素的國際化流動，推動跨國公司發(fā)展和國際經(jīng)濟一體化，生產(chǎn)組織的生產(chǎn)與管理轉(zhuǎn)向信息化、精細(xì)化。代表國家是美國和日本。 與此同時，經(jīng)濟理論也得到不斷發(fā)展，博弈論的出現(xiàn)奠定了現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)的基礎(chǔ)，其主要研究方向是在一個競爭市場中企業(yè)和企業(yè)之間的關(guān)系。 邁克爾·波特則提出了競爭戰(zhàn)略的波特五力模型，進一步幫助企業(yè)分析產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌鰞?nèi)的五種力量，找到經(jīng)營突破之道。這些理論繼續(xù)以個體作為研究角度，探討競爭的不同形態(tài)。 在此階段的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中，開始出現(xiàn)模塊化產(chǎn)業(yè)組織學(xué)派。這一學(xué)派主要研究的方向是一個成品生產(chǎn)企業(yè)如何與各個零配件生產(chǎn)企業(yè)形成緊密的合作關(guān)系，并因此提高經(jīng)營效率。 第三次工業(yè)革命后期，互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)了，并逐步開始大規(guī)模應(yīng)用。這種應(yīng)用除了給企業(yè)帶來更多的資訊和商機對接，還引發(fā)了消費零售領(lǐng)域的變革，主要表現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)成為一個新大陸、一個新的虛擬網(wǎng)上大市場。在這里，人和人之間可以進行信息溝通并獲取內(nèi)容，進行娛樂消費、購買商品或購買服務(wù)等。 其間產(chǎn)生的信息透明對稱、信息加速的現(xiàn)象，使得傳統(tǒng)商業(yè)世界中買賣雙方信息的不對稱性逐漸消失，導(dǎo)致市場更加細(xì)分化，市場中經(jīng)濟體分工也更加細(xì)化。因此，誰能快速抓住客戶需求并滿足客戶需求，誰就有可能成為這個新市場中有影響力的一方。 傳統(tǒng)經(jīng)濟體能否成為該時期的老虎，比拼的是對這個虛擬在線零售大市場的理解，以及投入的決心和方式。 在這個階段，生產(chǎn)函數(shù)發(fā)生了變化。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)時代和工業(yè)時代，技術(shù)、勞動、資金、土地、廠房、企業(yè)家是生產(chǎn)函數(shù)中投入的主要要素；而新經(jīng)濟生產(chǎn)函數(shù)的投入要素則變?yōu)閳鼍、流量、?shù)據(jù)、人才、技術(shù)、合作方式、資金等。 新的管理理論、方法和工具層出不窮，除了自序中提到的“羊毛出在豬身上，讓狗來買單”，還有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、長尾理論、顛覆式創(chuàng)新、共享經(jīng)濟、平臺戰(zhàn)略、客戶需求洞察、精益創(chuàng)業(yè)、商業(yè)模式畫布等。
灰狼群效應(yīng):產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的臨界點革命 作者簡介
趙今巍 數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究院聯(lián)席院長，風(fēng)險投資機構(gòu)方正多策的投資合伙人，產(chǎn)虹智庫產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)首席專家，長城戰(zhàn)略研究所學(xué)術(shù)專家委員會成員，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域知名投資人，盛景集團前戰(zhàn)略投資及直投基金主管合伙人。 作者深度參與了數(shù)十家企業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方向的研討和落地，并主導(dǎo)了多個省市產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)頂層規(guī)劃。曾帶領(lǐng)團隊連續(xù)3年獲得 SAP 中小企業(yè)數(shù)字化解決方案服務(wù)業(yè)績亞洲第一，也曾擔(dān)任多家行業(yè)龍頭企業(yè)高管。 近幾年其投資及服務(wù)的企業(yè)數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字領(lǐng)域相關(guān)優(yōu)秀企業(yè)包括：致遠(yuǎn)互聯(lián)（688369）、海云數(shù)據(jù)、眾盟數(shù)據(jù)、壹點壹滴、易觀國際、簡米/Ping++、好享家、中衛(wèi)匯通、優(yōu)客工場（NASDAQ:UK）、清博大數(shù)據(jù)、寵知道等。
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